• Buradasın

    Çok kriterli karar verme yöntemlerinde topsis nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution), çok kriterli karar verme yöntemlerinden biridir 123.
    TOPSIS yönteminin temel varsayımı, pozitif ideal çözüme en yakın ve negatif ideal çözüme en uzak alternatifin en uygun çözüm olmasıdır 145.
    TOPSIS yönteminin algoritmik adımları:
    1. Karar matrisinin oluşturulması 125.
    2. Standart karar matrisinin oluşturulması 12.
    3. Ağırlıklı standart karar matrisinin oluşturulması 12.
    4. İdeal ve negatif ideal çözümlerin oluşturulması 12.
    5. Ayrım ölçülerinin hesaplanması 2.
    6. İdeal çözüme göreli yakınlığın hesaplanması 2.
    TOPSIS yöntemi, sezgisel, anlaşılması ve uygulaması kolay bir yöntem olarak kabul edilir 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kriter çeşitleri nelerdir?

    Kriter çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: Siyasi kriterler: Demokrasi, hukukun üstünlüğü, insan hakları ve azınlıklara saygı gibi unsurları içerir. Ekonomik kriterler: İşleyen bir pazar ekonomisinin varlığı ve birlik içindeki piyasa güçleri ile rekabet baskısına karşı koyma kapasitesi gibi ekonomik göstergeleri kapsar. Verimlilik kriterleri: Müşterinin ihtiyaç ve beklentilerinin, mümkün olan en düşük seviyede kaynak kullanılarak karşılanması ile ilgilidir. Kalite kriterleri: Müşteri tatmini, performans, güvenilirlik, dayanıklılık, maliyet ve esneklik gibi unsurları içerir. Performans kriterleri: Denetlenenin doğruluğunu, düzenliliğini, uygunluğunu, verimliliğini, etkenliğini, tutumluluğunu ölçmeye yarayan ölçütlerdir. Ayrıca, genel kriterler ve özel kriterler olarak da bir ayrım yapılabilir.

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik nedir?

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik şu şekilde tanımlanabilir: Risk. Belirsizlik. Risk ve belirsizlik, karar verme sürecini zorlaştırır.

    Karşılaştırmalı analiz yöntemi nedir?

    Karşılaştırmalı analiz yöntemi, iki veya daha fazla benzer şeyi karşılaştırarak aralarındaki farklılıkları ve ortak noktaları görmeyi sağlayan bir tekniktir. Bu yöntem, çeşitli alanlarda kullanılır: İşletmeler için: Önemli kararlar almak, performansı artırmak ve zorlukları anlamak için. Sağlık hizmetleri için: Tıbbi teşhislerin etkinliğini değerlendirmek ve büyük veri kümelerini karşılaştırmak için. Bilimsel araştırmalar için: Verilerin tutarlılığını ve güvenilirliğini belirlemek için. Karşılaştırmalı analiz yapılırken şu adımlar izlenir: 1. Araştırma yapmak. 2. Benzerlik ve farklılıkları listelemek. 3. Değişkenleri dahil etmek. 4. Analizleri düzenli olarak yapmak.

    Karar yapıları nelerdir?

    Karar yapıları, programlama dillerinde belirli koşullara göre farklı kod bloklarının çalışmasını sağlayan yapılardır. En yaygın kullanılan karar yapıları şunlardır: 1. if-else: Belirli bir koşul doğruysa (true) belirli bir kod bloğunu çalıştırır, değilse başka bir kod bloğuna geçer. ``` if (koşul) { // Koşul doğruysa çalışacak kod } else { // Koşul yanlışsa çalışacak kod } ``` 2. switch-case: Çok fazla if-else bloğu yazmak yerine daha düzenli bir yapı sağlar. ``` switch (değişken) { case değer1: // Çalışacak kod break; case değer2: // Çalışacak kod break; default: // Hiçbiri eşleşmezse çalışacak kod } ``` 3. Ternary (Üçlü) Operatörü: if-else yerine daha kısa bir yazım kullanmak için kullanılır. ``` $mesaj = ($yas >= 18) ? "Giriş yapabilirsiniz." : "Giriş yasak!"; ``` 4. match (PHP 8 ve sonrası): switch-case‘e alternatif olarak daha kısa ve okunaklı bir yapı sunar.

    Belirsizlik altında karar verme yöntemleri nelerdir?

    Belirsizlik altında karar verme yöntemlerinden bazıları şunlardır: İyimserlik (Maximax) Kriteri. Kötümserlik (Maximin) Kriteri. Eş Olasılık (Laplace) Kriteri. Hurwicz Kriteri. Pişmanlık (Minimax) Kriteri. Ayrıca, duyarlılık analizi, senaryo analizi, karar ağacı ve simülasyon gibi yöntemler de belirsizlik altında karar vermede kullanılır.

    Analitik hiyerarşi süreci ile karar verme nedir?

    Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ile karar verme, karmaşık karar verme durumlarını yönetmek için geliştirilmiş bir metodolojidir. AHP ile karar verme süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Problemin hiyerarşik yapılandırılması. 2. Kriterlerin ve alt kriterlerin ağırlıklandırılması. 3. Alternatiflerin değerlendirilmesi. 4. En iyi alternatifin seçimi. AHP, karar seçenek ve kriterlerine göreceli önem değerleri verilmek suretiyle yönetsel karar mekanizmasının çalıştırılması esasına dayanır.

    Değerlemede kullanılan yöntemler nelerdir?

    Değerlemede kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Emsal Karşılaştırma Yaklaşımı (Piyasa Yöntemi). Maliyet Yaklaşımı. Gelir İndirgeme Yaklaşımı. İndirgenmiş Nakit Akışı (DCF) Yöntemi. Piyasa Çarpanları Yöntemi. Varlık Tabanlı Değerleme. Değerleme yöntemi, şirketin özelliklerine ve değerlemenin amacına göre belirlenir.