Startup

Startuplar, genellikle limited veya anonim şirket statüsünde kurulur. Türkiye'de startuplar için özel bir şirket tipi düzenlenmemiştir ve dolayısıyla startuplar için basitleştirilmiş veya daha az maliyetli kuruluş imkanı bulunmamaktadır. Bazı yasal düzenlemelerde "girişim şirketi" ve "teknogirişim" gibi ifadeler kullanılsa da, bu tanımlar arasında bir yeknesaklık yoktur.

DLAB farklı alanlarda faaliyet gösterebilir: DLAB Scientific Turkey, yüksek kaliteli laboratuvar ekipmanlarının tedarikini yapar. DLAB (Defense Language Aptitude Battery), ABD Savunma Bakanlığı tarafından bir bireyin yabancı dil öğrenme potansiyelini değerlendirmek ve askeri dilbilimci eğitimini belirlemek için kullanılan bir testtir. DLab, analitik için gerekli bir araç setidir.

Eric Ries'in "Yalın Startup" kitabını PDF formatında indirmek için aşağıdaki siteler kullanılabilir: Archive.org: "The Lean Startup - Erick Ries" kitabı PDF olarak indirilebilir. Z-Library: Kitap, PDF formatında bu platformdan indirilebilir, ancak telif hakkı ihlallerine dikkat edilmelidir. Kitap indirme işlemleri yasal düzenlemelere uygun yapılmalıdır.

Ati Manay, Manay CPA’nın kurucu ortağı olup startup danışmanı olarak görev yapmaktadır. Aynı zamanda, yalın startup, design thinking, iş geliştirme ve KPI metodolojilerinde uzman olan Ati Manay, şirketleri fikir aşamasından yatırıma kadar taşıyan çeşitli yöntemler geliştirmiştir. Ati Manay'ın yaptığı diğer işler arasında şunlar yer almaktadır: Rheem Manufacturing şirketinde Advanced Research & Innovation'da grafik kıdemli direktörü; ENERCON Services şirketinde fosil ve yenilenebilir üretim alanında grafik direktörü; Clyde Bergemann Power Group şirketinde iş geliştirme müdürü, ürün müdürü, performans ve Ar-Ge mühendisi, proje yöneticisi. Ati Manay, Colorado State University'den endüstriyel ve sistem mühendisliği alanında yüksek lisans, İstanbul Teknik Üniversitesi'nden ise makine mühendisliği alanında lisans derecesine sahiptir.

Agnostik startup, genel olarak çeşitli sistemler arasında uyumlu çalışabilen ve herhangi bir vendor'a bağımlı olmayan bir yazılım veya teknoloji şirketini ifade eder. Bu tür şirketler, ürünlerini tasarlarken standartlara uygunluk veya ek kodlama gibi yöntemlerle, ürünlerinin farklı ortamlarda çalışabilmesini sağlarlar.

Driventure, Ford Otosan'ın kurumsal girişim sermayesi şirketidir ve mobilite, sürdürülebilirlik, akıllı üretim ve lojistik alanlarında yenilikçi teknolojileri ve girişimleri destekler. Driventure'ın bazı faaliyetleri: Yatırım: Tohum aşamasındaki startup'lara yıkıcı teknolojilerle yatırım yapar. Hızlandırma Programı: "Future of Mobility Accelerator" adlı programla girişimci adaylarına eğitim, mentörlük ve iş geliştirme desteği sağlar. İş Birlikleri: Öne çıkan girişimlere Ford Otosan ile iş birliği yapma ve mobilite ekosistemindeki yatırımcılarla network kurma fırsatı sunar.

InnoVentures Capital, risk sermayesi ve özel sermaye yönetimi alanında faaliyet göstermektedir. Venture capital (girişim sermayesi), yenilikçi iş fikirlerine, start-up şirketlerine ve girişimcilere maddi destek sağlayan bir finansman modelidir. Girişim sermayesi yatırımcıları, yüksek risk alarak girişimcilerin yeni ürünler geliştirmesi, pazara açılması veya operasyonlarını genişletmesi için ihtiyaç duyduğu sermaye desteğini sağlar.

