• Buradasın

    Performans ve başarı aynı şey mi?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans ve başarı kavramları birbirine yakın anlamlar taşısa da aynı şey değildir.
    Performans, bir kişinin, takımın veya organizasyonun belirli bir görevi veya hedefi gerçekleştirme yeteneği veya verimliliği olarak tanımlanır 15. Bu, kişinin veya kuruluşun bir işi ne kadar etkili bir şekilde yapabildiğini gösterir 1.
    Başarı ise, hedeflerin gerçekleştirilmesi veya belirlenen standartlara uygun olarak performansın değerlendirilmesi anlamında kullanılır 12. Başarılı bir performans, belirli bir hedefi, beklentiyi veya standartı karşılamayı veya aşmayı ifade eder 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bilgidunyasi.com
        1
      2. dayibilir.com
        2
      3. banudolastir.com
        3
      4. aithor.com
        4
      5. academia.edu
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans nedir?

    Performans, belirli bir amaca yönelik olarak yapılan planlar doğrultusunda ulaşılan noktayı, elde edilenleri kalite ve kantite yönleriyle belirleyen bir kavramdır. Performansın diğer anlamları: Bir işi yapan bir bireyin, grubun ya da teşebbüsün amaçlanan hedefe yönelik olarak nereye varabildiğini ve neyi sağlayabildiğini nicel ve nitel olarak anlatımı. Çalışanın işyeri ve işinin gerektirdiği amaçları ve hedefleri gerçekleştirmesi sonucunda elde ettiği mal ya da hizmet. Başarı, başarım. Performans, aynı zamanda amaçlı ve planlı faaliyetler sonucunda ulaşılanı nicel ve nitel olarak belirleyen bir kavram olup, hizmette etkinlik, üretimde verimlilik ve tutumluluk gibi unsurlarla da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Başarı ve başarısızlık nedir?

    Başarı, genel olarak arzu edilen sonuca ulaşma, güdülen amaca erişme, isteneni elde etme olarak tanımlanabilir. Başarısızlık ise beklentilerin hüsranla sonuçlanması, bir gayeyi hedeflemek ama kaçırmak, işlemeyen bir plan yapmak olarak tanımlanabilir. Başarı ve başarısızlığın tanımları, kişisel algılara ve bağlamlara göre değişiklik gösterebilir. Örneğin, eğitim bağlamında başarı, öğrencinin okul ve ders hedeflerine ulaşması anlamına gelirken, yaşam başarısı kişinin kendi hayallerini gerçekleştirmesi olarak görülebilir.
    5 kaynak

    Nihai ve yüksek performans arasındaki fark nedir?

    Nihai performans ve yüksek performans arasındaki temel farklar şunlardır: Enerji tasarrufu: Nihai performansta tüm tasarruf özellikleri devre dışı bırakılırken, yüksek performansta bazı tasarruf özellikleri etkin olabilir. İşlemci kullanımı: Nihai performans, maksimum performans için optimize edilirken, yüksek performans dengeli performans için optimize edilir. Gecikme süresi: Donanım bileşenleri arasında iletişim gecikmesi nihai performansta daha az, yüksek performansta ise orta seviyededir. Enerji tüketimi: Nihai performans çok yüksek enerji tüketirken, yüksek performans orta ila yüksek enerji tüketimine sahiptir. Kullanım önerileri: Nihai performans: Enerji tüketimi önemli değilse (örneğin oyun veya video düzenleme gibi yüksek performans gerektiren işler için) masaüstü cihazlarda kullanılabilir. Yüksek performans: Hem dizüstü hem de masaüstü kullanıcılar için genel performansı artıran ve enerji tüketimini makul seviyede tutan bir seçenektir.
    5 kaynak

    Başarı ve başarmak arasındaki fark nedir?

    Başarı ve başarmak kavramları genellikle birbiriyle ilişkili olsa da, aralarında bazı farklar bulunmaktadır: Başarı, bir işi olumlu şekilde tamamlamak, istenilen şekilde sonuçlandırmak ve işin üstesinden gelmek anlamlarında kullanılır. Başarmak ise, bir işi yapma, üstesinden gelme sürecini ifade eder. Özetle, başarı sonuca ulaşmayı ifade ederken, başarmak bu sürece odaklanmayı gerektirir.
    5 kaynak

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi, aşağıdaki temel aşamaları içerir: 1. Performansın Planlanması: Yönetici ve çalışan arasında dönem başında hedef belirleme süreci. 2. Performans Yöntemlerinin Seçimi: Performansın ölçülmesi için kriterlerin belirlenmesi. 3. Ölçümleme: Performansın belirlenen kriterler ile ölçülmesi. 4. Geri Bildirim: Çalışana olumlu ve olumsuz geri bildirimlerin sağlanması. 5. Koçluk: Performansın geliştirilmesi için yönlendirme yapılması. 6. Sonuçların Kullanılması: Değerlendirme sonuçlarının ücretlendirme, terfi, eğitim gibi konularda kaynak olarak kullanılması. Performans yönetimi ayrıca şu adımları da içerebilir: Mülakat: Değerlendirme döneminin ortasında, yıl sonu hedeflerine yönelik ilerlemenin değerlendirilmesi. Her şirketin iş dinamikleri farklı olduğu için yönetim aşamaları da farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    Performans düzeyleri nelerdir?

    Performans düzeyleri, farklı kriterlere göre çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir: Ekonomik, sosyal, kurumsal, teknik gibi alanlarda. Tam ve kısmi performans. Üretkenlik, etkinlik, verimlilik, kalite, inovasyon, kârlılık ve uzun vadeli faaliyet süresi. Ayrıca, performans düzeyleri, kullanılan değerlendirme yöntemine göre de değişebilir. Örneğin, yetkinlik bazlı performans değerlendirmesinde performans, kurumun belirlediği temel yetkinlikler (iletişim, liderlik, ekip çalışması, problem çözme gibi) ile pozisyon bazlı teknik yetkinlikler üzerinden değerlendirilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Performans değerlendirme prosedürü şu adımları içerir: 1. Performans değerlendirme formu geliştirme. 2. Performans değerlendirme ölçütlerini belirleme. 3. Geri bildirim yönergeleri oluşturma. 4. Disiplin ve fesih prosedürü hazırlama. 5. Bir değerlendirme programı belirleme. Performans değerlendirme sürecinde ayrıca şu adımlar da yer alır: Hedeflerin belirlenmesi. Performans gözlemleme. Geri bildirim sağlama. Eğitim ve geliştirme olanakları sunma. Ödüllendirme ve tanıma sistemi kurma.
    5 kaynak