İç Denetim Planı: Yönetmeliğin 39. maddesine uygun olarak hazırlanır 12. Plan, denetimin kapsamını, denetlenecek alan ve konuları, ihtiyaç duyulan işgücü ve diğer kaynakları içermelidir 13. Üç yıllık dönemler için hazırlanır ve her yıl risk değerlendirmesi sonuçlarına göre gözden geçirilerek gerektiğinde değiştirilir 13.

İç Denetim Programı: Yönetmeliğin 40. maddesine uygun olarak hazırlanır 12. En riskli alan ve konulara öncelik verilerek ve denetim maliyeti de dikkate alınarak hazırlanır 13. Bir yıllık süreyi geçmemek üzere hazırlanır ve iç denetçilerin isimleri belirtilerek zaman çizelgesine bağlanır 13.

Görevlendirme: İç denetim programı üst yönetici tarafından onaylandıktan sonra, her görevlendirme için üst yönetici oluru alınır 12.

Denetime Hazırlık ve Açılış Toplantısı: İç denetçi, ön çalışmada gerekli inceleme ve araştırmaları yaparak denetim amaç ve kapsamını belirler ve açılış toplantısında birim yöneticisi ve diğer personel ile denetimin amacı, kapsamı, kullanılacak yöntemler ve tahmini denetim süresi gibi konuları görüşür 12.

Bireysel Çalışma Planı: Tüm denetim adımlarını ve izlenecek yöntemleri gösteren bir çalışma planı hazırlanır 12. Bu planda denetimin hedefleri, kapsamı, bilgi elde etme yöntemleri ve tahmini denetim süresi yer alır 2.

Denetimin Yürütülmesi ve Raporlama: İç denetçi, denetim rehberlerinden yararlanarak denetim faaliyetini yürütür ve denetim raporunu hazırlar 12. Raporda denetimin amacı, kapsamı ve elde edilen sonuçlar ile denetçi kanaati belirtilir 12.