• Buradasın

    Yetkinlik bazlı mülakatta hangi uygulamalar yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yetkinlik bazlı mülakatta yapılan bazı uygulamalar:
    • STAR yöntemi: Mülakatta adayın yetkinliklerini değerlendirmek için kullanılır 15. Bu yöntem, durum (Situation/Task), eylem (Action), davranış (Behavior) ve sonuç (Result) adımlarını içerir 15.
    • Davranışsal mülakat: Adayın ilgili yetkinliği bir davranışa nasıl dönüştürdüğünü anlamak için detaylı sorular sorulur 12. Örneğin, çatışma ve stres yönetimi, müşteri şikayetleriyle başa çıkma gibi durumlar üzerine sorular sorulabilir 12.
    • Geçmiş deneyimlerin sorulması: Adaya, iş hayatında karşılaştığı zorluklar, aldığı riskler, liderlik yaptığı projeler ve problem çözme yöntemleri gibi konular hakkında sorular yöneltilir 34.
    • Hikayeleştirme: Adayların, deneyimlerini anlatırken olayları hikayeleştirerek anlatmaları beklenir 3.
    Yetkinlik bazlı mülakat uygulamaları, adayın yetkinliklerine ve kurumun insan kaynakları politikasına göre değişiklik gösterebilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. slideplayer.biz.tr
        1
      2. kendinidegerlendir.com
        2
      3. idenfit.com
        3
      4. secretcv.com
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Mülakatta puanlama nasıl yapılır örnek?

    Mülakatta puanlama yapılırken, genellikle belirli kriterlere göre değerlendirme formları kullanılır. Örnek bir puanlama sistemi: Bir konuyu kavrama, özetleme ve ifade yeteneği: Aday, konuyu anlaşılır ve tutarlı bir şekilde açıklar, destekleyici kanıtlar sunar ve dilbilgisi kurallarına uyar. Topluluk önünde temsil yeteneği ve eğitimcilik nitelikleri: Aday, kendine özgü fikirlerle konuyu açıklar, yorum yapar ve zamanı etkili kullanır. Puanlama aralığı: 1-5 arasında olabilir. Örnek bir değerlendirme formu: 1. Kriter: Konu ile ilgili açıklama yapma. Puan: 5 2. Kriter: Karşılaştırma ve değerlendirme yapma. Puan: 4 3. Kriter: Destekleyici kanıtlar sunma. Puan: 3 4. Kriter: Düşünceleri ifade etme. Puan: 5 5. Kriter: Zamanı etkili kullanma. Puan: 4 Toplam puan: 17/25 = 0.68 ≈ 70. Bu tür formlar, adayların pozisyon ve departmana göre farklı kriterlere göre değerlendirilmesini sağlar. Mülakat değerlendirme formları için Jotform ve ikmania.blogspot.com sitelerindeki şablonlar incelenebilir.
    5 kaynak

    Mülakatta sorulan sorular nereden bakılır?

    Mülakatta sorulan sorular için aşağıdaki kaynaklar incelenebilir: iienstitu.com. secretcv.com. cvpro.com.tr. Ayrıca, iş başvurusu yapılan firmanın insan kaynakları departmanı veya ilgili birimleriyle iletişime geçerek de mülakat soruları hakkında bilgi alınabilir.
    5 kaynak

    Görev ve yetkinlikler nasıl belirlenir?

