• Buradasın

    Kuruluş bağlamı dökümanı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kuruluş bağlamı dokümanı, ISO 9001 standardına göre, kuruluşun faaliyet ortamını anlamak ve yönetim sistemlerini bu bağlama göre şekillendirmek amacıyla hazırlanan bir dokümandır 13.
    Bu doküman, aşağıdaki konuları içerir:
    • Kuruluşun ve bağlamının anlaşılması: İç ve dış etkenlerin, yönetim sistemini nasıl etkilediğini analiz etmek 23.
    • İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması: Müşterilerin, çalışanların, tedarikçilerin ve diğer ilgili tarafların beklentilerini değerlendirmek 23.
    • Yönetim sistemi kapsamının belirlenmesi: Yönetim sisteminin hangi süreçleri ve birimleri kapsayacağını netleştirmek 2.
    Kuruluş bağlamı dokümanı, kuruluşun stratejik hedeflerine ulaşması için gerekli olan tüm bilgileri içerir ve sürekli olarak güncellenmelidir 4.

    Konuyla ilgili materyaller

    Döküman ve belge aynı şey mi?

    Döküman ve belge aynı şeyi ifade etmez, ancak birbirleriyle ilişkilidir. Döküman, genel anlamda yazılı, basılı veya elektronik biçimde bilgi içeren her türlü belgeyi ifade eder. Belge ise daha spesifik olarak, resmi veya yasal önemi olan yazılı veya basılı materyalleri ifade eder. Dolayısıyla, tüm belgeler dökümandır, ancak tüm dökümanlar belge değildir.

    Döküman nedir?

    Döküman, belirli bir konuyu veya bilgiyi kaydeden ve ileten yazılı veya görsel bir kayıttır. Bazı döküman türleri: - raporlar, - mektuplar, - sunumlar, - sözleşmeler. Dökümanlar, bilgiyi saklamak, iletmek, analiz etmek ve karar vermek için kullanılır.

    Bağlam nedir?

    Bağlam kelimesi, farklı alanlarda çeşitli anlamlara gelebilir: 1. Genel Anlam: Herhangi bir olguda olaylar, durumlar, ilişkiler örgüsü veya bağlantısı, kontekst. 2. Dil Bilimi Anlamı: Bir dil birimini çevreleyen, ondan önce veya sonra gelen, birçok durumda söz konusu birimi etkileyen, onun anlamını, değerini belirleyen birim veya birimler bütünü. 3. Edebiyat Anlamı: Bir şiirdeki dörtlüklerin her biri, bent. 4. Kitap Yayıncılığı: Aynı türde eserlerin bir araya getirildiği yayın.

    Kuruluş süreçleri nelerdir?

    Kuruluş süreçleri, bir şirketin resmi olarak faaliyete geçmesi için izlenmesi gereken adımları içerir. Bu süreçler genel olarak şu şekildedir: 1. İş Planı Oluşturma: İşin nasıl yönetileceği, hedefler, pazar analizi ve finansal projeksiyonları içeren bir iş planı hazırlanmalıdır. 2. Şirket Türünün Belirlenmesi: Limited, anonim veya şahıs şirketi gibi uygun bir şirket türü seçilmelidir. 3. Vergi Kimlik Numarası Alma: Vergi dairesine başvuru yapılarak vergi kimlik numarası alınmalıdır. 4. Şirket İsmi Seçimi ve Ticaret Siciline Kayıt: Şirket ismi belirlenip ticaret sicil müdürlüğüne kaydedilmelidir. 5. Şirket Ana Sözleşmesinin Hazırlanması: Şirketin amacını, sermaye yapısını ve yönetim kurulu üyelerini belirleyen bir ana sözleşme hazırlanmalıdır. 6. Mali Müşavir ile Çalışma: Mali müşavir, vergi beyannamelerinin hazırlanması ve muhasebe kayıtlarının düzenlenmesi gibi konularda yardımcı olacaktır. 7. Gerekli İzinlerin Alınması: Şirketin faaliyet göstereceği alana göre ruhsat ve izinlerin alınması gerekebilir. Bu süreçlerin eksiksiz ve doğru bir şekilde tamamlanması, şirketin yasal olarak tanınmasını ve faaliyetlerine başlamasını sağlar.

    Kuruluş bağlamı ve kapsam arasındaki fark nedir?

    Kuruluş bağlamı ve kapsam kavramları, kalite yönetim sistemlerinde farklı anlamlar taşır: 1. Kuruluş Bağlamı: Kuruluşun amaç ve stratejik yönüne ulaşabilmesi için iç ve dış faktörlerin değerlendirilmesini içerir. 2. Kapsam: Kurmak istenen yönetim sisteminin, kuruluşun hangi kısımlarını ve birimlerini kapsayacağını belirtir.

    Bağlam dökümanı nasıl hazırlanır?

    Bağlam dokümanı hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Risk Değerlendirmesi: İşyerindeki patlama tehlikesini belirlemek için detaylı bir risk değerlendirmesi yapılmalıdır. 2. Önlemlerin Belirlenmesi: Risk değerlendirmesi sonucunda patlamadan korunma önlemleri belirlenmelidir. 3. Dokümantasyon: Belirlenen önlemler ve prosedürler, Patlamadan Korunma Dokümanı (PKD) olarak detaylı bir şekilde belgelenmelidir. 4. Eğitim: Çalışanların PKD'yi anlamaları ve uygulamaları için eğitim verilmelidir. 5. Güncelleme: PKD, işyerinde değişiklikler olduğunda veya yeni riskler ortaya çıktığında düzenli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir.

    Kurumsal yönetim sistemi nedir?

    Kurumsal yönetim sistemi, bir şirketin nasıl yönetildiğini ve kontrol edildiğini belirleyen kurallar, uygulamalar ve süreçler bütünüdür. Bu sistem, aşağıdaki temel ilkeleri içerir: 1. Şeffaflık: Şirketlerin finansal performansları ve yönetim uygulamaları hakkında doğru ve zamanında bilgi sağlamaları. 2. Hesap verebilirlik: Şirketlerin faaliyetlerinden dolayı sorumluluklarını kabul etmeleri ve bu faaliyetleri açıkça rapor etmeleri. 3. Adalet: Şirketlerin tüm paydaşlarına eşit davranması ve çıkar çatışmalarını önlemesi. 4. Etik davranış: Davranış kuralları, uyum programları ve etik dışı davranışları ele almak için mekanizmaların oluşturulması. 5. Risk yönetimi: Şirketin operasyonlarını ve itibarını etkileyebilecek risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve yönetilmesi. Kurumsal yönetim, yatırımcıların güvenini artırmak, şirketin yasal ve etik bir şekilde faaliyet göstermesini sağlamak ve uzun vadeli başarıyı teşvik etmek amacıyla önemlidir.