Buradasın
360 geri bildirim yöntemi nasıl yapılır?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
360 derece geri bildirim yöntemi, bir çalışanın performansını farklı perspektiflerden değerlendirmeyi amaçlayan bir süreçtir 13. Bu yöntem genellikle şu adımları içerir:
- Geri bildirim toplama 4. Çalışan hakkında bilgi toplamak için anketler veya mülakatlar düzenlenir 4. Bu değerlendirmeler, çalışanla doğrudan çalışmış veya onun iş performansını gözlemlemiş kişilerden alınır 4.
- Veri analizi 4. Toplanan veriler analiz edilerek bir rapor haline getirilir 4. Bu rapor, çalışanın hangi alanlarda güçlü olduğunu ve hangi alanlarda gelişmesi gerektiğini gösterir 4.
- Geri bildirim sunumu 4. Çalışan, geri bildirim raporunu alır ve gerektiğinde yöneticisiyle bu sonuçları değerlendirir 4. Bu süreçte net hedefler belirlemek önemlidir 4.
360 derece geri bildirim yönteminde geri bildirim veren kaynaklar genellikle şunlardır:
- Yöneticiler 13. Çalışanın yöneticileri, hedeflere ulaşma, liderlik ve stratejik becerilerini değerlendirir 3.
- İş arkadaşları 3. İş arkadaşları, çalışanın iş birliği, ekip çalışması ve iletişim becerileri hakkında geri bildirim sağlar 3.
- Astlar 3. Astlar, yöneticilerinin liderlik tarzı ve motive etme becerileri üzerine görüş bildirir 3.
- Müşteriler ve diğer paydaşlar 3. Dış müşteriler ya da şirket içi hizmet alanlar, çalışanın müşteri hizmetleri becerileri ve sorun çözme yeteneklerini değerlendirir 3.
360 derece geri bildirim yönteminin uygulanması, zaman ve kaynak gerektirebilir ve kişisel ilişkiler nedeniyle yanlılık riski taşıyabilir 4.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: