• Buradasın

    Scrum ve agile aynı şey mi?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Scrum ve Agile aynı şeyler değildir, ancak Scrum, Agile'ın bir uygulamasıdır 24.
    Agile, müşteri memnuniyetini önceliklendiren ve sürekli değişen gereksinimlere hızlı bir şekilde adapte olabilen bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır 23. Esneklik ve iteratif ilerleme üzerine kuruludur 3.
    Scrum ise Agile prensiplerini uygulamak için kullanılan en popüler çerçevelerden biridir 23. Scrum, kısa süreli sprintler halinde çalışmayı ve her sprintin sonunda işlevsel bir ürün sunmayı öngörür 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. miro.com
        1
      2. kobiatlas.com
        2
      3. geeksforgeeks.org
        3
      4. coursera.org
        4
      5. logo.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Scrum çerçevesinde product backlog'taki işlerin önceliklendirilmesinden kim sorumludur?

    Scrum çerçevesinde Product Backlog'taki işlerin önceliklendirilmesinden Product Owner sorumludur.
    5 kaynak

    Kanban ve Scrum farkı nedir?

    Kanban ve Scrum, proje yönetiminde yaygın olarak kullanılan iki farklı yöntemdir, ancak bazı temel farkları vardır: 1. İş Akışı ve Zaman Yönetimi: - Kanban, sürekli bir akış sağlar ve işlerin görsel olarak takip edildiği bir pano kullanır. - Scrum, işleri belirli zaman dilimlerinde (sprint) tamamlamayı teşvik eder, genellikle 2-4 hafta sürer. 2. Yapı ve Roller: - Kanban, sabit roller tanımlamaz ve ekip üyeleri görevleri ihtiyaçlarına göre paylaşır. - Scrum, Product Owner, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi tanımlı rollere sahiptir. 3. Değişim ve Esneklik: - Kanban, iş akışında esnekliğe daha fazla önem verir ve değişen önceliklere kolayca uyum sağlar. - Scrum, değişimlerin bir sonraki sprintte yaşanmaması için önlem alır ve sık ve hızlı değişimlerin projeye zarar verebileceğini düşünür. Her iki yöntem de çevik (Agile) ilkelerine dayanır ve süreçleri geliştirmeyi, verimli sonuçlara ulaşmayı hedefler.
    5 kaynak

    Agile çalışma yöntemi nasıl uygulanır?

    Agile çalışma yöntemi, projeleri küçük parçalara ayırarak yönetmeyi ve her bir parça üzerinde detaylı çalışma yapmayı öngörür. Agile çalışma yönteminin uygulanmasında kullanılan bazı yöntemler: Scrum: Projeleri kısa döngülere (Sprint) ayırarak ekiplerin düzenli olarak ilerleme kaydetmesini sağlar. Kanban: İş akışının görselleştirilmesi ve yönetilmesi temeline dayanır. Agile çalışma yönteminin uygulanmasında dikkat edilen bazı ilkeler: Şeffaflık: Ekip, herkesin karşılaştığı problemlerin farkında olduğu bir ortamda çalışmalıdır. Düzenli takip: Sürecin nasıl işlediğini anlamak için denetim noktaları oluşturulmalıdır. Adaptasyon: Ekip, işlerin nasıl gittiğini araştırmalı ve mantıklı görünmeyen yerleri gözden geçirmelidir. Esneklik: Yeni gelen işler ürün iş listesine alınır. Agile çalışma yöntemi, özellikle belirsizlik içeren ve sık değişen projelerde tercih edilir.
    5 kaynak

    Agile nedir ne işe yarar?

    Agile (çeviklik), projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir proje yönetim yaklaşımıdır. Agile'ın temel amaçları: Değişen koşullara uyum sağlama. Hızlı teslimat. Müşteri memnuniyeti. Risk yönetimi. Agile, yazılım geliştirme başta olmak üzere birçok sektörde süreçleri iyileştirmek için kullanılır.
    5 kaynak

    Agile ne anlama gelir?

    Agile, Türkçe'de "çeviklik" anlamına gelir. İş dünyasında ise Agile, projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir strateji veya metodun adıdır. Agile metodolojisi, klasik planlama ve hiyerarşik yapıların aksine, ekiplerin kendi aralarında sürekli iletişim kurarak iş süreçlerini optimize etmesine odaklanır. Agile, 2001 yılında yayımlanan "Agile Manifesto" ile teorik boyutta yer almıştır.
    5 kaynak

    Agile proje yönetimi nasıl yapılır?

    Agile proje yönetimi, projeyi küçük parçalara bölerek ve her aşamada yeniden planlama ile kontrol yaparak uygulanır. İşte temel adımları: 1. Kapsam Belirleme: Müşterinin ihtiyaçlarının belirlenmesi ve iş hedeflerinin tanımlanması. 2. Planlama: Projeyi kilometre taşlarına ayırarak küçük parçalara bölme ve zaman çizelgesi oluşturma. 3. İlk Döngü (Sprint) Planlama: İlk döngü için plan yapma ve hangi bileşenlerin yer alacağına karar verme. 4. Uygulama: Sprint'in planlandığı gibi gerçekleştirilmesi. 5. Keşif ve İnceleme: Süreçlerin yenilenmesi, test edilmesi ve geliştirilmesi. 6. Geri Bildirim ve Gözden Geçirme: Müşteriden geri bildirim alarak projenin değerlendirilmesi. 7. Devreye Alma: Son kontrollerin yapılması ve ürünün teslim edilmesi. Agile yönetim genellikle şu metodolojilerle uygulanır: Scrum: Projeleri kısa döngüler olan "sprint"lere böler. Kanban: Görsel iş akışıyla sürekli iyileştirmeyi hedefler. Lean: İş süreçlerinde gereksiz adımları ortadan kaldırarak verimliliği artırır. Extreme Programming (XP): Müşteri geri bildirimleri ve kod iyileştirme döngüleriyle yazılım kalitesini artırmayı amaçlar.
    5 kaynak

    Scrum ve scrum master farkı nedir?

    Scrum ve Scrum Master arasındaki fark şu şekildedir: - Scrum, yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan bir proje yönetim metodolojisidir ve çeviklik prensiplerine dayanır. - Scrum Master, Scrum çerçevesini uygulayan ekipte önemli bir rol oynar. Görevleri arasında: - Ekibin Scrum süreçlerini doğru bir şekilde uygulamasını sağlamak; - Karşılaşılan engelleri kaldırmak; - Ekibe Scrum prensiplerini ve değerlerini öğretmek; - Süreçleri sürekli olarak iyileştirmek için önerilerde bulunmak. Özetle, Scrum, projenin yönetim ve organizasyonunu sağlarken; Scrum Master, bu süreçlerin etkin bir şekilde işlemesi için ekip lideri ve kolaylaştırıcı olarak görev yapar.
    5 kaynak