• Buradasın

    Çok kriterli karar verme yöntemlerinde topsis nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution), çok kriterli karar verme yöntemlerinden biridir 13.
    TOPSIS yönteminin temel prensibi, pozitif ve negatif ideal çözümlerin belirlenerek bu ideal çözümlere olan mesafeler bazında alternatiflerin değerlendirilmesidir 23.
    TOPSIS yönteminin adımları:
    1. Karar matrisinin oluşturulması: Alternatif sayısı ve kriter sayısı kadar bir matris oluşturulur 23.
    2. Ağırlıklı standart karar matrisinin oluşturulması: Kriterlerin önem dereceleri belirlenerek ağırlıklar atanır 13.
    3. İdeal ve negatif ideal çözümlerin belirlenmesi: En iyi ve en kötü kriter değerlerine sahip noktalar belirlenir 13.
    4. İdeal çözüme olan uzaklıkların hesaplanması: Her yılın verileri, ideal ve anti-ideal çözüme olan uzaklıklarına göre analiz edilir 1.
    5. TOPSIS skorunun hesaplanması ve sıralama: Her yıl için TOPSIS skorları hesaplanır ve 1’e yaklaşan skorlar daha iyi mali performansı ifade eder 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. revalua.com
        1
      2. mmo.org.tr
        2
      3. aof.sorular.net
        3
      4. scispace.com
        4
      5. tr.linkedin.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Karar yapıları nelerdir?

    Karar yapıları, programlama dillerinde belirli koşullara göre farklı kod bloklarının çalışmasını sağlayan yapılardır. En yaygın kullanılan karar yapıları şunlardır: 1. if-else: Belirli bir koşul doğruysa (true) belirli bir kod bloğunu çalıştırır, değilse başka bir kod bloğuna geçer. ``` if (koşul) { // Koşul doğruysa çalışacak kod } else { // Koşul yanlışsa çalışacak kod } ``` 2. switch-case: Çok fazla if-else bloğu yazmak yerine daha düzenli bir yapı sağlar. ``` switch (değişken) { case değer1: // Çalışacak kod break; case değer2: // Çalışacak kod break; default: // Hiçbiri eşleşmezse çalışacak kod } ``` 3. Ternary (Üçlü) Operatörü: if-else yerine daha kısa bir yazım kullanmak için kullanılır. ``` $mesaj = ($yas >= 18) ? "Giriş yapabilirsiniz." : "Giriş yasak!"; ``` 4. match (PHP 8 ve sonrası): switch-case‘e alternatif olarak daha kısa ve okunaklı bir yapı sunar.
    5 kaynak

    Analitik hiyerarşi süreci ile karar verme nedir?

    Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS), karmaşık karar verme durumlarını yönetmek için geliştirilmiş bir metodolojidir. AHS ile karar verme süreci şu adımları içerir: 1. Problemin hiyerarşik yapılandırılması: Karar verme problemi, hedef, kriterler, alt kriterler ve alternatifler şeklinde bir hiyerarşiye ayrılır. 2. Kriterlerin ve alt kriterlerin ağırlıklandırılması: Her bir kriter ve alt kriterin önem derecesi, çift karşılaştırma matrisleri kullanılarak değerlendirilir. 3. Alternatiflerin değerlendirilmesi: Her bir alternatif, belirlenen kriterler ve alt kriterler açısından değerlendirilir. 4. En iyi alternatifin seçimi: Son adımda, her alternatifin genel puanı hesaplanır ve en yüksek puanı alan alternatif, en uygun seçenek olarak belirlenir. AHS, yatırım kararları, tedarikçi seçimi, ürün geliştirme ve stratejik planlama gibi çeşitli alanlarda kullanılarak daha objektif ve bilinçli kararlar alınmasını sağlar.
    5 kaynak

    Belirsizlik altında karar verme yöntemleri nelerdir?

    Belirsizlik altında karar verme yöntemleri şunlardır: 1. Belirsizliği Tanımlamak: Karar vermeden önce belirsizliğin türünü (epistemik veya ontolojik) belirlemek önemlidir. 2. Bilgi Toplama ve Analiz: Daha fazla bilgi toplamak ve mevcut verileri analiz etmek, karar verme sürecini iyileştirir. 3. Risk Yönetimi: Risk değerlendirmesi yaparak olası sonuçların olasılığını ve etkilerini değerlendirmek, riskleri minimize etmek veya kabul etmek için temel sağlar. 4. Alternatif Senaryoları Değerlendirme: Farklı olası sonuçları düşünerek, her bir senaryonun avantajlarını ve dezavantajlarını analiz etmek. 5. Esneklik ve Uyarlanabilirlik: Kararların değişen koşullara hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmesi için esneklik göstermek. 6. Geri Bildirim ve Öğrenme: Karar sürecini sürekli olarak iyileştirmek, geri bildirim almak ve deneyimlerden öğrenmek.
    5 kaynak

    Karşılaştırmalı analiz yöntemi nedir?

