• Buradasın

    Tedarikçi ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarikçi, bir işletmeye veya bireye ürün veya hizmet sağlayan kişidir 12. Temel olarak şu görevleri yerine getirir:
    1. Malzeme Temini: İşletmenin ihtiyaç duyduğu malzemeleri temin eder 13. Örneğin, gıda maddeleri, hammadde veya yapı malzemeleri sağlayabilir 1.
    2. Üretim Sürecine Katkıda Bulunma: Müşteri taleplerini karşılamak için üretim sürecine bileşenler sağlayarak katkıda bulunur 1.
    3. Kalite Kontrolü: Sağladığı ürün veya hizmetin kalitesini kontrol eder 1.
    4. Stok Yönetimi: Stok seviyesini yönetir ve müşterilere hızlı teslimat sağlar 13.
    5. Müşteri Hizmetleri: Müşteri taleplerini yönetir ve sorunları çözmek için hizmet sunar 1.
    Tedarikçiler, gıda, perakende, otomotiv, elektronik ve inşaat gibi birçok sektörde hayati bir rol oynar 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. mezununeisyapar.com.tr
        1
      2. destek.birfatura.com
        2
      3. ikas.com
        3
      4. oplog.io
        4
      5. ideasoft.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarikçi onay süreci nasıl yapılır?

    Tedarikçi onay süreci, bir kuruluşun doğru ve güvenilir tedarikçiler seçebilmesi için izlediği adımları içerir. İşte bu sürecin temel aşamaları: 1. Tedarikçi Onay Kontrol Listesi Oluşturulması: Tüm tarafların görev ve sorumluluklarının net bir şekilde belirlenmesi. 2. Tedarikçi Anketlerinin Hazırlanması: Tedarikçilerin kalite sistemlerini denetlemek için anket ve soru setlerinin hazırlanması. 3. Şartname Yönetimi: Tedarikçilerin sosyal, finansal ve çevresel performansının takip edilmesi ve artırılması. 4. Tedarikçi Platformu Geliştirilmesi: Tedarikçi bilgilerinin ve belgelerin saklandığı bir dijital platform oluşturulması. 5. Risk Değerlendirmesi: Tedarikçilerden satın alınan ürün ve hizmetlerin tüm risklerinin değerlendirilmesi. 6. Tedarikçi Onay Prosedürlerinin Belirlenmesi: Tedarikçilerin hangi bilgi ve belgelere göre onaylanacağının belirlenmesi. 7. Tedarik Sürecinin Denenmesi: Tedarikçi firmanın kendisinden beklenenleri karşılaması durumunda onay sürecinin tamamlanması. 8. Performans Takibi: Onay sürecinden sonra tedarikçi performansının sürekli olarak takip edilmesi. Ayrıca, PPAP (Production Part Approval Process) gibi daha spesifik onay süreçleri de mevcuttur.
    5 kaynak

    Tedarikçi ve satıcı aynı şey mi?

    Evet, tedarikçi ve satıcı aynı şeyi ifade eder. Satıcı, bir şey satan kişi veya ticari varlık olarak tanımlanır.
    5 kaynak

    Tedarikçi sözleşmesi neleri kapsar?

    Tedarikçi sözleşmesi, tedarikçi ve alıcı arasındaki ticari ilişkiyi düzenleyen ve aşağıdaki konuları kapsayan bir yasal anlaşmadır: 1. Tarafların Tanımlanması: Sözleşmenin ilk bölümünde, alıcı ve satıcının tam yasal adları, adresleri ve iletişim bilgileri yer alır. 2. Ürün Özellikleri ve Miktarı: Tedarik edilecek ürünlerin detaylı açıklaması ve miktarı açıkça belirtilir. 3. Fiyatlandırma ve Ödeme Koşulları: Birim fiyat, toplam fiyat, indirimler, ödeme vadesi ve yöntemi gibi hususlar net bir şekilde belirlenir. 4. Teslimat Şartları ve Zamanlaması: Ürünlerin nasıl ve ne zaman teslim edileceği, teslimat adresi ve tahmini teslimat tarihi gibi bilgiler yer alır. 5. Garanti ve İade Koşulları: Ürünlerin kalitesi ve performansı ile ilgili garantiler ve iade prosedürleri detaylandırılır. 6. Gizlilik ve Fikri Mülkiyet Hakları: İş ilişkisi sırasında paylaşılan bilgilerin korunması ve fikri mülkiyet haklarının belirlenmesi önemlidir. 7. Anlaşmazlık Çözümü ve Fesih Koşulları: Olası anlaşmazlıkların nasıl çözüleceği ve sözleşmenin hangi durumlarda feshedilebileceği açıkça belirtilir. Ayrıca, sabit fiyatlı sözleşmeler, maliyeti geri ödenebilir sözleşmeler ve zaman ve malzeme sözleşmesi gibi farklı tedarikçi sözleşmesi türleri de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Tedarik ve satın alma arasındaki fark nedir?

