• Buradasın

    Aktif Kalite Yönetimi Nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Aktif kalite yönetimi, ürün ve hizmetlerin belirlenen standartlara uygun olmasını sağlamak, müşteri memnuniyetini artırmak ve iş süreçlerini sürekli iyileştirmek amacıyla yürütülen planlama, kontrol, güvence ve iyileştirme faaliyetlerinin bütünüdür 12.
    Aktif kalite yönetiminin temel unsurları:
    • Liderlik taahhüdü: Üst yönetimin sürece aktif katılımı 1.
    • Süreç bazlı yaklaşım: Kalite politikası, kalite el kitabı ve organizasyon yapısı gibi unsurların belirlenmesi 1.
    • Eğitim ve ölçüm: Çalışanların eğitimi ve kalite ölçümlerinin yapılması 12.
    • Sürekli iyileştirme: Kalite planlama, kalite kontrol ve kalite iyileştirme süreçlerinin uygulanması 14.
    Aktif kalite yönetimi, genellikle uluslararası standartlar (ISO 9001 gibi) ile denetlenir ve işletmelere kalite güvencesi sağlar 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. edding.com
        1
      2. e-yaz.com.tr
        2
      3. konzek.com
        3
      4. rolecatcher.com
        4
      5. oneri.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kalite kontrol ve kalite güvence yönetim sistemleri nelerdir?

    Kalite Kontrol ve Kalite Güvence Yönetim Sistemleri aşağıdaki şekilde açıklanabilir: 1. Kalite Kontrol: Ürün veya hizmetlerin belirlenen standartlara ve gereksinimlere uygunluğunu denetlemek için gerçekleştirilen doğrulama faaliyetleri bütünüdür. 2. Kalite Güvence: Müşteri beklentilerini tam olarak karşılayacak kalitede ürün veya hizmetlerin üretilmesini sağlamaya yönelik planlı faaliyetler bütünüdür. Yönetim Sistemleri ise genel olarak: - Kalite Yönetim Sistemi: Kuruluşun ürün ve hizmetlerinin sürekli olarak istenilen kalite seviyelerini elde etmesini sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla oluşturduğu politika, prosedür ve süreçlerin bütünüdür. - ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi: Kalite koşullarını belirleyen ve kuruluşun kalite politikasını, hedeflerini ve dokümantasyonunu içeren uluslararası bir standarttır.
    5 kaynak

    Kalite güvence sistemi nasıl çalışır?

    Kalite güvence sistemi, ürün veya hizmetlerin kalite standartlarının karşılanmasını sağlamak için aşağıdaki adımlarla çalışır: 1. Süreçlerin Tanımlanması: Tüm akademik ve idari faaliyetler süreçler şeklinde tanımlanır. 2. Performans Göstergelerinin Belirlenmesi: Her sürecin başarısını ölçmek için performans göstergeleri (KPI) belirlenir. 3. Veri Toplama ve Analiz: Süreçlerin etkinliğini ölçmek için düzenli veri toplanır ve analiz edilir. 4. Sürekli İyileştirme: Verilerin analizi sonrasında iyileştirme için fırsatlar ortaya çıkar ve süreçler sürekli güncellenir. 5. Paydaş Katılımı: Öğrenciler, öğretim üyeleri, mezunlar, iş dünyası ve toplum gibi tüm paydaşların görüş ve geri bildirimleri sisteme entegre edilir. 6. Dokümantasyon ve Raporlama: Tüm çalışmaların belgelenmesi ve düzenli raporlanması gerekir. Bu sistem, ISO 9001 gibi uluslararası standartlar ve YÖKAK gibi kalite güvence kurullarının rehberliğinde yürütülür.
    5 kaynak

    Kalite güvencesi ve kalite yönetimi yükseköğretimde neden önemlidir?

    Kalite güvencesi ve kalite yönetimi yükseköğretimde önemlidir çünkü bu sistemler: 1. Kurumsal hedeflere ulaşılmasını destekler: Eğitim-öğretimden araştırma faaliyetlerine kadar tüm süreçlerin standartlar çerçevesinde yürütülmesini sağlayarak kurumsal sürdürülebilir gelişimi teşvik eder. 2. Eğitim kalitesini artırır: Müfredatın düzenli olarak gözden geçirilmesini, öğrenci ve sektör ihtiyaçlarına uygun hale getirilmesini ve mezunların sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetkinliklerin açıkça tanımlanmasını sağlar. 3. Araştırma performansını iyileştirir: Araştırmaların etik ilkelere uygun şekilde gerçekleştirilmesini, prestijli dergilerde yayın yapılmasını ve yurtdışı ortaklıklarının artmasını teşvik eder. 4. Toplumsal katkıyı artırır: Çevresel, sosyal ve ekonomik sorunlara yönelik çözüm odaklı projelerin hayata geçirilmesini ve yaşam boyu öğrenme kapsamında halka açık etkinlikler düzenlenmesini sağlar. 5. Kurumsal yönetimi geliştirir: Üniversite yönetiminde paydaşların aktif katılımını sağlar, kaynakların etkin kullanımını ve üniversite faaliyetlerinin kamuoyuyla paylaşılmasını teşvik eder.
    5 kaynak

    AS9100 kalite yönetim sistemi nedir?

