• Buradasın

    Stratejik kararlar hangi durumlarda alınır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik kararlar, genellikle aşağıdaki durumlarda alınır:
    • Organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için 25. Stratejik kararlar, işletmenin genel yönünü, büyüme stratejilerini ve rekabet avantajını şekillendirir 3.
    • Önemli ve etkili kararlar gerektiğinde 5. Bu kararlar, güç ve fırsatları kullanarak zayıf yönlerin ortadan kaldırılmasını ve tehditlerin bertaraf edilmesini sağlar 4.
    • Dışsal çevre faktörlerinin belirsizliği altında 23. Değişim hızı ve karmaşıklık, stratejik karar almayı gerektiren belirsizlikler yaratır 2.
    • Fırsatların değerlendirilmesi gerektiğinde 5. Gelecekteki fırsatların keşfedilmesi ve kullanılması, karar verme sürecinde önemli bir faktördür 5.
    • Dijital ve teknolojik gelişmelerin göz önünde bulundurulması gerektiğinde 5. Teknolojik gelişmeler, gelecekteki kararların alınmasında önemli rol oynar 5.
    • Sosyal ve politik koşulların değerlendirilmesi gerektiğinde 5. Karar verme sürecinde, mevcut ve gelecekteki sosyal ve politik koşulların göz önünde bulundurulması gerekir 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. rolecatcher.com
        1
      2. ofisus.com
        2
      3. muhendisbeyinler.net
        3
      4. indekskonusmaciajansi.com
        4
      5. lmresidencesbodrum.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin uzun vadeli hedeflerini belirleyen ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli olan stratejilerle kaynakları tanımlayan kapsamlı bir dokümandır. Stratejik planlamanın temel aşamaları: Durum analizi. Misyon ve vizyon belirleme. Stratejik hedeflerin oluşturulması. Stratejilerin geliştirilmesi. Aksiyon planlarının hazırlanması. Uygulama ve izleme. Stratejik plan, işletmeye yön verir, kaynakların etkin kullanılmasını sağlar ve rekabet avantajı kazandırır.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Stratejik planlama için gerekli bazı belgeler şunlardır: Stratejik Plan Genelgesi. Hazırlık Programı. Hedef Kartı. Üst Politika Belgeleri. Performans Göstergeleri. Ayrıca, kuruluş içi analiz, çevre analizi, mevzuat analizi gibi çeşitli analizler ve raporlar da stratejik planlama sürecinde gerekli olabilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Stratejik planın güncellenmesi kararı, aşağıdaki durumlarda alınabilir: Mevzuat değişiklikleri. Hükümet değişiklikleri. Üst yönetici değişiklikleri. Rektör değişiklikleri. Stratejik plan güncelleme süreci, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik'e göre yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik planlama süreci kaç aşamadan oluşur?

    Stratejik planlama süreci genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Durum analizi. 2. Misyon ve ilkelerin belirlenmesi. 3. Vizyon oluşturulması. 4. Stratejik amaçların belirlenmesi. 5. Faaliyet ve proje planlamaları. Ayrıca, stratejik planlamanın hazırlık ve uygulama süreçleri de bulunur.
    5 kaynak

    Strateji ve fırsatlar nelerdir?

    Strateji, belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenen uzun vadeli yol haritasıdır. Fırsatlar, stratejik planlamalar sayesinde olumlu etkilerden en verimli şekilde yararlanma imkanı yaratır. Strateji geliştirme süreci genellikle şu adımları içerir: Durum analizi. Hedef belirleme. Alternatif yollar geliştirme. Strateji seçimi. Uygulama planı. Değerlendirme.
    5 kaynak