• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    E-envanter, işletmelerin stoklarını ve varlıklarını dijital ortamda takip etmelerine olanak tanıyan bir sistemdir 12.
    Bu sistem sayesinde:
    • stok seviyeleri, yer değiştirmeler ve tükenmeler kolaylıkla izlenebilir 2;
    • verilerin hızlı bir şekilde toplanması ve analiz edilmesi, işlemlerin şeffaflığının ve güvenilirliğinin artırılması sağlanır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    E envanter kimler için zorunlu?

    E-envanter, yani elektronik envanter defteri, bilanço esasına göre defter tutmak zorunda olan tüm mükellefler için zorunludur. Bu mükellefler arasında: anonim şirketler, limited şirketler, şahıs şirketleri, kooperatifler, kamu yararına çalışan dernekler, gelirinin yarıdan fazlasını kamu görevi niteliğindeki işlere harcayanlar bulunmaktadır. Ayrıca, dernek ve vakıfların iktisadi işletmeleri de e-envanter uygulamasına dahil edilmiştir.

    Envanter defteri nedir?

    Envanter defteri, bir işletmenin sahip olduğu varlıkların, alacakların, borçların ve diğer tüm değerlerin düzenli bir şekilde kayıt altına alındığı yasal bir defterdir. Bu defter, işletmenin finansal durumunu net bir şekilde ortaya koyar ve aşağıdaki bilgileri içerir: - Stoklar: Ürün ve malzeme miktarları. - Demirbaşlar: İşletmenin taşınmaz veya taşınabilir varlıkları. - Kasa sayımları: Nakit ve diğer parasal değerlerin dökümleri. - Çek dökümleri: Alınan ve verilen çeklerin detayları. - Diğer varlıklar ve borçlar: İşletmeye ait diğer önemli finansal veriler. Envanter defteri, Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Usul Kanunu kapsamında tutulması zorunlu olan defterler arasındadır.

    Envantere giriş nasıl yapılır?

    Envantere giriş yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Takip Sistemi Kurma: Envanterin doğru bir şekilde yönetilmesi için sağlam bir takip sistemi oluşturulmalıdır. 2. Stok Seviyelerini Belirleme: Minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi önemlidir. 3. FIFO veya LIFO Kullanımı: Envanter yönetimi için FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) veya LIFO (Son Giren İlk Çıkar) yöntemleri kullanılabilir. 4. Periyodik Envanter Sayımı: Stokların doğruluğunu sağlamak için periyodik sayımlar yapılmalıdır. 5. Satış ve Talep Tahmini: Satış sistemlerini analiz ederek yüksek talep gören ürünler ve mevsimsel değişiklikler belirlenmeli, buna göre envanter düzenlenmelidir. 6. Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirme: Güvenilir tedarikçilerle çalışmak, arızalı zaman teslimini ve stok eksikliklerini önler. 7. Raporlama ve Analiz: Envanterin düzenli olarak raporlanması ve analiz edilmesi, stok durumunu izlemek ve maliyetleri düşürmek için gereklidir.

    Envanter sayım listesi ne zaman yapılır?

    Envanter sayım listesi genellikle yıl sonunda veya belirli aralıklarla yapılır.

    Envanterde hangi kalemler yer alır?

    Envanterde yer alan kalemler genellikle üç ana kategoriye ayrılır: 1. Hammadde ve Malzemeler: İşletmenin üretim sürecinde kullanmak üzere satın aldığı hammadde ve malzemeler. 2. Yarı Mamuller: Üretim süreci tamamlanmamış olan ürünler, yani hammadde ve malzemelerin işlenerek belli bir aşamaya gelmiş ancak henüz son ürün haline gelmemiş mallar. 3. Mamuller: Üretim sürecinin sonunda tamamlanmış ve satışa hazır hale getirilmiş ürünler. Ayrıca, envanterde aşağıdaki ek kalemler de bulunabilir: - Tüketime Hazır Malzemeler: Doğrudan tüketim için hazır olan, ancak satılmayan malzemeler. - Yardımcı Malzemeler: Üretim sürecinde kullanılan, ancak doğrudan nihai ürünle ilişkili olmayan malzemeler. - İade ve Stok Düzeltmeleri: Satış iade işlemleri veya stokta mevcut olan malzemelerin yanlış kaydedilmesi gibi durumlarda yapılan düzeltmeler.

    Envanter türleri nelerdir?

    Envanter türleri şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. Anına Göre Envanter Türleri: - Başlangıç Envanteri: Bir eyleme veya hesap dönemine başlamadan önce yapılan envanter. - Son Envanter: Bir operasyon veya hesap yılının sonunda yapılan envanter. 2. Sıklığa Göre Envanter Türleri: - Periyodik veya Aralıklı Envanter: Periyodik olarak, örneğin aylık, üç aylık veya yıllık olarak yapılır. - Sürekli Envanter: Stoklardaki değişiklikleri anında hesaba katmaya çalışır, yani sürekli izleme anlamına gelir. 3. Formuna Göre Envanter Türleri: - Hammadde Envanteri: Şirketin sahip olduğu ve daha sonra işlenecek girdileri kapsar. - İşlemdeki Ürünlerin Envanteri: Değişiklik sürecinde olan ve henüz bitmemiş ürünleri içerir. - Bitmiş Ürünlerin Envanteri: Şirketin müşterilerine sunabileceği tüm hazır ürünleri kapsar. 4. Lojistiğe Göre Envanter Türleri: - Beklenti Envanteri: Müşteri taleplerinde artış beklemek için elde tutulan envanter. - Parti Halinde Envanter: Önemli miktarda sipariş edilen envanter. - Sevkiyatta Envanter: Gönderici adına satılmak üzere başka bir firmaya teslim edilen mallar. - Eski Stoktan Envanter: Hasar veya son kullanma tarihi gibi nedenlerle artık satılamayan mallar. - Güvenlik Envanteri: Talepte öngörülemeyen bir artış olması durumunda kullanılabilecek envanter. 5. Diğer Envanter Türleri: - Fiziksel Envanter: Şirketin tüm stoklarının manuel olarak sayımı. - Asgari Envanter: Müşteri taleplerinin her zaman karşılanabilmesi için depolarda bulundurulması gereken minimum stok miktarı. - Maksimum Envanter: Maliyetlerin karlılığın üzerine çıkmaması için firmanın stokta tutabileceği maksimum stok miktarı.

    Envanter yönetimi nasıl yapılır?

    Envanter yönetimi aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. Takip Sistemi Kurma: Envanterin her ürün için stok, depolama ve tedarik süresini uzatma gibi detaylarını takip etmek için envanter takip yazılımları veya ERP sistemleri kullanılır. 2. Stok Seviyelerini Belirleme: Minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi, ürün eksikliğini ve gereksiz harcamaları önler. 3. FIFO veya LIFO Kullanımı: FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) veya LIFO (Son Giren İlk Çıkar) yöntemleri, envanterin çıkış sırasını belirlemek için kullanılır. 4. Periyodik Envanter Sayımı: Stokların doğruluğunu sağlamak için periyodik sayımlar yapılır. 5. Satış ve Talep Tahmini: Satış sistemlerini analiz ederek yüksek talep gören ürünler ve mevsimsel değişiklikler belirlenir, buna göre envanter düzenlenir. 6. Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirme: Güvenilir tedarikçilerle çalışmak, arızalı zaman teslimini sağlar ve stok eksikliklerini önler. 7. Raporlama ve Analiz: Envanter devir hızı, stok maliyetleri ve ürün hareketleri gibi veriler analiz edilerek stokların optimize edilmesi ve maliyetlerin düşürülmesi sağlanır.