TedarikZincirleri

Parlar Lojistik ve Destek Hizmetleri Ticaret Limited Şirketi iki ana alanda hizmet vermektedir: insan kaynakları ve lojistik. İnsan kaynakları hizmetleri kapsamında şirket, işe alım ve yerleştirme, bordrolama, özlük hizmetleri ve insan kaynakları yönetim danışmanlığı gibi çözümler sunar. Lojistik hizmetler ise depolama ve antrepoculuk, taşımacılık ve bordrolama hizmetlerini içerir.

Walmart'ın bu kadar ucuz olmasının birkaç nedeni vardır: 1. Büyük Ölçek ve Satın Alma Gücü: Walmart, dünya genelinde binlerce mağazasıyla devasa bir hacimde mal satın alır ve bu da tedarik zincirindeki maliyetleri düşürür. 2. Ruthless Negotiation Tactics: Şirket, tedarikçilerle yaptığı müzakerelerde sert taktikler kullanarak fiyatları aşağı çeker ve özel ürün tasarımları gibi maliyet düşürücü çözümler talep eder. 3. Veri ve Teknoloji Kullanımı: Walmart, veri bilimcileri ve makine öğrenme mühendisleri gibi uzmanlarla çalışarak fiyatlandırma ve envanter yönetiminde optimizasyon sağlar. 4. Kendi Markalarını Satması: Walmart, Great Value gibi kendi özel etiket ürünlerini satarak daha yüksek kar marjlarına sahip olur ve bu da genel fiyatları düşürür. 5. Reklam ve Pazarlama Maliyetlerinin Düşük Olması: Walmart'ın geniş müşteri tabanı ve fiziksel mağazalarının yaygınlığı, reklam ve pazarlama maliyetlerini diğer perakendecilere göre daha düşük hale getirir.

Sosyal hizmette uluslararası standartlar, aşağıdaki ana başlıklar altında toplanabilir: 1. SA 8000 Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi: Çalışanların temel haklarına uyulmasına dayalı bir sertifikasyon standardı olup, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi ve Uluslararası Çalışma Örgütü sözleşmelerine dayanır. 2. ISO 26000: İş dünyasını ve diğer kuruluşları sosyal sorumluluk uygulamaya teşvik ederek küresel sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunmayı amaçlayan bir standarttır. 3. Sedex Üyeleri Etik Ticaret Denetimi (SMETA): Tedarik zincirinde sosyal sorumluluk standartlarını geliştirmeyi ve teşvik etmeyi amaçlayan bir bilgi paylaşımı ve denetleme platformudur. 4. Amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative): Küresel iş birliği ile çalışma koşullarını iyileştirmek ve tedarik zincirlerinde değerleri desteklemek için 11 temel ilkeyi içeren bir davranış kuralları standardıdır. 5. Avrupa Sosyal Şartı: Avrupa Konseyi tarafından sosyal ve ekonomik hakları güvence altına almak amacıyla oluşturulmuş bir belgedir. Ayrıca, Birleşmiş Milletler ve bağlı kuruluşlar (UNICEF, UNESCO, DSÖ, UÇÖ) tarafından geliştirilen insan hakları, çocuk hakları, kadın hakları gibi uluslararası sözleşmeler ve bildirgeler de sosyal hizmet alanında önemli uluslararası standartlar arasında yer alır.

Ford Galaxy'nin üretiminin durmasının başlıca nedenleri şunlardır: 1. Küresel Çip Krizi: Yarı iletken kıtlığı, Ford'un birçok fabrikasında üretimi olumsuz etkiledi. 2. Ukrayna'daki Çatışma: Tedarik zincirindeki bozulmalar ve Ukrayna'da üretilen SYNC4 multimedya sistemi için yaşanan tedarik sorunları, üretimde aksamalara yol açtı. 3. Maliyet Artışları: İşçi beklentileri ve maaş zam talepleri, Ford'un maliyetlerini artırarak üretimi durdurma kararı almasına neden oldu.