    Karşılaştırmalı analiz yöntemi, iki veya daha fazla veri kümesinin, sürecin, ürünün veya stratejinin karşılaştırılarak değerlendirilmesini içeren bir analiz yöntemidir. Bu yöntem, aşağıdaki adımları içerir: 1. Veri toplama ve düzenleme: Karşılaştırılacak değişkenlerle ilgili verilerin toplanması ve düzenlenmesi. 2. Tabloların oluşturulması: Karşılaştırma yapılacak değişkenler için tabloların oluşturulması. 3. Verilerin görselleştirilmesi: Tabloların grafikler veya görseller aracılığıyla daha anlaşılır hale getirilmesi. 4. İlişkilerin ve farklılıkların incelenmesi: Değişkenler arasındaki ilişkilerin veya farklılıkların analiz edilmesi. 5. Sonuçların yorumlanması: Elde edilen verilerin yorumlanarak, karşılaştırmalı analizin amacına göre çıkarımlar yapılması. Karşılaştırmalı analiz, işletme, pazarlama, finans ve akademik araştırmalar gibi birçok alanda yaygın olarak kullanılır.
    5 kaynak

    Kriter çeşitleri nelerdir?

    Kriter çeşitleri genel olarak üç ana başlık altında toplanabilir: 1. Siyasi Kriterler: Demokrasi, hukukun üstünlüğü, insan hakları ve azınlıklara saygı gibi unsurları içerir. 2. Ekonomik Kriterler: İşleyen bir pazar ekonomisinin varlığı ve birlik içindeki piyasa güçleri ile rekabet baskısına karşı koyma kapasitesi gibi ekonomik göstergeleri kapsar. 3. Verimlilik Kriterleri: Müşterinin ihtiyaç ve beklentilerinin, mümkün olan en düşük seviyede kaynak kullanılarak karşılanması ile ilgilidir. Ayrıca, kalite kriterleri arasında ise müşteri tatmini, performans, güvenilirlik, dayanıklılık, maliyet ve esneklik gibi unsurlar yer alır.
    5 kaynak

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik nedir?

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik iki farklı kavramı ifade eder: 1. Risk: Bir olayın muhtemel sonuçlarının ve her bir sonucun gerçekleşme olasılıklarının bilinmesidir. 2. Belirsizlik: Bir sistemin işleyişine ve ilişkilerine yönelik gerçek durumun belirlenememesi durumudur. Bu iki kavram birbiriyle yakından ilişkilidir çünkü belirsizlik, riskin oluşma olasılığının bir ölçüsünü verir ve riskin negatif bileşenini oluşturur.
    5 kaynak

    Değerlemede kullanılan yöntemler nelerdir?

    Değerlemede kullanılan yöntemler genel olarak üç ana kategoriye ayrılır: varlık bazlı, gelir bazlı ve piyasa bazlı. İşte bazı yaygın değerleme yöntemleri: 1. Karşılaştırma Yöntemi (Emsal Karşılaştırma): Benzer özelliklere sahip gayrimenkullerin satış fiyatlarıyla kıyaslanarak değer belirlenir. 2. Maliyet Yöntemi: Gayrimenkulün bugünkü değerini belirlemek için üzerinde bulunan yapıların yeniden inşa maliyeti temel alınır. 3. Gelir Yaklaşımı: Yatırım amaçlı gayrimenkuller için kullanılır, mülkün potansiyel geliri temel alınarak değerlemeyi gerçekleştirir. 4. İndirgenmiş Nakit Akımları (Net Bugünkü Değer) Yöntemi: Şirketin gelecekte elde edeceği tahmini nakit akışlarını bugünkü değerine indirgeme prensibine dayanır. 5. Çarpan Analizi (Piyasa Çarpanları Yöntemi): Benzer şirketlerin piyasa değerleri ile karşılaştırma yaparak işletmenin değerini belirler.
    5 kaynak