• Buradasın

    Raporlama ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Raporlama uzmanları, veri analizi yaparak elde edilen sonuçları anlamlı raporlara dönüştüren ve bu raporları ilgili kişilere sunan profesyonellerdir 12.
    Temel görevleri şunlardır:
    • Veri Toplama: Şirketin tüm finansal verilerini toplar, düzenler ve doğru bir şekilde sisteme aktarır 1.
    • Veri Analizi: Toplanan verileri çeşitli analiz yöntemleri kullanarak inceler ve anlamlı sonuçlar çıkarır 12.
    • Raporlama: Analiz sonuçlarını görsel olarak anlaşılır raporlara dönüştürür ve yönetime sunar 12.
    • Performans Ölçümü: Şirketin finansal hedeflerine ulaşma durumunu ölçer ve performans göstergeleri (KPI) takip eder 1.
    • Bütçe Takibi: Bütçeleri hazırlar, bütçe performansını takip eder ve sapmaları analiz eder 1.
    • Veri Görselleştirme: Karmaşık verileri grafikler, tablolar ve diğer görsel araçlar kullanarak anlaşılır hale getirir 1.
    Raporlama uzmanları, farklı sektörlerde (finans, sağlık, pazarlama, insan kaynakları vb.) çalışarak, şirketlerin daha iyi kararlar almasına ve operasyonel verimliliği artırmasına yardımcı olurlar 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Mali raporlama standartları nelerdir?

    Mali raporlama standartları, işletmelerin finansal durumlarını ve performanslarını şeffaf, doğru ve karşılaştırılabilir bir şekilde sunmalarını sağlayan kurallar bütünüdür. Türkiye'de uygulanan başlıca mali raporlama standartları şunlardır: Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS). Türkiye Muhasebe Standartları (TMS). Büyük ve Orta Boy İşletmeler İçin Finansal Raporlama Standardı (BOBİ FRS). Küçük ve Mikro İşletmeler İçin Finansal Raporlama Standardı (KÜMİ FRS). Ayrıca, dünya genelinde 150'den fazla ülkede Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) kullanılmaktadır.

    Dinamik raporlama nedir?

    Dinamik raporlama, firmaların ihtiyaçlarına yönelik özel raporlar oluşturmayı sağlayan bir sistemdir. Dinamik raporların bazı özellikleri: Yetki yapısı: Kullanıcılar, yetkileri dahilinde raporlara erişebilir ve bu raporlardaki verilere yine yetkileri dahilinde ulaşabilir. Veri kaynağı: Raporlar, CRM programı üzerindeki kayıtlardan ve dış kaynaklardan gelen verilerden beslenir. Esneklik: Yeni oluşturulan modüller ve alanlar için sınırsız sayıda rapor oluşturulabilir ve raporlar istenildiği kadar filtrelenebilir. Otomatik gönderim: Oluşturulan raporlar, belirlenen kullanıcılara belirlenen zaman aralıklarında otomatik olarak e-posta ile gönderilebilir. Dinamik raporlama, farklı platformlarda kullanılabilir, örneğin: Campaign Manager 360: 20'ye kadar feed'deki dinamik reklam öğelerinin performansını tek bir dinamik profilden inceleme imkanı sunar. SetXRM: Sistem üzerinde yeni oluşturulan modüller ve alanlar için sayısız rapor oluşturma ve bu raporları PDF, Image veya Excel formatında dışa aktarma imkanı sağlar. Infoset: Şirketlerin kendi ihtiyaçlarına göre özel raporlar ve paneller oluşturmasına olanak tanır.

    Excel'de raporlama nasıl yapılır?

    Excel'de raporlama yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Verilerin hazırlanması: Veri temizliği yaparak gereksiz satır ve sütunları kaldırmak ve veri tiplerini doğru kullanmak önemlidir. 2. Pivot tablo kullanımı: Büyük veri setlerini özetlemek ve farklı kriterlere göre gruplamak için pivot tablo kullanılabilir. 3. Görselleştirme: Verileri grafikler ve çizelgelerle destekleyerek daha etkili raporlar oluşturulabilir. 4. Dilimleyici ve zaman çizelgesi kullanımı: Dilimleyici ve zaman çizelgesi gibi araçlarla raporlar etkileşimli hale getirilebilir. 5. Dashboard tasarımı: Birden fazla grafik, tablo ve dilimleyiciyi tek bir sayfada birleştirerek dashboard (pano) oluşturulabilir. 6. Koşullu biçimlendirme: Kritik veriler koşullu biçimlendirme ile vurgulanabilir. 7. Makro kullanımı: VBA (Visual Basic for Applications) kullanarak raporlama süreçleri otomatikleştirilebilir. 8. Rapor paylaşımı: Hazırlanan raporlar PDF olarak kaydedilebilir veya e-posta ile paylaşılabilir.

    Faaliyet Raporunda neler görselleştirilir?

    Faaliyet raporlarında görselleştirilen unsurlar şunlardır: Grafikler ve çizelgeler. Fotoğraflar. İnfografikler. Şirket videoları. Görsellerin, raporun genel tasarımıyla uyumlu olması ve yüksek kaliteli olması önemlidir.

    Faaliyet raporlarını kim hazırlar?

    Faaliyet raporlarını anonim şirketlerde yönetim kurulu, limited şirketlerde müdür veya müdürler kurulu hazırlar. Daha büyük şirketlerde finansal raporlar, alt birimlerde bulunan kişiler tarafından hazırlanır ancak raporun içeriğinin sorumluluğu yönetim kuruluna aittir. Ayrıca, bakanlık veya belediye gibi kamu kuruluşları da saydamlık ve hesap verilebilirliğin sağlanması için faaliyet raporları düzenler.

    Personel raporlama nasıl yapılır?

    Personel raporlaması yaparken dikkat edilmesi gereken bazı noktalar: Veri toplama ve güvenilirlik: Doğru ve zamanında veri toplamak için İK yönetim sistemlerini kullanmak önemlidir. Yapısal düzen: Raporun hedefler, sonuçlar, zorluklar ve öneriler gibi net bölümlere ayrılması, bilgilerin okunmasını ve anlaşılmasını kolaylaştırır. Görselleştirme: Grafikler, tablolar ve infografikler kullanarak verilerin görselleştirilmesi, önemli eğilimlerin vurgulanmasına yardımcı olur. İşbirliği ve eğitim: Farklı departmanlarla işbirliği yaparak raporlama ihtiyaçlarını anlamak ve İK personelinin raporlama araçlarını kullanma ve verileri yorumlama konusunda eğitilmesini sağlamak, raporların kalitesini artırır. Otomasyon: Raporlama süreçlerini otomatize etmek, verimliliği ve doğruluğu artırır. Bazı yaygın personel raporları: İşe alım raporları: Doldurulan pozisyon sayısı, işe alım süreleri ve başvuru kaynakları gibi bilgileri içerir. Performans raporları: Performans değerlendirmeleri ve anahtar performans göstergelerini (KPIs) içerir. Vardiya raporları: Çalışanların müsaitlik durumunu takip etmeyi sağlar.

    Bakım raporlama nedir?

    Bakım raporlama, ekipmanların bakım ve onarım faaliyetlerinin detaylı analizini sunan, işletmenin bakım süreçlerini ve performansını ölçmek için kullanılan periyodik bir rapordur. Bu raporlar sayesinde bakım ekipleri, yönetim kadrosu ve üretim planlayıcıları: sistem performansını ölçebilir; darboğazları tespit edebilir; gelecek ayın planlamasını daha isabetli şekilde yapabilir. Bakım raporlarında genellikle yer alan başlıklar şunlardır: Genel performans özeti. Planlı vs. plansız bakım oranları. İş emri analizi. Arıza kayıtları ve ekipman performansı. Personel performans verileri. Yedek parça ve malzeme kullanımı. Duruş süresi ve üretim etkisi. Ayrıca, test ve bakım raporlama gibi farklı alanlarda da raporlama türleri bulunmaktadır.