Chevrolet Epica'nın üretiminin durmasının nedeni, Avrupa'da otomotiv sektörünü etkileyen olumsuz gelişmeler ve ticari sonuçların kabul edilemez seviyeye gelmesi olarak belirtilmiştir. Ayrıca, çip krizi ve tedarik sıkıntıları da üretimin durdurulmasında etkili olmuştur.

Ikido terimi, farklı bağlamlarda farklı işlevlere sahip olabilir: 1. IKIDO (Şirket): Elektronik bileşen tedarik zincirindeki riskleri ve alternatif çözümleri belirleyerek, şirketlerin tedarik zincirini optimize etmelerine yardımcı olan bir yazılım geliştirme şirketidir. 2. Ikido Kids: Çocuklar için mobil kitaplık uygulaması olup, eğitici ve eğlenceli çocuk kitapları sunar. 3. Ikido (Ninja): Naruto evreninde yer alan bir karakter olup, zekası ve tıbbi ninjutsu yetenekleriyle tanınır.

Ruha Lojistik firması, lojistik danışmanlık hizmetleri sunarak işletmelerin tedarik zincirlerini optimize etmelerine yardımcı olur. Lojistik firmalarının genel olarak yaptığı işler şunlardır: Taşıma ve dağıtım hizmetleri: Ürünlerin bir yerden diğerine taşınması ve nihai tüketicilere ulaştırılması. Depolama hizmetleri: Ürünlerin güvenli bir şekilde depolanması ve stokların takibi. Gümrükleme hizmetleri: Uluslararası ticaret yapan firmalar için gümrük işlemlerinin yürütülmesi. Envanter ve stok yönetimi: Ürünlerin doğru miktarda depolanmasını sağlamak için stok seviyelerinin izlenmesi. Sipariş işleme: Müşteri siparişlerinin alınması ve zamanında teslim edilmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması.

Amfori BSCI danışmanlığı, işletmelerin tedarik zincirindeki sosyal ve etik standartlarını iyileştirmelerine yardımcı olan bir hizmettir. Bu danışmanlık, işletmelerin: Denetim öncesi hazırlık sürecinde, denetim için gerekli sosyal ve etik sorumlulukları yerine getirmelerine; Denetim sonrası iyileştirme sürecinde tespit edilen sorunları çözmek için bir plan hazırlamalarına; Genel olarak tedarik zincirindeki sosyal ve etik sorumluluklarını geliştirmelerine yardımcı olur. Amfori BSCI danışmanlığı, işletmelerin denetim sürecinde başarılı olmalarını ve tedarik zincirindeki sosyal ve etik standartlarını yükseltmelerini sağlar. Amfori BSCI danışmanlığı sunan bazı kuruluşlar şunlardır: TÜV SÜD. Sistem Kalite.

Ürün izlenebilirlik prosedürü, bir ürünün tedarik zinciri boyunca tüm aşamalarının detaylı bir şekilde takip edilmesini ve kaydedilmesini içerir. Bu prosedür genellikle aşağıdaki adımları kapsar: 1. Kimliklendirme: Ürünler, seri numaraları, barkodlar veya RFID etiketleri gibi benzersiz tanımlayıcılarla işaretlenir. 2. Kayıt ve İzleme: Ürünün her hareketi, ilgili tanımlayıcılar kullanılarak bir veritabanında kaydedilir. 3. Veri Toplama ve Analiz: Toplanan veriler, ürünün tedarik zinciri boyunca takip edilmesi için analiz edilir. 4. Raporlama ve Erişim: Üreticiler, tedarikçiler, dağıtıcılar, perakendeciler ve tüketiciler, bu verilere erişebilir ve gerekli durumlarda ürünün durumu hakkında rapor alabilirler. Bu süreç, dijital teknolojiler ve veri yönetimi sistemleri ile desteklenir ve genellikle real-time (gerçek zamanlı) veri akışını içerir.

