• Buradasın

    Stratejik planın yıl sonu izleme ve değerlendirmesini kim yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planın yıl sonu izleme ve değerlendirmesini üst yönetici yapar 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. slideplayer.biz.tr
        2
      3. 9lib.net
        3
      4. ziraat.erdogan.edu.tr
        4
      5. cdn.bartin.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu nedir?

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu, stratejik planın uygulama sürecinde kaydedilen ilerlemenin ve hedeflere ulaşılma düzeyinin analiz edildiği rapordur. Bu rapor, aşağıdaki bilgileri içerir: İzleme tabloları. Değerlendirme soruları cevapları. Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporları, altı aylık izleme toplantılarından önce hazırlanır ve Rektör başkanlığında yapılan değerlendirme toplantılarında sunulur.
    5 kaynak

    Stratejik planlama süreci kaç aşamadan oluşur?

    Stratejik planlama süreci genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Çevresel tarama ve analiz. 2. SWOT analizi. 3. Stratejik hedeflerin belirlenmesi. 4. Stratejik alternatiflerin geliştirilmesi. 5. Uygulama ve izleme.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi şu adımlarla yapılır: 1. Performans göstergelerinin izlenmesi: Ocak-Haziran dönemi gerçekleşmeleri, Temmuz ayının sonuna kadar hazırlanan izleme raporuyla değerlendirilir. 2. Hedeflere ulaşma durumunun analizi: Şubat ayının sonuna kadar stratejik plan değerlendirme raporu hazırlanır. 3. Stratejik planın gözden geçirilmesi: İzleme ve değerlendirme toplantıları yapılır, gerekirse stratejik planda güncelleme kararı alınır. 4. Raporlama ve sunma: Stratejik plan gerçekleşme raporu, stratejik plan dönemi sonunda hazırlanır. Stratejik plan değerlendirme sürecinde, üst politika belgeleri, mevzuat analizi ve paydaş görüşleri gibi unsurlar da dikkate alınır.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Stratejik planın güncellenmesi kararı, aşağıdaki durumlarda alınabilir: Mevzuat değişiklikleri. Hükümet değişiklikleri. Üst yönetici değişiklikleri. Rektör değişiklikleri. Stratejik plan güncelleme süreci, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik'e göre yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak