Buradasın
Kadro oluşturma nasıl yapılır?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Kadro oluşturma süreci, aşağıdaki adımlarla sistematik bir şekilde gerçekleştirilir:
- Hazırlık ve Planlama: Hedeflerin belirlenmesi ve çalışma ekibinin oluşturulması 12.
- Mevcut Durumun Analizi: Organizasyon yapısının, görev tanımlarının ve iş süreçlerinin detaylı incelenmesi 12.
- İş Analizi: Her bir pozisyonun sorumluluklarının ve iş yükünün analiz edilmesi 1.
- Veri Toplama: Çalışanların iş yapma süreleri, performans verileri ve iş akışları gibi verilerin toplanması 1.
- İş Yükü Analizi: İş yükünün ölçülmesi ve her bir pozisyon için gereken optimum personel sayısının belirlenmesi 12.
- Benchmarking: Sektördeki benzer işletmelerin kadro yapılarının incelenmesi 1.
- Kadro Planlaması: Personel ihtiyaçlarının belirlenmesi ve eğitim ve gelişim planlarının oluşturulması 12.
- Uygulama ve İzleme: Norm kadro çalışmasının uygulanması için detaylı bir plan hazırlanması ve performansın düzenli olarak izlenmesi 1.
- İletişim ve Geri Bildirim: Çalışanlara bilgilendirme yapılması ve geri bildirim toplanması 1.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: