• Buradasın

    İç denetçi yönergesi nasıl hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç denetçi yönergesi hazırlanırken aşağıdaki adımlar izlenir:
    1. Risk Değerlendirmesi: Kurumun hedefleri, faaliyetleri ve varlıklarını etkileyebilecek önemli riskler analiz edilir 123.
    2. Planlama: İç denetim planı, denetimin kapsamını, denetlenecek alan ve konuları, ihtiyaç duyulan kaynakları içerecek şekilde hazırlanır 123. Bu plan, birim yöneticileriyle görüşülerek ve Kurulca hazırlanan iç denetim strateji belgesi dikkate alınarak üç yıllık dönemler için oluşturulur 123.
    3. Program Hazırlama: En riskli alanlara öncelik verilerek ve denetim maliyeti dikkate alınarak iç denetim programıyla uyumlu bir program hazırlanır 123. Bu program, bir yıllık süreyi geçmez ve denetlenecek alanlar, iç denetçilerin isimleri belirtilerek zaman çizelgesine bağlanır 123.
    4. Görevlendirme: İç denetim programı üst yönetici tarafından onaylandıktan sonra yapılan görevlendirmeler, programdaki zamanlama da dikkate alınarak iç denetçilere bildirilir 124.
    5. Ön Çalışma: İç denetçiler, görevlendirildikleri konuyla ilgili gerekli inceleme ve araştırmaları yaparak denetim amaç ve kapsamını belirler 124.
    İç denetçi yönergesi hazırlanırken Kurul düzenlemeleri esas alınır 124.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İç denetim planı nasıl hazırlanır?

    İç denetim planı şu şekilde hazırlanır: 1. Denetim kapsamının belirlenmesi. 2. Denetim sıklığının ve zamanlamasının belirlenmesi. 3. Denetim ekibinin ve kaynakların planlanması. 4. Denetim kriterlerinin ve yöntemlerinin belirlenmesi. 5. Denetim planının belgelendirilmesi ve onay alınması. 6. Denetim sürecinin yürütülmesi ve bulguların raporlanması. İç denetim planı hazırlanırken şu hususlar da göz önünde bulundurulmalıdır: Plan, gelecek üç yıllık döneme ilişkin faaliyetleri içerir. Planda denetim yönetimi faaliyetleri, denetim faaliyetleri, danışmanlık faaliyetleri, eğitim faaliyetleri, ihtiyat için ayrılan denetim kaynağı gibi faaliyetlere göre kaynak tahsisi yapılır. Plan, üst yöneticinin onayıyla işleme konur. Plan her yıl gözden geçirilerek gerektiğinde revize edilir, değişiklikler üst yönetici onayıyla yürürlüğe girer.

    Anonim şirket iç yönergesi nasıl hazırlanır?

    Anonim şirket iç yönergesi hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Esas sözleşmede hüküm bulunması: Yönetimin devredilmesi için esas sözleşmede ilgili bir madde bulunmalıdır. 2. Yönetim kurulu kararı: Yönetim kurulu, iç yönergeyi hazırlar ve bu karar noter tasdikli olmalıdır. 3. İç yönergenin içeriği: İç yönergede sadece imza grupları ve yetki çerçevesi gibi hususlar yer almalı, atanan kişilerin isimleri belirtilmemelidir. 4. Kabul ve tescil: İç yönerge, yönetim kurulu kararı ile kabul edilir ve ticaret sicilinde tescil ve ilan ettirilir. İç yönergenin bazı amaçları: Şirket yönetimini düzenlemek. Görev ve sorumlulukları belirlemek. Kimin kime bağlı olduğunu tanımlamak. İç yönergeler, anonim şirketin iç düzenlemeleri olup, üçüncü kişiler lehine hak sağlamaz.

    İç yönergede yönetim kurulu imzası zorunlu mu?

    Evet, iç yönergede yönetim kurulu üyelerinin imzası zorunludur.

    İç denetim müdürü ve iç denetçi arasındaki fark nedir?

    İç denetim müdürü ve iç denetçi arasındaki temel farklar şunlardır: Görev ve Sorumluluklar: İç denetçi, işletmenin iç kontrol sistemlerini denetler, iş süreçlerini, riskleri ve verimliliği değerlendirir, yönetim sistemlerini optimize eder ve işletmenin iç işleyişini iyileştirmeye odaklanır. İç denetim müdürü, denetim faaliyetlerinin organizasyon içerisindeki yerini belirler, denetim stratejilerinin hazırlanmasından ve denetim ekibinin yönetilmesinden sorumludur. Deneyim ve Yetkinlikler: İç denetçi olmak için iç denetçilik ve/veya iç denetim uzmanlığı tecrübesi gereklidir. İç denetim müdürü adaylarının dört yıllık üniversite eğitimi ve Uluslararası İç Denetim Enstitüsü tarafından verilen Sertifikalı İç Denetçi (CIA) sertifikasyonuna sahip olması önerilir. Hiyerarşi ve Pozisyon: İç denetçiler, iç denetim ekibinin üyeleri olarak görev alırken, iç denetim müdürü bu ekibin liderliğini yapar.

    İç denetim hazırlama kılavuzu nedir?

    İç denetim hazırlama kılavuzu, iç denetim sürecinin etkin ve sistematik bir şekilde yürütülmesini sağlamak için hazırlanan bir belgedir. İç denetim hazırlama kılavuzunun bazı bileşenleri: Planlama. Bilgi toplama. Risk analizi. Denetim testleri. Raporlama. İzleme ve takip. İç denetim hazırlama kılavuzları, farklı organizasyonlara ve denetim türlerine göre değişiklik gösterebilir. Örneğin, kalite yönetim sistemi (KYS) iç denetimi için hazırlanan kılavuzlarda, denetim öncesi yapılması gerekenler, denetim planı, denetçi sorumlulukları gibi detaylar yer alır.

    İç denetim ve yönetim denetimi nedir?

    İç denetim, kamu idarelerinin mali, operasyonel ve yönetim süreçlerinin sistematik olarak gözden geçirilmesi, hataların ve suistimallerin önlenmesi amacıyla yapılan bir değerlendirme sürecidir. Yönetim denetimi hakkında bilgi bulunamadı. İç denetimin temel özellikleri: Uluslararası standartlara uygunluk. Fonksiyonel bağımsızlık. Meslek ilkeleri. Değer katma. Güvence verme. Kalite güvencesi. İç denetimin amaçları: Mali doğruluk. Verimlilik ve etkinlik. Risk yönetimi. Uyumluluk. Dolandırıcılık ve suistimal önleme. İç denetim süreci: 1. Planlama ve risk değerlendirmesi. 2. Denetim uygulaması ve veri toplama. 3. Bulguların değerlendirilmesi ve raporlama. 4. Takip ve iyileştirme önerileri.

    İç denetçi denetim evrenini nasıl belirler?

    İç denetçi, denetim evrenini belirlerken şu adımları izler: 1. Organizasyon yapısını analiz etme. 2. Mevzuatı gözden geçirme. 3. Ek belgeleri inceleme. 4. Yöneticilerle görüşme. 5. Süreç bazlı yaklaşım. Denetim evreni, kurumun merkez, taşra ve yurt dışı teşkilatına dahil tüm birimlerinin işlem, faaliyet ve süreçlerini kapsar.