• Buradasın

    Kalite kontrol ve kalite güvence yönetim sistemleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kalite Kontrol ve Kalite Güvence Yönetim Sistemleri aşağıdaki şekilde açıklanabilir:
    1. Kalite Kontrol: Ürün veya hizmetlerin belirlenen standartlara ve gereksinimlere uygunluğunu denetlemek için gerçekleştirilen doğrulama faaliyetleri bütünüdür 12. Bu süreçte performans standartları belirlenir, ölçüm yapılır ve istenilen performans elde edilemiyorsa düzeltici faaliyetler ile önlemler alınır 1.
    2. Kalite Güvence: Müşteri beklentilerini tam olarak karşılayacak kalitede ürün veya hizmetlerin üretilmesini sağlamaya yönelik planlı faaliyetler bütünüdür 12. Kalite güvence uygulamaları, ürün veya hizmetlerde standarttan sapmaların nedenini belirlemek ve süreç için bir standart oluşturmak üzere kullanılır 1.
    Yönetim Sistemleri ise genel olarak:
    • Kalite Yönetim Sistemi: Kuruluşun ürün ve hizmetlerinin sürekli olarak istenilen kalite seviyelerini elde etmesini sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla oluşturduğu politika, prosedür ve süreçlerin bütünüdür 23.
    • ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi: Kalite koşullarını belirleyen ve kuruluşun kalite politikasını, hedeflerini ve dokümantasyonunu içeren uluslararası bir standarttır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. e-yaz.com.tr
        1
      2. konzek.com
        2
      3. oneri.io
        3
      4. isodeck.com
        4
      5. asandanismanlik.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    HBYS kalite yönetimi nedir?

    HBYS (Hastane Bilgi Yönetim Sistemi) kalite yönetimi, sağlık kurumlarında kalite standartlarının sağlanması ve sürekli iyileştirilmesi için yürütülen süreçleri ifade eder. HBYS kalite yönetiminin bazı bileşenleri: Doküman yönetimi: Kalite ile ilgili dokümanların (düzeltici ve önleyici işlem formları, yıllık eğitim programı vb.) elektronik ortamda tutulması. İstenmeyen olay bildirim sistemi: Hataların ve yakın hataların bildirilmesini sağlayan bir sistem. Gösterge (indikatör) yönetim sistemi: Hizmet süreçlerinin ve sonuçlarının somut verilerle izlenmesi ve iyileştirilmesi. Öz değerlendirme süreçleri: Sağlıkta Kalite Standartları (SKS) esas alınarak kurumun değerlendirilmesi.
    5 kaynak

    Kalite kontrol planı ve giriş kalite kontrol planı arasındaki fark nedir?

    Kalite kontrol planı ve giriş kalite kontrol planı arasındaki temel fark, kapsam ve detay seviyeleridir. Kalite kontrol planı, genel olarak iş başlamadan önceki ve bittikten sonraki aşamaları kapsar. Bu plan, personel, ekipman, tedarikçiler gibi unsurları, işin teslim zamanını ve şeklini, kullanılacak talimat ve prosedürleri içerir. Giriş kalite kontrol planı, kalite kontrol planının bir alt kümesidir ve özellikle giriş aşamasında yapılacak kontrolleri detaylandırır. Bu plan, kontrol edilecek ürün grubunu, kontrol parametrelerini, kabul kriterlerini, kontrol sıklığını, kontrolün kim tarafından ve hangi ekipmanla yapılacağını belirtir. Dolayısıyla, kalite kontrol planı daha geniş bir kapsama sahipken, giriş kalite kontrol planı daha spesifik ve detaylıdır.
    5 kaynak

    Entegre kalite yönetim sistemi neleri kapsar?

    Entegre kalite yönetim sistemi, bir işletmenin kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği gibi farklı yönetim sistemlerini tek bir çatı altında birleştirerek daha verimli, sistematik ve uyumlu bir yapı oluşturmasını sağlar. Entegre kalite yönetim sisteminin kapsadığı bazı standartlar: Kalite Yönetim Sistemi (ISO 9001). Çevre Yönetim Sistemi (ISO 14001). İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi (ISO 45001). Enerji Yönetim Sistemi (ISO 50001). Ayrıca, entegre kalite yönetim sistemi, sürekli iyileştirme, risk temelli yaklaşım, belge ve kayıt kontrolü, yönetim taahhüdü, yasal ve uyumluluk yükümlülükleri, iç ve dış paydaşların katılımı, eğitim ve farkındalık gibi unsurları da içerir.
    5 kaynak

    90 01 kalite yönetim sistemi nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO) tarafından geliştirilen ve işletmelerin etkili bir kalite yönetim sistemi kurmalarını sağlayan bir standarttır. ISO 9001'in temel amaçları: müşteri memnuniyetini artırmak; süreçleri standartlaştırmak ve verimliliği artırmak; sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek; uluslararası geçerlilik sağlamak. ISO 9001, belirli bir sektöre veya işletme türüne özel değildir; her türlü organizasyon için geçerlidir.
    5 kaynak

    Aktif Kalite Yönetimi Nedir?

    Aktif kalite yönetimi, ürün ve hizmetlerin belirlenen standartlara uygun olmasını sağlamak, müşteri memnuniyetini artırmak ve iş süreçlerini sürekli iyileştirmek amacıyla yürütülen planlama, kontrol, güvence ve iyileştirme faaliyetlerinin bütünüdür. Aktif kalite yönetiminin temel unsurları: Liderlik taahhüdü: Üst yönetimin sürece aktif katılımı. Süreç bazlı yaklaşım: Kalite politikası, kalite el kitabı ve organizasyon yapısı gibi unsurların belirlenmesi. Eğitim ve ölçüm: Çalışanların eğitimi ve kalite ölçümlerinin yapılması. Sürekli iyileştirme: Kalite planlama, kalite kontrol ve kalite iyileştirme süreçlerinin uygulanması. Aktif kalite yönetimi, genellikle uluslararası standartlar (ISO 9001 gibi) ile denetlenir ve işletmelere kalite güvencesi sağlar.
    5 kaynak

    Kalite hedefleri ve kalite politikaları arasındaki fark nedir?

    Kalite hedefleri ve kalite politikaları arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kalite Hedefleri: Kuruluşun kalite performansını ölçmek ve izlemek için belirlediği spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamanlı (SMART) amaçlardır. 2. Kalite Politikaları: Kuruluşun üst yönetimi tarafından belirlenen, kalite ile ilgili bütün amaçları ve idareyi içeren metinlerdir.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim yazılımı nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi (KYS), kuruluşların müşteri gereksinimlerini ve yasal gereklilikleri karşılamalarına ve süreçlerini sürekli iyileştirmelerine yardımcı olan bir standarttır. ISO 9001 KYS'nin bazı temel ilkeleri: müşteri memnuniyeti; liderlik; süreç yaklaşımı; sürekli iyileştirme. ISO 9001 KYS'nin bazı faydaları: Verimlilik artışı. Ürün kalitesinin iyileştirilmesi. Müşteri memnuniyetinin artması. Risk yönetimi. Çalışan bağlılığı.
    5 kaynak