• Buradasın

    İç denetçi denetim evrenini nasıl belirler?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç denetçi, denetim evrenini belirlemek için aşağıdaki adımları izler:
    1. Organizasyon Yapısının İncelenmesi: Kurumun organizasyon yapısı detaylı bir şekilde incelenir ve birimlerin görev, yetki ve sorumlulukları analiz edilir 2.
    2. Mevzuat ve Düzenlemelerin Analizi: İlgili mevzuat, hizmet envanteri ve tanımlanmış süreçler gözden geçirilir 2.
    3. Temel Faaliyetlerin Belirlenmesi: Birimde fiilen yürütülen temel faaliyetler tespit edilir 2.
    4. Risk Değerlendirmesi: Denetim evreni içindeki alanların risk değerlendirmesine tabi tutulması ile denetimde odaklanılacak alanlar belirlenir 13.
    5. Süreç Bazlı Yaklaşım: Denetim evreni, süreç bazlı bir yaklaşımla oluşturulur ve her bir faaliyet, süreç veya proje risk faktörleri doğrultusunda değerlendirmeye tabi tutulur 3.
    Bu süreç, kurumun güncel strateji ve yönelimlerini yansıtabilmek için en az yılda bir kez güncellenir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tarimorman.gov.tr
        1
      2. slideplayer.biz.tr
        2
      3. hacibayram.edu.tr
        3
      4. icdenetim.ibb.istanbul
        4
      5. icdenetim.deu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Denetim ve kontrol arasındaki fark nedir?

    Denetim ve kontrol kavramları, işletmelerin yönetim süreçlerinde farklı işlevler üstlenir: 1. Denetim: İşletmenin finansal işlemlerini ve iç kontrol sistemlerini bağımsız bir şekilde incelemeyi amaçlar. 2. Kontrol: İşletmenin günlük operasyonlarını yönetmek ve kontrol etmek için kurulan prosedürler, politikalar ve uygulamalar bütünüdür.
    5 kaynak

    İç denetçi rapor türleri nelerdir?

    İç denetçi rapor türleri şunlardır: 1. Uyum Denetim Raporları: Yasalara, düzenlemelere ve iç politikalara uyumu değerlendirir. 2. Operasyonel Denetim Raporları: Operasyonların verimliliğini ve etkinliğini analiz eder, iyileştirme alanlarını belirler. 3. Finansal Denetim Raporları: Muhasebe standartlarına uygunluğu ve finansal kayıtların doğruluğunu inceler. 4. BT Denetim Raporları: Bilgi teknolojisi sistemlerinin güvenliğini ve etkinliğini değerlendirir. 5. Performans Denetim Raporları: Stratejik hedeflere ulaşma derecesini ve performans göstergelerini analiz eder.
    5 kaynak

    İç denetim planı nasıl hazırlanır?

    İç denetim planı hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Denetim Evreninin Tanımlanması: Denetlenebilecek tüm alanın belirlenmesi ve risk değerlendirmesine tabi tutulması. 2. Denetim Alanlarının Belirlenmesi: Denetimin hangi süreçleri ve işlevleri kapsayacağının belirlenmesi. 3. Risk Kriterlerinin Tanımlanması ve Derecelendirilmesi: Risklerin öncelik sırasına konulması ve kaynak tahsisinin yapılması. 4. Plan ve Programın Hazırlanması: Denetimin alanı, konuları, ihtiyaç duyulan işgücü ve diğer kaynaklar dikkate alınarak planın hazırlanması ve üst yönetimin onayına sunulması. 5. Denetimin Yürütülmesi: Denetim amaçlarının belirlenmesi, bilgi toplama ve ön araştırma yapılması, açılış toplantısı gerçekleştirilmesi. 6. Raporlama: Denetim faaliyetlerine ilişkin raporların hazırlanması ve ilgili birimlerle paylaşılması. 7. İzleme ve Değerlendirme: Denetim sonuçlarının izlenmesi ve düzeltici eylem planlarının takibi.
    5 kaynak

    Bağımsız ve iç denetçi arasındaki fark nedir?

    Bağımsız ve iç denetçi arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Bağımsızlık: Bağımsız denetçi, denetlediği işletme ile bir işçi ve işveren ilişkisi olmayan, dışarıdan hizmet sunan kişidir. 2. Kapsam: Bağımsız denetim, finansal tablolar ve muhasebe kayıtları ile sınırlıdır. 3. Raporlama: Bağımsız denetim sonuçları, bir denetim raporu ile yatırımcılara, kreditörlere ve düzenleyici kurumlara sunulur. 4. Frekans: Bağımsız denetim genellikle yıllık veya belirli bir dönem için gerçekleştirilir.
    5 kaynak

    İç denetim ve dış denetim arasındaki fark nedir?

    İç denetim ve dış denetim arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kim Yapar: - İç denetim, işletme içindeki birimler veya denetim departmanı tarafından yürütülür. - Dış denetim, bağımsız denetçiler veya denetim firmaları tarafından gerçekleştirilir. 2. Kimin İçin: - İç denetim, işletmenin iç kontrol ve yönetim süreçlerini iyileştirmek için yapılır. - Dış denetim, işletmenin dış paydaşları (hisse senedi sahipleri, düzenleyiciler, yatırımcılar) için yapılır. 3. Odak Alanı: - İç denetim, işletmenin tüm iş süreçleri, risk yönetimi ve operasyonel etkinliği denetler. - Dış denetim, mali bilgilerin doğruluğunu ve uygunluğunu denetler. 4. Düzenlemeler: - Dış denetim, genellikle yasal düzenlemelere tabidir ve standartlara uygunluğu doğrulamayı amaçlar. - İç denetim ise daha esnek ve işletmeye özeldir.
    5 kaynak

    İç denetim ne iş yapar?

    İç denetçiler, kurumların iç işleyişini ve risk yönetimi süreçlerini denetleyen, analiz eden ve raporlayan profesyonellerdir. Görevleri arasında: Şirket içi süreçlerin denetlenmesi: Firmaların departmanlarını, işleyiş süreçlerini ve üretim hattını inceleyerek aksaklıkları tespit etmek. İnsan kaynakları denetimi: Çalışanların performansını, iş yasalarına uyumunu ve iç politika uygulamalarının düzgün işlemesini denetlemek. Pazarlama ve satış departmanı denetimi: Satış raporlarını ve pazarlama stratejilerini inceleyerek organizasyonun bu alandaki başarısını değerlendirmek. Muhasebe denetimi: Finansal işlemleri ve muhasebe süreçlerini denetleyerek, para giriş çıkışlarının doğru ve şeffaf bir şekilde yapıldığından emin olmak. İdari işleyiş denetimi: Kurumun idari işlerinin düzgün bir şekilde yürütülmesini sağlamak ve çalışanların görevlerini eksiksiz yerine getirmesini denetlemek. Ayrıca, iç denetçiler risk yönetimi, kontrol süreçlerinin etkinliği ve kurumun stratejik hedeflerine ulaşması konularında önerilerde bulunurlar.
    5 kaynak

    İç denetim ve yönetim denetimi nedir?

    İç denetim ve yönetim denetimi kavramları farklı anlamlar taşır: 1. İç Denetim: İşletmenin kültürü, sistemleri ve süreçleri konusunda bilgi sahibi profesyoneller tarafından yürütülen bir faaliyettir. 2. Yönetim Denetimi: Bir işletmenin yönetim süreçlerinin, özellikle risk yönetimi, yönetişim ve iç kontrol mekanizmalarının etkinliğini değerlendirmeyi içerir.
    5 kaynak