• Buradasın

    Yetkinlik ve davranışsal yetkinlik nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yetkinlik, bir çalışanın başarılı olmasını sağlayan bilgi, beceri, tutum ve davranışların bütünü olarak tanımlanır 12.
    Davranışsal yetkinlik ise, çalışanın iş yapış biçimleri, tutum, iletişim tarzı gibi daha soyut ancak son derece kritik unsurları içeren bir yetkinlik türüdür 14.
    Diğer yetkinlik türleri şunlardır:
    • Temel yetkinlikler: Sektörel temel bilgi, müşteri odaklılık gibi, işe dair olmazsa olmaz nitelikler 1.
    • Fonksiyonel yetkinlikler: Yazılım geliştirme, veri analizi veya muhasebe bilgisi gibi belirli bir departman veya görev için gerekli uzmanlık becerileri 1.
    • Liderlik yetkinlikleri: Stratejik düşünme, karar verme, değişim yönetimi gibi yönetici ve lider konumundaki çalışanlarda bulunması gereken bilgi ve beceriler 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. edtechturkiye.com
        1
      2. onerbilisim.com
        2
      3. eleman.net
        3
      4. questionpro.com
        4
      5. londrakapitalistanbul.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yetkinlik bazlı mülakatta hangi uygulamalar yapılır?

    Yetkinlik bazlı mülakatta yapılan bazı uygulamalar: STAR yöntemi: Mülakatta adayın yetkinliklerini değerlendirmek için kullanılır. Davranışsal mülakat: Adayın ilgili yetkinliği bir davranışa nasıl dönüştürdüğünü anlamak için detaylı sorular sorulur. Geçmiş deneyimlerin sorulması: Adaya, iş hayatında karşılaştığı zorluklar, aldığı riskler, liderlik yaptığı projeler ve problem çözme yöntemleri gibi konular hakkında sorular yöneltilir. Hikayeleştirme: Adayların, deneyimlerini anlatırken olayları hikayeleştirerek anlatmaları beklenir. Yetkinlik bazlı mülakat uygulamaları, adayın yetkinliklerine ve kurumun insan kaynakları politikasına göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Davranışsal beceriler nelerdir?

    Davranışsal beceriler, bir kişinin iş ve özel hayatında başarılı olmasını sağlayan, bilgi, beceri seti, ekip çalışması, liderlik ve teknik bilgi gibi çeşitli davranışları içerir. Başlıca davranışsal beceri türleri: 1. Analitik yetkinlik: Problem çözme, teknik bilgi gibi beceriler. 2. Bireysel yetkinlik: Kendine güven, sorun çözme yeteneği gibi kişisel nitelikler. 3. Kişilerarası yetkinlik: İletişim kurma, başkalarıyla iyi çalışma becerileri. 4. Yönetsel yetkinlik: Liderlik, karar verme, organizasyon becerileri. 5. Motivasyonel yetkinlik: Ekip çalışması, enerji gibi beceriler. Ayrıca, yumuşak beceriler olarak da adlandırılan bu tür beceriler, uzaktan çalışma ve farklı ekiplerde uyum sağlama, müşteri memnuniyeti ve olumlu çalışma ortamı oluşturma gibi durumlarda da önemlidir.
    5 kaynak

    Davranışsal mülakatta örnek sorular nelerdir?

    Davranışsal mülakatta sorulabilecek bazı örnek sorular: Liderlik: "Bana liderlik gösterdiğiniz bir zamanın örneğini verin". Problem çözme: "Bir sorunu çözmeniz gereken bir zamanı anlatın". Stresli durumlarla başa çıkma: "Önceki işinizde karşılaştığınız en stresli veya zor durum nedir? Nasıl hallettiniz?". Takım çalışması: "Takım olarak bir hedefi zamanında bitirmek için etkili bir şekilde çalıştığınız bir durumu anlatın". Yaratıcılık: "Üzerinde çalıştığınız ve yaratıcılık gerektiren bir projeyi anlatın". Karar alma: "Zor bir karar vermek zorunda kaldığınız bir duruma örnek verin". Zaman yönetimi: "Aynı anda devam eden birden fazla proje olduğunda işe nasıl öncelik verirsiniz?". Davranışsal mülakat soruları, adayın geçmiş iş deneyimlerine dayalı olarak belirli bir durumda nasıl tepki verdiklerini ve bir ekipte nasıl iş birliği yaptıklarını değerlendirmeyi amaçlar.
    5 kaynak

    Yetkinlik envanteri nedir?