    Tedarik ve satın alma arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Süre: Tedarik, daha kapsamlı ve stratejik bir süreçtir, uzun vadeli ilişkileri içerir. 2. Odak Noktası: Tedarik, maliyetlerin yanı sıra kalite, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik gibi faktörlere de odaklanır. 3. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik, tedarik zinciri yönetiminin bir parçasıdır ve kaynak bulma, kontrat yönetimi gibi süreçleri kapsar.
    5 kaynak

    Tedarikçi firma nasıl çalışır?

    Tedarikçi firma, bir ürünün üretiminden başlayarak son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar olan tedarik zincirinin önemli bir halkasıdır. İşte tedarikçi firmanın çalışma süreci: 1. Malzeme Temini: Tedarikçiler, işletmelerin ihtiyaç duyduğu hammaddeleri veya bileşenleri sağlar. 2. Üretim Sürecine Katkıda Bulunma: Müşteri taleplerini karşılamak için üretim sürecine katkıda bulunur. 3. Kalite Kontrolü: Tedarik edilen ürün veya hizmetin kalitesini kontrol eder. 4. Stok Yönetimi: Stok seviyelerini yönetir ve müşterilere hızlı teslimat sağlamak için envanterin düzenlenmesini sağlar. 5. Müşteri Hizmetleri: Müşteri taleplerini yönetir ve müşterilere hizmet sunar.
    5 kaynak

    Tedarikçi KPI nedir?

    Tedarikçi KPI (Key Performance Indicator), tedarik süreçlerinin performansını ölçmek için kullanılan temel göstergelerdir. Bazı tedarikçi KPI örnekleri: Tedarikçi Sayısı: Tedarik zinciri ağının tedarikçi çeşitliliği ve istikrarı hakkında istatistik sağlar. Tedarikçi Kullanılabilirliği: Tedarikçilerin beklenmedik taleplere ne kadar hızlı yanıt verdiğini ve siparişleri kısa sürede yerine getirdiğini ifade eder. Tedarikçi Tercih Oranı: Her tedarikçiye tahsis edilen toplam satın alma harcamasının yüzdesini sağlar. Teslim Süresi: Bir tedarikçinin, bir satın alma siparişini (PO) aldıktan sonra malları teslim etmesi için geçen süre. Zamanında Teslimat Oranı: Tedarikçilerin siparişleri zamanında ve eksiksiz teslim etme oranı.
    5 kaynak

    Tedarik ne iş yapar?

    Tedarik, bir ürünün veya hizmetin üretiminden tüketiciye ulaşana kadar geçen tüm süreçleri yöneten bir iş ortağıdır. Tedarikçinin yaptığı işler şunlardır: Malzeme Temini: İşletmelerin ihtiyaç duyduğu hammaddeleri ve bileşenleri sağlamak. Üretim Sürecine Katkıda Bulunma: Müşteri taleplerini karşılamak için üretim sürecine entegre olmak. Kalite Kontrolü: Sağlanan ürün veya hizmetin kalitesini kontrol etmek. Stok Yönetimi: Stok seviyelerini takip ederek hızlı teslimat sağlamak. Müşteri Hizmetleri: Müşteri taleplerini yönetmek ve sorunlara çözüm bulmak. Ayrıca, tedarik yönetimi, tedarik zincirinin verimli çalışmasını sağlayarak maliyetleri düşürür ve müşteri memnuniyetini artırır.
    5 kaynak