• Buradasın

    Klinik denetimin aşamaları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Klinik denetimin aşamaları farklı yazarlara göre değişiklik göstermektedir:
    • Cogan'a göre klinik denetim aşamaları:
      • Denetmen-öğretmen ilişkisinin kurulması 135;
      • Öğretmenle plan yapılması 135;
      • Gözlem stratejisinin planlanması 135;
      • Öğretimin gözlenmesi 135;
      • Öğretim-öğrenme sürecinin gözlenmesi 24;
      • Öğretmenle görüşme 135;
      • Planlamanın yenilenmesi 24.
    • Acheson ve Gall'a göre klinik denetim aşamaları:
      • Planlama görüşmesi 124;
      • Sınıf gözlemi 124;
      • Geri bildirim görüşmesi 124.
    • Goldhammer, Anderson ve Krajewski'ye göre klinik denetim aşamaları:
      • Gözlem öncesi görüşme 124;
      • Gözlem 124;
      • Analiz ve strateji 124;
      • Denetim görüşmesi 124;
      • Görüşme sonrası analiz 124.
    • Glickman'a göre klinik denetim aşamaları:
      • Öğretmenle gözlem öncesi görüşme 35;
      • Sınıfta öğretimin gözlenmesi 35;
      • Gözlemin analizi ve yorumlaması ile görüşme stratejisinin belirlenmesi 35;
      • Öğretmenle gözlem sonrası görüşme 35;
      • Diğer dört aşamanın gözden geçirilmesi 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. anilgoktas.org
        1
      2. clinicservicecenter.com
        2
      3. yukselyesilbag.blogspot.com
        3
      4. acikders.ankara.edu.tr
        4
      5. 9lib.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Tr dizinde klinik denetim modeli nedir?

    Klinik denetim modeli, öğretmenin öğretimsel performansının gelişimine yardımcı olmayı amaçlayan bir denetim yaklaşımıdır. Klinik denetim modelinin temel özellikleri: Öğretmen merkezli yaklaşım: Öğretmenin düşüncelerine ve uygulamalarına saygı gösterilir. Doğrudan gözlem: Öğrenme-öğretme süreçlerine ilişkin veriler birinci elden elde edilir. Planlı ve işbirlikçi etkinlikler: Gözlem, inceleme ve davranış değiştirme odaklı etkinlikler içerir. Klinik denetim modelinin aşamaları: 1. Planlama görüşmesi. 2. Sınıf gözlemi. 3. Geri bildirim görüşmesi. Klinik denetim modeli, 1960'larda Harvard Eğitim Fakültesi öğretim üyeleri Morris Cogan ve Robert Goldhammer tarafından geliştirilmiştir.
    5 kaynak

    Denetimin amacı nedir?

    Denetimin amacı, yapılan çalışmaların ve faaliyetlerin önceden belirlenen kriterlere uygunluğunu araştırarak raporlamaktır. İç denetimin amaçları ise şunlardır: Faaliyetlere güvence vermek. Objektif bilgi sağlamak. Faaliyetlerin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi için danışmanlık yapmak. İç denetim, ayrıca risk yönetimi, iç kontrol ve yönetim süreçlerinin etkinliği ile verimliliğinin değerlendirilmesi ve geliştirilmesi için de yapılır.
    5 kaynak

    Klinik yönetimi nasıl yapılır?

    Klinik yönetimi, aşağıdaki adımları izleyerek yapılabilir: 1. Tespit ve Gözlem: Kliniğin mevcut durumu ve işleyişi gözlemlenerek güçlü ve zayıf yönler belirlenir. 2. Planlama: Gözlemlerden elde edilen veriler doğrultusunda, kliniğin hedefleri, stratejileri ve politikaları belirlenir. 3. Uygulama ve Yönetim: Belirlenen stratejiler uygulanır ve klinik yöneticileri ile çalışanlar iş birliği yaparak hedeflere ulaşmaya çalışır. 4. Değerlendirme ve İyileştirme: Hedeflerin ne kadar başarılı gerçekleştirildiği değerlendirilir ve iyileştirme stratejileri geliştirilir. Klinik yönetiminde dikkat edilmesi gereken bazı unsurlar: Liderlik ve Yönetim: Vizyon sahibi olmak, çalışanları motive etmek ve değişime öncülük etmek önemlidir. Hasta Odaklı Hizmet: Hasta memnuniyeti ve haklarına saygı ön planda tutulmalıdır. Finansal Yönetim: Bütçe planlaması yapmak, maliyetleri kontrol altında tutmak ve kaynakları etkili kullanmak gereklidir. Operasyonel Verimlilik: Randevu sistemlerinin etkin kullanılması ve tıbbi kayıtların doğru tutulması gerekir. Teknoloji ve İnovasyon: Teknolojinin etkin kullanımı, hasta kayıtlarının dijital takibi ve veri analizi için önemlidir.
    5 kaynak

    Klinik değerlendirme modeli nasıl yapılır?

    Klinik değerlendirme modeli aşağıdaki aşamalardan oluşur: 1. Klinik Değerlendirme Kapsamının Belirlenmesi: Eşbenzer ürünlerin ve karşılaştırılacak kriterlerin belirlenmesi. 2. İlgili Verilerin Belirlenmesi: Üretici tarafından sağlanan veriler ve literatürden alınan verilerin toplanması. 3. Verilerin İncelenmesi: Toplanan verilerin metodolojik kalitesi ve ürün/cihazın üretim amacı ile ilgisi açısından değerlendirilmesi. 4. Klinik Verilerin Analizi: Klinik risk, fayda, güvenlik ve performansın değerlendirilmesi. 5. Klinik Değerlendirme Raporu: Tüm çalışmanın genel bir değerlendirmesini içeren raporun hazırlanması ve tarafsız bir kuruluş veya uzman değerlendirici tarafından onaylanması.
    5 kaynak

    Denetim çeşitleri nelerdir?

    Denetim çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: Finansal Denetim: Finansal tabloların doğruluğunu ve güvenilirliğini değerlendirir. Operasyonel Denetim: İş süreçlerinin etkinliğini ve verimliliğini analiz eder. Uyum Denetimi: Yasal düzenlemelere ve iç politikalara uygunluğu kontrol eder. Performans Denetimi: Stratejik hedeflere ulaşma düzeyini değerlendirir. Bilgi Teknolojisi Denetimi: Bilgi sistemlerinin güvenliğini, güvenilirliğini ve etkinliğini değerlendirir. Ayrıca, iç denetim ve dış denetim olarak da bir ayrım yapılabilir; iç denetim kurum içi çalışanlar tarafından yapılırken, dış denetim bağımsız üçüncü taraflar tarafından gerçekleştirilir.
    5 kaynak

    Denetim standartları neden önemlidir?

    Denetim standartlarının önemli olmasının bazı nedenleri: Finansal şeffaflık ve güven: Denetim standartları, mali tabloların doğru ve güvenilir olmasını sağlayarak yatırımcı güvenini artırır. Uluslararası rekabet avantajı: Standartlara uyum, şirketlerin küresel piyasalarda güvenilir bir mali yapı sergilemesini sağlar. Hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi: Standartlara uygun denetimler, mali tablolardaki hataları ve eksiklikleri minimize eder. Kurumsal yönetimin güçlenmesi: Finansal süreçlerin sistematik hale gelmesini sağlayarak uzun vadeli başarıya katkıda bulunur. Etkin karar alma: İç denetim standartları, paydaşlara risk bazlı ve objektif güvence, tavsiye ve içgörü sağlayarak kurumsal değeri korur ve geliştirir.
    5 kaynak

    Klinik denetimde değerlendirme nasıl yapılır?

    Klinik denetimde değerlendirme aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. Planlama: Denetim amacının ve hedeflerinin belirlenmesi, denetimin kapsamının ve metodolojisinin planlanması. 2. Veri Toplama: Hasta kayıtları, anketler, elektronik sağlık kayıtları gibi çeşitli yöntemlerle verilerin toplanması. 3. Veri Analizi: Toplanan verilerin, klinik standartlar veya yönergelerle karşılaştırılarak analiz edilmesi. 4. Bulguların Yorumlanması: Verilerin yorumlanarak iyileştirme alanlarının belirlenmesi. 5. Değişikliklerin Uygulanması: Belirlenen değişikliklere göre protokoller, kılavuzlar, eğitim programları veya kaynak tahsisi gibi alanlarda düzenlemeler yapılması. 6. Etkinin İzlenmesi: Yapılan değişikliklerin hasta bakımı üzerindeki etkisinin düzenli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi.
    5 kaynak