• Buradasın

    Kurumsal sürdürülebilirliği artıran faktörler nelerdir özet?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kurumsal sürdürülebilirliği artıran faktörler özet olarak şunlardır:
    1. Ekonomik Boyut: Kârlılık, rekabet avantajı ve finansal yönetimi güçlendirme 1.
    2. Çevresel Boyut: Enerji verimliliği, atık yönetimi, karbon ayak izi azaltma ve doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı 13.
    3. Sosyal Boyut: İnsan haklarına saygı, adil ticaret uygulamaları, çalışan memnuniyeti ve toplumsal sorumluluk projeleri 13.
    4. Teknolojik Yatırımlar ve İnovasyon: Yenilenebilir enerji ve düşük karbon teknolojileri gibi yeni teknolojilere yatırım yapma 2.
    5. Tedarik Zinciri Yönetimi: Sürdürülebilir tedarik zinciri oluşturma ve şeffaflık sağlama 24.
    6. Sürdürülebilirlik Raporlaması: ESG performansı hakkında düzenli raporlama yaparak hesap verebilirlik sağlama 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yonetimakademisi.com.tr
        1
      2. consultpangea.com
        2
      3. cityng.com.tr
        3
      4. tr.linkedin.com
        4
      5. oberron.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Sürdürülebilirlik ve ESG nedir?

    Sürdürülebilirlik ve ESG kavramları, iş dünyasında çevresel, sosyal ve yönetişim faktörlerini içeren bir değerlendirme ve yönetim sistemini ifade eder. ESG (Environmental, Social, and Governance) kısaltması şu anlamlara gelir: 1. Çevresel (Environmental): Şirketin çevresel etkilerini ve sürdürülebilirlik uygulamalarını değerlendirir. 2. Sosyal (Social): Şirketin toplumla olan ilişkilerini ve sosyal etkilerini değerlendirir. 3. Yönetişim (Governance): Şirketin yönetim yapısı, etik standartları, şeffaflık ve hissedar hakları gibi konularda performansını değerlendirir. Sürdürülebilirlik ise, finansal başarı ile birlikte çevresel ve sosyal sorumluluk almayı amaçlayan bir yatırım stratejisini ifade eder.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.
    5 kaynak

    Sürdürülebilirlik raporlaması ve kurumsal sürdürülebilirlik nedir?

    Sürdürülebilirlik raporlaması ve kurumsal sürdürülebilirlik kavramları şu şekilde açıklanabilir: 1. Sürdürülebilirlik Raporlaması: Kuruluşların çevresel, sosyal ve finansal sürdürülebilirlik politikalarını ve faaliyetlerini açıklayan raporlardır. Standart belirleyici bazı raporlama çerçeveleri: - Global Reporting Initiative (GRI). - Carbon Disclosure Project (CDP). - Climate Disclosure Standards Board (CDSB). 2. Kurumsal Sürdürülebilirlik: Ticari faaliyetlerin büyüme, verimlilik ve değer yaratma odağında sürdürülebilir bir şekilde gerçekleştirilmesi anlamına gelir. Kurumsal sürdürülebilirliğin üç boyutu: - Çevresel Boyut: İş faaliyetleri sonucu çevreye verilen etki. - Sosyal Boyut: Çalışanlar, paydaşlar ve toplumun üzerindeki etkiler. - Ekonomik Boyut: Finansal çıkarlar ve ticari kaygılar.
    5 kaynak

    Sürdürülebilirliğe örnek davranış nedir?

    Sürdürülebilirliğe örnek davranışlar şunlardır: 1. Enerji Verimliliği: Güneş panelleriyle enerji üretimi sağlamak veya enerji verimli bina tasarımları yapmak. 2. Geri Dönüşüm ve Atık Yönetimi: Atıkların azaltılması, geri dönüşüm ve yeniden kullanım yöntemlerinin uygulanması. 3. Organik Tarım: Kimyasal gübre ve pestisit kullanmadan organik tarım yöntemleri uygulamak. 4. Toplu Taşıma ve Bisiklet Kullanımı: Şehir planlarında toplu taşıma ve bisiklet yollarını teşvik etmek. 5. Eğitim ve Farkındalık: Sürdürülebilirlik konusunda toplumu bilinçlendiren eğitim programları düzenlemek.
    5 kaynak

    Sürdürülebilir kalkınma ve sürdürülebilirlik arasındaki fark nedir?

    Sürdürülebilir kalkınma ve sürdürülebilirlik kavramları birbiriyle ilişkili ancak farklı anlamlar taşır: 1. Sürdürülebilir Kalkınma: Gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama yeteneğinden ödün vermeden bugünün ihtiyaçlarını karşılayan kalkınmayı ifade eder. 2. Sürdürülebilirlik: Daha geniş bir kavram olup, üretim ve çeşitliliğin devamlılığını sağlarken insanlığın kalıcı olarak refah içinde yaşamasını hedefler. Özetle, sürdürülebilir kalkınma, sürdürülebilirliğin bir hedefi ve yaşam biçimi olarak düşünülebilir.
    5 kaynak

    Kurumsal dayanıklılık için hangi stratejiler uygulanmalıdır?

    Kurumsal dayanıklılık için uygulanması gereken stratejiler şunlardır: 1. Risk Yönetimi ve Acil Durum Planlaması: Potansiyel riskleri belirlemek ve bu risklere karşı stratejiler geliştirmek. 2. Güçlü Liderlik ve Yönetişim: Kriz anlarında hızlı ve doğru kararlar alabilecek liderliğe sahip olmak. 3. Çeşitlendirilmiş İş Modelleri: Tek bir iş modeline bağımlı kalmamak, farklı ekonomik koşullara uyum sağlayabilmek. 4. Çalışan Eğitimi ve Katılımı: Çalışanların kriz anlarında daha etkin olmalarını sağlamak ve kurumsal süreçlere katılımlarını teşvik etmek. 5. Teknolojik Altyapı ve Dijital Dönüşüm: Dijital araçları ve otomasyon çözümlerini kullanarak operasyonları daha esnek ve verimli hale getirmek. 6. Finansal Yönetim ve Rezervler: Sağlam bir finansal yönetim ve yeterli rezervler ile kriz dönemlerinde likidite sorunları yaşamadan operasyonlara devam edebilmek. 7. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik zincirinin esnek ve dayanıklı olmasını sağlamak. 8. Müşteri İlişkileri ve İtibar Yönetimi: Müşterilere değer vermek, şeffaf iletişim ve müşteri geri bildirimlerini dikkate almak.
    5 kaynak

    Kurumsal teori ve işletmelerin kurumsallaşması nedir?

    Kurumsal teori ve işletmelerin kurumsallaşması kavramları şu şekilde açıklanabilir: 1. Kurumsal Teori: İşletmelerin çevre ile etkileşimini açıklayan bir teoridir. 2. İşletmelerin Kurumsallaşması: Bir işletmenin büyüme ve gelişme sürecinde bağımsız bir yapı oluşturmak için geliştirdiği sistemlerin ve prosedürlerin toplamıdır. Kurumsallaşmanın temel unsurları arasında: - Temel değerler ve şirket vizyonu: Şirketin motivasyonunu ve uzun vadeli beklentilerini tanımlar. - Süreçlerin standardizasyonu: İş akışını ve karar alma mekanizmalarını kolaylaştırır. - Şeffaflık ve hesap verebilirlik: Tüm faaliyetlerin belirli kurallara ve ilkelere bağlı olarak yürütülmesini sağlar. - Teknoloji kullanımı: İş süreçlerinin verimli bir şekilde yürütülebilmesi için dijital araçların ve yazılımların kullanılması.
    5 kaynak