• Buradasın

    Stratejik düşünme nedir wikipedia?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik düşünme, Wikipedia'da doğrudan tanımlanmamış olsa da, genel olarak geleceğe yönelik planlar yapma ve bu planları uygulama süreci olarak tanımlanır 23.
    Bu süreç, analitik ve yaratıcı düşünmenin birleşmesiyle oluşur ve bireylerin karmaşık problemleri çözme, fırsatları değerlendirme ve uzun vadeli hedeflere ulaşma yeteneklerini artırır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ahaslides.com
        1
      2. chainlyapp.com
        2
      3. gayeerkan.com.tr
        3
      4. tr.economy-pedia.com
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik bir karar ne demek?

    Stratejik karar, teşebbüslerin ticari davranış ve politikalarını belirleyen, üst kademe yönetimin seçilmesi, bütçeye, iş planlarına ya da yatırımlara şekil verilmesine ilişkin kararlardır. Stratejik kararlar genellikle şu adımları içerir: 1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun temel amaçlarının ve uzun vadeli hedeflerinin tanımlanması. 2. SWOT analizi: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin değerlendirilmesi. 3. Hedeflerin belirlenmesi: Ölçülebilir ve zaman sınırlı hedeflerin konulması. 4. Stratejilerin geliştirilmesi: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak genel yaklaşımların tasarlanması. 5. Eylem planı oluşturma: Stratejilerin uygulanması için detaylı adımların ve sorumlulukların belirlenmesi. 6. Performans ölçümü ve değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekirse revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik düşünce nasıl kazanılır?

    Stratejik düşünce kazanmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Mevcut Durumu Analiz Etme: İçsel ve dışsal faktörleri gözden geçirerek mevcut durumu kapsamlı bir şekilde analiz etmek. 2. Hedef Belirleme: Uzun vadeli hedefler net bir şekilde belirlenmeli ve bu hedefler organizasyonun misyon ve vizyonu ile uyumlu olmalıdır. 3. Alternatif Stratejiler Geliştirme: Birden fazla çözüm yolu ve stratejik yaklaşım değerlendirilmeli, her bir seçeneğin avantajları ve dezavantajları dikkate alınmalıdır. 4. Risk Analizi ve Engelleri Belirleme: Olası riskler ve bu risklerin nasıl yönetileceği önceden belirlenmeli, alternatif planlar hazırlanmalıdır. 5. Kaynakları Yönetme: İnsan kaynağı, finansal kaynaklar, zaman ve teknoloji gibi faktörler dikkate alınarak kaynakların nasıl kullanılacağı belirlenmelidir. 6. Uygulama ve Değerlendirme: Stratejik plan uygulandıktan sonra düzenli olarak performans değerlendirmesi yapılmalı ve gerekirse stratejide değişiklikler yapılmalıdır. 7. Sürekli Gözden Geçirme ve Geliştirme: Koşullar değiştikçe ve yeni bilgiler ortaya çıktıkça stratejik planlar gözden geçirilmeli ve geliştirilmelidir.
    5 kaynak

    Stratejik düşünür ne iş yapar?

    Stratejik düşünür, uzun vadeli ve kapsamlı bir bakış açısıyla planlar oluşturarak belirli hedeflere ulaşmayı sağlar. Bu kişiler, iş dünyasından kişisel gelişime kadar geniş bir yelpazede çeşitli görevler üstlenirler: İş dünyasında: Pazar trendlerini değerlendirir, müşteri ihtiyaçlarını tahmin eder, kaynakları optimize eder ve değişen koşullara uyum sağlar. Eğitimde: Kariyer hedefleri için strateji geliştirir, istihdam trendlerini araştırır ve ilgili eğitim ve staj programlarına katılır. Günlük yaşamda: Hedef belirleme, görevleri önceliklendirme, zamanı etkili yönetme ve bilinçli kararlar alma gibi becerilerle bireysel hedeflere ulaşır. Stratejik düşünürler, yenilikçi çözümleri belirleme, fırsatları yakalama ve dinamik ortamlara uyum sağlama konusunda da yeteneklidirler.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik düşünme becerisi nedir?

    Stratejik düşünme becerisi, bir karar vermeden önce bir planın veya projenin sonuçlarını etkileyebilecek çeşitli faktörleri analiz etme sürecidir. Bu beceri şunları içerir: - Analitik beceri: Bilgi toplama ve analiz etme, verileri yorumlama ve mevcut birçok faktör ve seçeneği değerlendirme yeteneği. - Kritik düşünce: Okuduklarınız, duyduklarınız, söyledikleriniz veya yazdıklarınız hakkında sorgulayıp yargıda bulunma. - Problem çözme: Sorunları ele alma ve nihai bir çözüm bulma. - Bilişsel esneklik: Yeni bir ortama hızla uyum sağlama, konulara birden fazla perspektiften bakma. - Detaylara dikkat: İlgili tüm alanlara odaklanma, zamanı ve kaynakları verimli bir şekilde tahsis etme. Stratejik düşünme, iş dünyasında ve günlük yaşamda hedeflere ulaşmayı, yeniliği teşvik etmeyi ve belirsizlikle başa çıkmayı sağlar.
    5 kaynak

    Stratejik amaç ve hedefler nelerdir?

    Stratejik amaç ve hedefler, bir organizasyonun uzun vadeli başarısı için belirlediği önemli unsurlardır. İşte bu kavramlara dair temel açıklamalar: 1. Stratejik Amaçlar: Organizasyonun gelecekte ulaşmak istediği durumu ifade eder. 2. Stratejik Hedefler: Amaçların somut ve ölçülebilir şekilde ifade edilmiş halidir.
    5 kaynak

    Stratejik düşünme gelişim alanları nelerdir?

    Stratejik düşünme gelişim alanları şunlardır: 1. Stratejik Planlama: Şirket stratejilerini anlama ve bu stratejilere uygun planlar yapma. 2. Karar Verme: Etkili ve bilgiye dayalı kararlar alma, riskleri değerlendirme ve alternatif çözümleri analiz etme. 3. Problem Çözme: Karmaşık problemleri anlama ve çözüme yönelik stratejiler geliştirme. 4. Analitik Düşünme: Veri toplama, analiz etme ve önceliklendirme gibi analitik beceriler kazanma. 5. İşbirliği ve İletişim: Farklı departmanlar arasında iletişimi geliştirme ve takım çalışmasını teşvik etme. 6. Liderlik: Stratejik hedefleri anlama ve bu hedeflere yönelik planlar yapma, liderlik becerilerini geliştirme. 7. Geleceği Öngörme: Trendleri takip etme ve gelecekteki fırsatları değerlendirme yetkinliği kazanma.
    5 kaynak