    AS9100 kalite yönetim sistemi, havacılık, uzay ve savunma sanayii gibi yüksek güvenlik gerektiren sektörler için özel olarak geliştirilmiş bir standarttır. AS9100 standardının bazı özellikleri: ISO 9001 temeli: Genel kalite yönetimi ilkelerini içerir. Ek gereksinimler: Sahte parça önleme, ürün güvenliği, izlenebilirlik ve süreç doğrulama gibi sektöre özgü ilave şartlar sunar. Risk kontrolü: Risk tabanlı düşünce yaklaşımı ve risk analiz araçları (FMEA gibi) içerir. Uluslararası kabul: Uluslararası Havacılık Kalite Grubu (IAQG) tarafından desteklenir. AS9100 belgesine sahip olmanın bazı avantajları: Tedarik zinciri: Büyük tedarik zincirlerine ve uluslararası projelere katılım imkanı tanır. Güvenilirlik: Üretim süreçlerinin güvenilirliğini ve müşteri memnuniyetini artırır. Maliyet azaltma: Hata maliyetlerini düşürerek kârlılığı artırabilir.
    5 kaynak

    Kalite yönetim organizasyon şeması nasıl olmalı?

    Kalite yönetim organizasyon şeması şu şekilde olmalıdır: 1. Süreç Tanımlama ve Belgeleme: İş süreçlerinin belirlenmesi ve belgelenmesi, organizasyonun ana faaliyetlerini ve hedeflerini yansıtmalıdır. 2. Süreçlerin Planlanması: Her bir iş sürecinin hedeflerinin, gerekli kaynakların, sorumlulukların ve iş akışının planlanması gereklidir. 3. Süreçlerin Uygulanması: Planlanan süreçlerin günlük işlerin bir parçası olarak yürütülmesi sağlanmalıdır. 4. Süreçlerin İzlenmesi ve Ölçülmesi: Süreçlerin düzenli olarak izlenmesi ve performansının ölçülmesi, etkinliklerinin değerlendirilmesine yardımcı olur. 5. Veri ve Bilgi Toplama: Süreçlerden elde edilen verilerin ve bilgilerin toplanması, iş süreçlerinin değerlendirilmesi ve karar desteklemesi için önemlidir. 6. İyileştirme Faaliyetleri: Sürekli iyileştirme prensibi çerçevesinde, gerektiğinde düzeltici ve önleyici faaliyetler uygulanmalıdır. 7. Yönetim Gözden Geçirmeleri: Organizasyonun üst yönetimi, belirli periyotlarla iş süreçlerini gözden geçirmelidir. Ayrıca, organizasyon şeması genel olarak şu unsurları içermelidir: - Hiyerarşik Yapı: En tepede genel müdür veya en yetkili pozisyon yer alır, altında ise diğer yöneticiler ve çalışanlar pozisyonel olarak sıralanır. - Departmanlar: İdari işler, mali işler, satın alma, üretim, satış ve pazarlama gibi temel departmanlar yer almalıdır.
    5 kaynak

    Aktif kalite otomatik nedir?

    Aktif kalite otomatik, otomatik kalite kontrol sistemlerini ifade edebilir. Bu sistemler, üretim süreçlerinde ürünlerin kalite standartlarına uygunluğunu izlemek ve kontrol etmek için çeşitli ileri teknolojiler kullanır. Otomatik kalite kontrol sistemlerinin bazı bileşenleri: Görüntüleme ve sensör sistemleri. Yapay zekâ destekli analiz. Anında bildirim ve raporlama. Entegrasyon. Bu sistemler, hataları minimize ederek, üretim verimliliğini artırır ve müşteri memnuniyetini sağlar.
    5 kaynak

    Entegre kalite yönetim sistemi neleri kapsar?

    Entegre kalite yönetim sistemi, aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Planlama: Hedeflerin belirlenmesi ve kaynakların tahsis edilmesi. 2. Değerlendirme: Süreçlerin etkisinin ve başarısının analiz edilmesi, sonuçlar üzerinden çıkarımlar yapılarak gerekli ayarlamaların belirlenmesi. 3. Veri Analizi: Kalite yönetim sisteminin temel bileşenlerinden biri olup, süreçlerin etkinliğini ölçmek ve düzeltici önlemler almak için verilerin analizi. 4. İç Denetim: Kalite yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmek ve standartların ne ölçüde yerine getirildiğini izlemek için yapılan denetimler. 5. Süreç Yönetimi: Organizasyon içindeki süreçlerin tanımlanması, izlenmesi ve iyileştirilmesi, en iyi uygulamaların kullanılması ve kaynakların etkin yönetimi. 6. Eğitim: Çalışanların kalite yönetim sistemi hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamak için gerekli eğitimler. 7. Dokümantasyon: Kalite prosedürleri, politikalar ve diğer önemli bilgilerin belgelenmesi, organizasyonun bilgi akışını ve hesap verebilirliğini artırma. 8. Sürekli İyileştirme: Sistemin sürekli olarak geliştirilmesi ve performansın artırılması.
    5 kaynak