Otomotiv üretiminin azalmasının birkaç nedeni vardır: 1. Tedarik Zinciri Sorunları: Pandeminin devam eden etkileri ve global tedarik zincirlerinde yaşanan aksamalar, özellikle çip krizi, otomobil üreticilerinin üretim kapasitesini kısıtlamıştır. 2. Ham Madde Fiyatlarındaki Artış: Çelik, alüminyum ve diğer bileşenlerin fiyatları yükselmiş, bu da üreticilerin maliyetlerini artırmış ve otomobil fiyatlarının yükselmesine yol açmıştır. 3. Tüketici Alışkanlıklarındaki Değişim: İnsanların elektrikli araçlara yönelmesi, geleneksel otomobil üreticilerinin üretim hatlarını elektrikli araçlara uyarlamak için çaba sarf etmelerine neden olmuş, bu da üretim planlamalarını zorlaştırmıştır. 4. Ekonomik Dalgalanmalar: Ekonomik soğutma politikaları ve iç pazardaki daralma, otomotiv sanayinde durgunluğa yol açmıştır.

Ulaşım lojistik depolama, ürünlerin belirli bir süre için saklanması, korunması ve yeniden dağıtılmak üzere hazırlanması sürecini yönetir. Depolama hizmetlerinin başlıca görevleri şunlardır: Kontrol: Ürünlerin depoya giriş ve çıkışlarının doğru bir şekilde kontrol edilmesi. Teslim alma: Ürünlerin veya yüklerin teslim alınması ve ilk kontrollerinin yapılması. Yerleştirme: Ürünlerin depoya uygun şekilde yerleştirilmesi ve düzenlenmesi. Sayım: Stokların doğru bir şekilde sayılması ve envanterin güncellenmesi. Toplama: Siparişler doğrultusunda ürünlerin toplanması ve hazırlığa getirilmesi. Kontrol: Toplanan ürünlerin tekrar kontrol edilerek doğru ve eksiksiz olduğunun teyit edilmesi. Gönderme: Ürünlerin sevkiyat için hazırlanması ve teslimat yerlerine gönderilmesi.

Volkswagen'in yedek parça sıkıntısı yaşamasının birkaç nedeni vardır: 1. Küresel Tedarik Zincirindeki Aksaklıklar: Pandemi ve diğer küresel olaylar, tedarik zincirinde gecikmelere ve aksamalara yol açtı. 2. Artan Talep: Artan araç talebi, yedek parça teminini zorlaştırdı. 3. Ekonomik Belirsizlik: Döviz kurlarındaki belirsizlikler, markaların Türkiye'de stok bulundurmaktan kaçınmasına neden oldu. 4. Çip Krizi: Çip tedarikindeki sorunlar, otomotiv sektörünü olumsuz etkiledi ve yedek parça üretimini geciktirdi.

Volvo S70 modelinin üretiminin durmasının iki ana nedeni vardır: 1. Çip Krizi: Devam eden çip tedarik sorunları, Volvo'nun fabrikalarını geçici olarak kapatmasına yol açmıştır. 2. Husilerin Saldırıları: Yemen'deki Husi milislerinin Kızıldeniz'deki ticari gemilere yönelik saldırıları, tedarik zincirini etkilemiş ve üretim kesintilerine neden olmuştur.

BSCI elektronik doğrulama, işletmelerin tedarik zincirlerindeki sosyal uygunluk standartlarını değerlendirmek ve iyileştirmek için Business Social Compliance Initiative (BSCI) tarafından yürütülen denetim sürecini ifade eder. Bu süreç, aşağıdaki konuları kapsar: - İşçi haklarına saygı: Sendikal özgürlükler, adil çalışma koşulları, ücretler ve mesai saatleri. - Sağlık ve güvenlik standartları: İş yerlerinde güvenlik, tehlikeli maddelerin kullanımı ve acil durum planları. - Çocuk işçiliği ve zorla çalıştırma: Bu tür uygulamaların önlenmesi. Doğrulama süreci, saha incelemesi, belge incelemesi, işçi görüşmeleri ve yönetim görüşmelerini içerir ve bağımsız denetim firmaları tarafından gerçekleştirilir.