• Buradasın

    Yetkinlik bazlı mülakatta hangi uygulamalar yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yetkinlik bazlı mülakatta yapılan bazı uygulamalar:
    • STAR yöntemi: Mülakatta adayın yetkinliklerini değerlendirmek için kullanılır 15. Bu yöntem, durum (Situation/Task), eylem (Action), davranış (Behavior) ve sonuç (Result) adımlarını içerir 15.
    • Davranışsal mülakat: Adayın ilgili yetkinliği bir davranışa nasıl dönüştürdüğünü anlamak için detaylı sorular sorulur 12. Örneğin, çatışma ve stres yönetimi, müşteri şikayetleriyle başa çıkma gibi durumlar üzerine sorular sorulabilir 12.
    • Geçmiş deneyimlerin sorulması: Adaya, iş hayatında karşılaştığı zorluklar, aldığı riskler, liderlik yaptığı projeler ve problem çözme yöntemleri gibi konular hakkında sorular yöneltilir 34.
    • Hikayeleştirme: Adayların, deneyimlerini anlatırken olayları hikayeleştirerek anlatmaları beklenir 3.
    Yetkinlik bazlı mülakat uygulamaları, adayın yetkinliklerine ve kurumun insan kaynakları politikasına göre değişiklik gösterebilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Mülakatta sorulan sorular nereden bakılır?

    Mülakatta sorulan sorular için aşağıdaki kaynaklar incelenebilir: iienstitu.com. secretcv.com. cvpro.com.tr. Ayrıca, iş başvurusu yapılan firmanın insan kaynakları departmanı veya ilgili birimleriyle iletişime geçerek de mülakat soruları hakkında bilgi alınabilir.

    Mülakatta puanlama nasıl yapılır örnek?

    Mülakatta puanlama yapılırken, genellikle belirli kriterlere göre değerlendirme formları kullanılır. Örnek bir puanlama sistemi: Bir konuyu kavrama, özetleme ve ifade yeteneği: Aday, konuyu anlaşılır ve tutarlı bir şekilde açıklar, destekleyici kanıtlar sunar ve dilbilgisi kurallarına uyar. Topluluk önünde temsil yeteneği ve eğitimcilik nitelikleri: Aday, kendine özgü fikirlerle konuyu açıklar, yorum yapar ve zamanı etkili kullanır. Puanlama aralığı: 1-5 arasında olabilir. Örnek bir değerlendirme formu: 1. Kriter: Konu ile ilgili açıklama yapma. Puan: 5 2. Kriter: Karşılaştırma ve değerlendirme yapma. Puan: 4 3. Kriter: Destekleyici kanıtlar sunma. Puan: 3 4. Kriter: Düşünceleri ifade etme. Puan: 5 5. Kriter: Zamanı etkili kullanma. Puan: 4 Toplam puan: 17/25 = 0.68 ≈ 70. Bu tür formlar, adayların pozisyon ve departmana göre farklı kriterlere göre değerlendirilmesini sağlar. Mülakat değerlendirme formları için Jotform ve ikmania.blogspot.com sitelerindeki şablonlar incelenebilir.

    Profesyonel mülakat simülasyonu nedir?

    Profesyonel mülakat simülasyonu, adayların mülakat deneyimlerini artırmak ve gerçek mülakatlara hazırlanmak için yapılan pratik görüşmelerdir. Profesyonel mülakat simülasyonlarının bazı özellikleri: Gerçekçi ortam: Yüz yüze veya online platformlarda, sessiz ve profesyonel bir ortamda gerçekleştirilir. Sık sorulan sorular: Genel ve pozisyona özel sık sorulan mülakat soruları araştırılır. Geri bildirim: Mülakat sonrası, performans değerlendirmesi ve geri bildirim sağlanır. Farklı platformlar: PrepLounge, Interviewbuddy, Pramp gibi çeşitli platformlar üzerinden yapılabilir. Ayrıca, üniversitelerin kariyer merkezleri de profesyonel mülakat simülasyonları düzenleyebilir.

    Görev ve yetkinlikler nasıl belirlenir?

