• Buradasın

    Yalın üretim eğitimi kaç gün sürer?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yalın üretim eğitimi süresi, eğitim programına göre değişiklik gösterebilir:
    • CTR Academy'de yalın üretim teknikleri eğitimi 8 saat (1 gün) sürer 1.
    • BUTGEM'de yalın üretim eğitimi 2 gün 16 saat sürer 2.
    • MET Didactic'te yalın üretim eğitimi 2 gün olarak düzenlenmiştir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. egitim.ctr.com.tr
        1
      2. butgem.org.tr
        2
      3. metdidactic.com.tr
        3
      4. inspecco.com
        4
      5. biymed.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    VSM ve yalın üretim nedir?

    VSM (Value Stream Mapping), Türkçeye "Değer Akış Haritalama" olarak çevrilen, bir ürünün veya hizmetin üretim sürecindeki adımlarını görselleştirerek analiz etmeyi sağlayan bir yöntemdir. Yalın üretim, israfı ortadan kaldırarak verimliliği artırmayı hedefleyen bir yönetim felsefesidir. VSM, yalın üretimin temel araçlarından biridir ve şu şekilde çalışır: Veri toplama. Mevcut durum haritası. Gelecek durum haritası. Süreci iyileştirme. VSM, üretimden hizmet sektörüne kadar birçok alanda süreçlerin optimizasyonu için uygulanabilir.
    5 kaynak

    Üretim planlamada hangi eğitimler alınmalı?

    Üretim planlamasında alınması gereken eğitimler şunlardır: 1. Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi: Bu eğitim, üretim süreçlerinin optimizasyonu, stok yönetimi stratejileri ve talep tahmini gibi konuları kapsar. 2. Yalın Üretim Eğitimi: Atık azaltma, sürekli iyileştirme ve değer yaratma prensiplerini içeren bu eğitim, üretim süreçlerinin verimliliğini artırır. 3. ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Sistemleri Eğitimi: Üretim planlama ile ilgili kapsamlı planlama sistemleri ve ERP'nin rolü üzerine eğitim almak önemlidir. 4. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) Eğitimi: Üretimde hangi malzemelerin, ne zaman ve ne miktarda gerektiğini belirleme süreci üzerine eğitim. 5. Proje Yönetimi ve Zaman Çizelgeleme Eğitimleri: Gantt diagramı, PERT ve CPM gibi zaman çizelgeleme yöntemleri üzerine eğitimler. Bu eğitimler, üretim planlama uzmanlarının gerekli bilgi ve becerilere sahip olmalarını sağlar.
    5 kaynak

    Yalın düşünce ve yalın yönetim nedir?

    Yalın düşünce ve yalın yönetim kavramları, israfı ortadan kaldırarak üretim süreçlerini verimli hale getirmeyi amaçlayan bir metodolojiyi ifade eder. Yalın düşüncenin temel ilkeleri: 1. Değer: Müşterinin gerçekten istediği ve ödemeye istekli olduğu şeyleri belirlemek. 2. Değer akışı: Hammaddeden nihai ürün veya hizmetin müşteriye teslimine kadar tüm sürecin haritasını çıkarmak. 3. Akış: Değer yaratan adımların kesintisiz akışını sağlamak. 4. Çekme: Müşteri talebi doğrultusunda üretim yapmak. 5. Mükemmellik: Sürekli iyileştirme kültürünü benimsemek. Yalın yönetim, bu ilkelerin iş süreçlerine uygulanmasını içerir ve şirketlere faydalar sağlar: - Müşteri odaklı bir kültür oluşturmak. - Kurumsal uyumu artırmak. - Çalışanları güçlendirmek ve motivasyonlarını yükseltmek. - Kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlamak.
    5 kaynak

    5S ve yalın üretim arasındaki fark nedir?

    5S ve yalın üretim arasındaki fark şu şekilde açıklanabilir: 5S, yalın üretim yönetim yöntemleri arasında yer alan, çalışma ortamının verimliliği ve güvenliğini artırmak için kullanılan bir yaklaşımdır. Yalın üretim, ürün ve hizmet yaratma sürecini israflardan arındırıp sadeleştirerek sunulan değeri mükemmelleştirmek ve bu yolla firma karlılığını artırmak amacını taşıyan kavram, sistem ve teknikler bütünüdür. Dolayısıyla, 5S, yalın üretimin bir parçası olup, daha spesifik olarak çalışma ortamının düzenlenmesi ve organizasyonuna odaklanır.
    5 kaynak

    Yeni nesil üretim teknikleri nelerdir?

    Yeni nesil üretim teknikleri şunlardır: 1. 3D Baskı: Yüksek hızda sinterleme tekniği ile daha hızlı ve ekonomik plastik baskı imkanı sunar. 2. Işık Temelli Üretim: Elektronik bileşenleri hızlı ve ucuza üretme potansiyeli olan, optik yakalamalara dayanan bir yöntemdir. 3. Gömülü Metroloji: Üretim sürecinde parçaların hızlı ve güvenilir bir şekilde kontrol edilmesini sağlar. 4. Simülasyon: Tasarımdan üretime kadar olan süreci taklit ederek hataları ve maliyetleri azaltır. 5. Akıllı Fabrikalar: Nesnelerin interneti, yapay zeka ve robotik gibi teknolojilerle donatılmış, esnek ve verimli üretim tesisleridir. Bu teknikler, üretim süreçlerini daha verimli, hızlı ve maliyet etkin hale getirir.
    5 kaynak

    Seru ve yalın üretim nedir?

    Seru ve yalın üretim kavramları farklı bağlamlarda kullanılmaktadır: 1. Seru: Bu terim, Japonca'da "üretim akışı" anlamına gelir ve genellikle yalın üretim ile ilişkilendirilir. 2. Yalın üretim: Bu felsefe, Henry Ford'un yenilikçi yaklaşımıyla başlamış ve daha sonra Toyota tarafından geliştirilmiştir. Temel ilkeleri şunlardır: - Değer tanımlama: Müşterinin gerçekten önemsediği ve ödeme yapmaya istekli olduğu şeylerin belirlenmesi. - Sürekli akış: Üretim sürecindeki beklemeleri ve darboğazları minimize ederek kesintisiz bir akış sağlanması. - Çekme sistemi: Müşteri taleplerine göre üretimi düzenleyerek stok ve envanter maliyetlerinin azaltılması. - Kaizen: Sürekli iyileştirme kültürü, mevcut süreçlerin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi. Yalın üretim, çeşitli sektörlerde uygulanmakta olup, maliyet azaltma, ürün kalitesini artırma ve teslimat sürelerini kısaltma gibi faydalar sağlar.
    5 kaynak

    Yalın yönetim eğitimi ne işe yarar?

    Yalın yönetim eğitimi, katılımcılara iş süreçlerini optimize etme ve israfı azaltma becerileri kazandırır. Bu eğitimler sayesinde: Verimlilik ve üretkenlik artar. Müşteri memnuniyeti yükselir. Esneklik artar. Çalışan motivasyonu artar. Liderlik becerileri gelişir. Yalın yönetim eğitimleri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri gibi teknoloji çalışanları için özellikle faydalıdır.
    5 kaynak