• Buradasın

    Stratejik planlamada rektörün rolü nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Rektör, stratejik planlamada önemli bir role sahiptir ve bu rol şu şekilde özetlenebilir:
    1. Planın Sahiplenilmesi: Rektör, stratejik planlama çalışmalarını başlatır ve üniversitenin tüm çalışanlarının planı sahiplenmesini sağlar 12.
    2. Perspektif Verme: Misyon, vizyon ve farklılaşma stratejisinin belirlenmesi için perspektif sunar 13.
    3. Destek ve Karar Alma: Stratejik plan çalışmalarını her aşamada destekler, tartışmalı hususları karara bağlar ve stratejik planlama ekibine gerektiğinde katkı verir 13.
    4. Onay ve Uygulama: Taslak stratejik planı onaylar ve planın uygulamaya konulmasını sağlar 13.
    5. İzleme ve Değerlendirme: Altı aylık dönemlerde izleme ve değerlendirme toplantıları yapar 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. slideplayer.biz.tr
        1
      2. yalova.edu.tr
        2
      3. 9lib.net
        3
      4. sgdb.siirt.edu.tr
        4
      5. medipol.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik operasyonel taktiksel planlama nedir?

    Stratejik, operasyonel ve taktiksel planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için kullandığı farklı planlama türlerini ifade eder: 1. Stratejik Planlama: organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirir. 2. Operasyonel Planlama: günlük iş faaliyetlerinin yönetimi ve gerçekleştirilmesi için yapılan planlamadır. 3. Taktiksel Planlama: stratejik planların uygulanmasını destekler ve kısa ve orta vadeli hedeflere ulaşmayı amaçlar.
    5 kaynak

    Stratejik mekanizma ne demek?

    Stratejik mekanizma, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kullandığı yönetim sürecidir. Bu mekanizma, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun temel amaçlarının ve gelecekteki hedeflerinin tanımlanması. 2. SWOT analizi: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin belirlenmesi. 3. Hedeflerin belirlenmesi: Ölçülebilir ve zaman sınırlı hedeflerin konulması. 4. Stratejilerin geliştirilmesi: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak genel yaklaşımların ve eylem planlarının tasarlanması. 5. Eylem planı oluşturma: Stratejilerin uygulanması için detaylı adımların, sorumlulukların, zaman çizelgesinin ve kaynakların belirlenmesi. 6. Performans ölçümü ve değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekirse stratejilerin revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik amaç ve hedefler nelerdir?

    Stratejik amaç ve hedefler, bir organizasyonun uzun vadeli başarısı için belirlediği önemli unsurlardır. İşte bu kavramlara dair temel açıklamalar: 1. Stratejik Amaçlar: Organizasyonun gelecekte ulaşmak istediği durumu ifade eder. 2. Stratejik Hedefler: Amaçların somut ve ölçülebilir şekilde ifade edilmiş halidir.
    5 kaynak

    Strateji nedir kısaca?

    Strateji, belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenmesi gereken uzun vadeli yol haritası olarak tanımlanabilir.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yöntemleri içeren bir süreçtir. Bu süreç kapsamında: Kamu idareleri, kalkınma planları ve programlar doğrultusunda stratejik planlar hazırlar. Stratejik planlar, bütçenin hazırlanmasına ve uygulanmasına rehberlik eder. Performans programı, stratejik plandaki hedeflere ulaşmak için yapılacak faaliyetleri ve kaynak ihtiyaçlarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Operasyonel ve stratejik arasındaki fark nedir?

    Operasyonel ve stratejik arasındaki temel fark, zaman çerçevesi ve hedeflerin niteliğidir: - Operasyonel hedefler, genellikle kısa vadeli (yaklaşık bir yıl) ve günlük işlere odaklanır. - Stratejik hedefler, orta ila uzun vadeli (3-5 yıl) olup, şirketin genel vizyonuna ve uzun vadeli başarısına yöneliktir.
    5 kaynak