    Görev ve yetkinlikler şu yöntemlerle belirlenebilir: Bireyin geçmiş iş deneyimleri, teknik becerileri ve kişilerarası liderlik özellikleri dikkate alınır. Adayın, pozisyonun gereksinimlerine ve görev tanımına uygunluğu göz önünde bulundurulur. Beceri ve bilgi düzeyi belirlenerek bireysel değerlendirme yapılır. Bireyin iş yerindeki performansı ve davranışları izlenerek belirli özellikleri taşıyıp taşımadığına karar verilir. Davranışsal göstergeler, performans değerlendirmeleri ve gelişim alanları gibi yetkinlikler belirlendikten sonra bireye geri bildirim sağlanır. Bireyin meslektaşlarından ve yöneticilerinden aldığı geri bildirim ile kendini değerlendirmesi amaçlanır. Yetkinlikler, genellikle şu şekilde kategorize edilir: Temel yetkinlikler: Etkili iletişim, ekip çalışması, problem çözme. Yönetsel yetkinlikler: Planlama, liderlik, karar verme. Fonksiyonel yetkinlikler: Teknik bilgi, süreç yönetimi, analiz ve raporlama. Kişisel yetkinlikler: Öz motivasyon, stres yönetimi, duygusal zeka. Dijital yetkinlikler: Dijital araçları kullanma, veri analizi. Sosyal yetkinlikler: İletişim, empati, sosyal sorumluluk.
    5 kaynak

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular nelerdir?

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular, adayın ilgili iş pozisyonunda nasıl davranacağına yönelik öngörüler içerir ve genellikle geçmiş deneyimlere odaklanır. Bazı soru örnekleri: İşle ilgili ani bir değişiklik karşısında nasıl hareket ettiniz? Örnek verir misiniz? Bir projenin teslim tarihi müşteri tarafından 2 gün öne çekildi, ne yaptınız? Ekip içinde yaşanan bir anlaşmazlığı nasıl çözdünüz? Verilere dayalı bir karar süreciniz ve çözüm yolunuz oldu mu? En son aldığınız olumlu/olumsuz bir geri bildirim sonrasında nasıl hareket ettiniz? İş hayatınızda ekibinizden biriyle anlaşamadığınız bir durumu anlatır mısınız? İş bitiriciliğiniz sayesinde önemli ve zor bir görevi tamamladığınız bir deneyiminizi anlatır mısınız? Bugüne dek iş hayatında yaşamış olduğunuz en büyük problem neydi? Soruların içeriği, başvurulan pozisyona göre değişir.
    5 kaynak

    Profesyonel mülakat simülasyonu nedir?

    Profesyonel mülakat simülasyonu, adayların mülakat deneyimlerini artırmak ve gerçek mülakatlara hazırlanmak için yapılan pratik görüşmelerdir. Profesyonel mülakat simülasyonlarının bazı özellikleri: Gerçekçi ortam: Yüz yüze veya online platformlarda, sessiz ve profesyonel bir ortamda gerçekleştirilir. Sık sorulan sorular: Genel ve pozisyona özel sık sorulan mülakat soruları araştırılır. Geri bildirim: Mülakat sonrası, performans değerlendirmesi ve geri bildirim sağlanır. Farklı platformlar: PrepLounge, Interviewbuddy, Pramp gibi çeşitli platformlar üzerinden yapılabilir. Ayrıca, üniversitelerin kariyer merkezleri de profesyonel mülakat simülasyonları düzenleyebilir.
    5 kaynak

    Davranışsal mülakat ve yetkinlik bazlı mülakat nedir?

    Davranışsal mülakat ve yetkinlik bazlı mülakat iki farklı mülakat yöntemidir: 1. Davranışsal Mülakat: Adayın geçmişte belirli durumlarda nasıl davrandığını anlamak için yapılan bir mülakat türüdür. 2. Yetkinlik Bazlı Mülakat: Adayın belirli yetkinlikleri sergileme kapasitesini değerlendirmek amacıyla yapılan bir mülakattır.
    5 kaynak

    Mülakatta başarılı olmak için ne yapmalı?

    Mülakatta başarılı olmak için şu adımlar atılabilir: Şirket hakkında bilgi sahibi olmak. Hazırlanmak. Giyim kuşama özen göstermek. İlk izlenimi iyi kullanmak. Soru sormak. Güçlü yönleri ön plana çıkarmak. Ayrıca, stres yönetimi ve güvenli iletişim kurmak da mülakat performansını olumlu etkiler.
    5 kaynak