    Yetkinlik envanteri, şirket çalışanlarının veya adayların, o şirket için beklenen davranış stillerini ne ölçüde sergilediğini analiz eden bilimsel bir çalışmadır. Bu envanterler, kişinin pozisyonunun gerektirdiği yetkinliklere sahip olma düzeyini belirlemek amacıyla kullanılır. Yetkinlik envanterleri şu alanlarda da kullanılabilir: - işe alım süreci; - performans değerlendirmesi; - liderlik gelişimi; - takım uyumluluğu.
    5 kaynak

    Yetkinlik değerlendirme testi nedir?

    Yetkinlik değerlendirme testi, bir çalışanın belirli bir pozisyonda başarılı olabilmesi için gerekli olan bilgi, beceri ve davranışları sistematik bir şekilde değerlendiren bir testtir. Bu test, organizasyonların hem mevcut çalışanlarının yetkinliklerini ölçmek hem de yeni işe alımlarda doğru adayları seçmek için kullanılır. Yetkinlik değerlendirme testlerinin bazı türleri şunlardır: Genel yetenek testi. Teknik yetkinlik testleri. Yetkinlik değerlendirme testlerinde kullanılan bazı yöntemler şunlardır: mülakatlar ve anketler; gözlem; iş simülasyonları; psikometrik testler; performans incelemeleri; 360 derece geri bildirim. Yetkinlik değerlendirme testlerinin kullanım alanlarından bazıları ise şunlardır: işe alım; performans değerlendirme; kariyer planlama; eğitim ve gelişim programları.
    5 kaynak

    Görev ve yetkinlikler nasıl belirlenir?

    Görev ve yetkinlikler şu adımlarla belirlenir: 1. Görev Tanımı Hazırlama: Görev tanımı, işin gerektirdiği sorumlulukları, nitelikleri ve becerileri içerir. Bu süreçte dikkat edilmesi gerekenler: - İş Ünvanı: Pozisyonun açık ve anlaşılır bir şekilde belirtilmesi. - İş Özeti: Şirketin beklentileri hakkında kısa bir genel bakış. - Temel Görev ve Sorumluluklar: Potansiyel adayın düzenli olarak yapması gereken görevler. - Deneyim, Gereksinimler ve Beceriler: Pozisyon için gerekli eğitim, iş deneyimi ve sertifikalar. 2. Yetkinlik Belirleme: Çalışanın performansını etkileyen bilgi, beceri ve davranışların tanımlanması. Yetkinlikler genellikle şu türlere ayrılır: - Kişisel Yetkinlik: Proaktif olma, duygusal zeka, stres yönetimi gibi. - Teknik Yetkinlik: Mesleki bilgi ve iş araçlarının kullanımı. - Fonksiyonel Yetkinlik: Satış ve pazarlama gibi belirli bir iş alanında gereken beceriler. 3. Değerlendirme Yöntemleri: Çalışanların performansını ölçmek için 360 derece değerlendirme, tek kaynağa bağlı değerlendirme gibi yöntemler kullanılır.
    5 kaynak

    Görev tanımı ve yetkinlik formu nedir?

    Görev tanımı, bir pozisyonun gerektirdiği sorumlulukları, nitelikleri, hedefleri, beklentileri ve becerileri içeren açıklamadır. Yetkinlik formu ise, görev tanımının bir parçası olarak, pozisyon için başvurabilecek adaylarda bulunması gereken nitelikler ve yeteneklere yer verilen bölümdür. Görev tanımı ve yetkinlik formu şu unsurları içerebilir: İş unvanı. İş özeti. Temel görev ve sorumluluklar. Deneyim, gereksinimler ve beceriler. Görev tanımı ve yetkinlik formu, pozisyon bazında iş/görev tanımları kitabında yer alabilir.
    5 kaynak