    Görev ve yetkinlikler şu adımlarla belirlenir: 1. Görev Tanımı Hazırlama: Görev tanımı, işin gerektirdiği sorumlulukları, nitelikleri ve becerileri içerir. Bu süreçte dikkat edilmesi gerekenler: - İş Ünvanı: Pozisyonun açık ve anlaşılır bir şekilde belirtilmesi. - İş Özeti: Şirketin beklentileri hakkında kısa bir genel bakış. - Temel Görev ve Sorumluluklar: Potansiyel adayın düzenli olarak yapması gereken görevler. - Deneyim, Gereksinimler ve Beceriler: Pozisyon için gerekli eğitim, iş deneyimi ve sertifikalar. 2. Yetkinlik Belirleme: Çalışanın performansını etkileyen bilgi, beceri ve davranışların tanımlanması. Yetkinlikler genellikle şu türlere ayrılır: - Kişisel Yetkinlik: Proaktif olma, duygusal zeka, stres yönetimi gibi. - Teknik Yetkinlik: Mesleki bilgi ve iş araçlarının kullanımı. - Fonksiyonel Yetkinlik: Satış ve pazarlama gibi belirli bir iş alanında gereken beceriler. 3. Değerlendirme Yöntemleri: Çalışanların performansını ölçmek için 360 derece değerlendirme, tek kaynağa bağlı değerlendirme gibi yöntemler kullanılır.

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular nelerdir?

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular, adayın ilgili iş pozisyonunda nasıl davranacağına yönelik öngörüler içerir ve genellikle geçmiş deneyimlere odaklanır. Bazı soru örnekleri: İşle ilgili ani bir değişiklik karşısında nasıl hareket ettiniz? Örnek verir misiniz? Bir projenin teslim tarihi müşteri tarafından 2 gün öne çekildi, ne yaptınız? Ekip içinde yaşanan bir anlaşmazlığı nasıl çözdünüz? Verilere dayalı bir karar süreciniz ve çözüm yolunuz oldu mu? En son aldığınız olumlu/olumsuz bir geri bildirim sonrasında nasıl hareket ettiniz? İş hayatınızda ekibinizden biriyle anlaşamadığınız bir durumu anlatır mısınız? İş bitiriciliğiniz sayesinde önemli ve zor bir görevi tamamladığınız bir deneyiminizi anlatır mısınız? Bugüne dek iş hayatında yaşamış olduğunuz en büyük problem neydi? Soruların içeriği, başvurulan pozisyona göre değişir.

    Mülakatta başarılı olmak için ne yapmalı?

    Mülakatta başarılı olmak için aşağıdaki adımları izlemek önemlidir: 1. İyi Bir Hazırlık Yapın: Başvurduğunuz şirket ve pozisyon hakkında detaylı araştırma yapın, özgeçmişinizi gözden geçirin ve sıkça sorulan mülakat sorularına hazırlıklı olun. 2. İlk İzlenime Önem Verin: Zamanında olun, uygun giyinmeye özen gösterin ve güleryüzlü olun. 3. Beden Dilinizi Kontrol Edin: Göz kontağı kurmak, düzgün oturmak ve jestlerinizi kontrol etmek olumlu bir etki yaratır. 4. Aktif Dinleyin ve Cevap Verin: Mülakatçının sorularını dikkatlice dinleyin ve tamamlanmadan cevap vermeye çalışmayın. 5. Olumlu Olun: Olumlu bir dil ve tutum kullanmak, enerjinizin yüksek olduğunu ve takım çalışmasına uygun bir kişi olduğunuzu gösterir. 6. Soru Sorun: Mülakatın sonunda genellikle adaylara soruları olup olmadığı sorulur, bu sizin şirket ve pozisyon hakkında gerçekten ilgili olduğunuzu gösterir. 7. Teşekkür Edin ve Geri Bildirim İsteyin: Mülakat sonrası, katıldığınız için teşekkür eden bir e-posta göndermek iyi bir izlenim bırakır ve geri bildirim istemekten çekinmeyin.

    Davranışsal mülakat ve yetkinlik bazlı mülakat nedir?

    Davranışsal mülakat ve yetkinlik bazlı mülakat iki farklı mülakat yöntemidir: 1. Davranışsal Mülakat: Adayın geçmişte belirli durumlarda nasıl davrandığını anlamak için yapılan bir mülakat türüdür. 2. Yetkinlik Bazlı Mülakat: Adayın belirli yetkinlikleri sergileme kapasitesini değerlendirmek amacıyla yapılan bir mülakattır.