Lean Startup (Yalın Girişim) yöntemi şu adımlarla uygulanır: 1. Pazar Araştırması: Hedef kitlenin ihtiyaçlarını ve problemlerini anlamak için araştırma yapılır. 2. MVP (Minimum Viable Product) Geliştirme: Ürünün en temel özelliklere sahip versiyonu oluşturulur. 3. Kullanıcı Geri Bildirimi: MVP test edilerek kullanıcı geri bildirimleri toplanır. 4. Ölçme: Geri bildirimler analiz edilerek ürünün pazar uyumu, büyüme potansiyeli ve müşteri memnuniyeti ölçülür. 5. Öğrenme ve İterasyon: Elde edilen verilere göre üründe iyileştirmeler yapılır veya strateji değiştirilir (pivot). 6. Tekrar Testler: Süreç, ürünün rekabetçi ve güncel kalmasını sağlamak için sürekli tekrarlanır. Lean Startup, deneme-yanılma ve hızlı öğrenme prensiplerine dayanır, zaman ve kaynak israfını en aza indirerek müşteri odaklı bir ürün veya hizmet oluşturmayı hedefler.

Fornax farklı alanlarda farklı işlevlere sahiptir: Yapı sektörü: Fornax, katlanır pencere ve kapı sistemleri, hebeschiebe sistem ekipmanları ve çeşitli kapı sistemleri gibi ürünler sunan bir markadır. Yapay zeka: Fornax, erken aşama girişimciler için tasarlanmış bir yapay zeka aracıdır. Kullanıcılar, pitch deck'lerini PDF formatında yükleyerek anlık geri bildirim alabilirler. Isıtma sistemleri: Fornax, radyant ısıtıcı sistemleri üreten bir firmadır. Bu sistemler, cafe, restoran, cami, stadyum gibi çeşitli alanlarda kullanılır. Mitoloji: Fornax, Antik Roma dininde fırınların tanrıçası olarak bilinen bir tanrıçadır.

Hepsiburada TechStars, teknoloji alanında içerik üreten veya üretmek isteyen, kendini denemek isteyen kişileri bir araya getiren bir programdır. Bu program sayesinde: Alanında uzman gamer, streamer, teknoloji editörü gibi teknoloji alanında içerik üreten 200 kişi tek çatı altında toplanır. Bu ağ daha da genişletilir. Hepsiburada TechStars'ın tam olarak ne işe yaradığı ile ilgili başka bir bilgi bulunamamıştır.

Kurumsal Şirketler ile Startuplar Arası İşbirliklerini Güçlendirme Mali Destek Programı, 27 Ocak 2025 tarihinde başlamış olup, son başvuru tarihi 11 Nisan 2025 olarak belirlenmiştir. Başvuruların sadece Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) üzerinden kabul edildiği bu program için, potansiyel yararlanıcıların başvurularını son tarihi beklemeden yapmaları tavsiye edilmektedir.

The Lean Startup kitabı, girişimcilerin başarılı işletmeler yaratmak için izleyebilecekleri bir çerçeve sunmaktadır. Kitapta ele alınan bazı konular şunlardır: Yalın girişim metodolojisi. Minimum uygulanabilir ürün (MVP). Geri bildirim döngüsü. Müşteri geri bildirimleri. Girişimci tanımı. Kitap, 2011 yılında Amerikalı girişimci Eric Ries tarafından yazılmıştır.

Startup için şirket kurmak şart değildir, ancak birçok açıdan avantaj sağlayabilir. Şirket kurmanın bazı avantajları: Hukuki sorumlulukların azalması ve kişisel varlıkların korunması. Yatırım alma kolaylığı ve güçlü ortaklık imkanları. Mali ve vergi açısından düzenli bir yapı oluşturulması. Resmi bir işletme yapısı ile müşterilere ve potansiyel yatırımcılara daha ciddi bir izlenim verilmesi. Şirket kurmadan ilerlemenin mümkün olduğu yapılar: Şahıs işletmesi (gerçek kişi ticari işletmesi). Adi ortaklık. Hangi yapının daha uygun olduğu, girişimcinin ihtiyaçlarına ve hedeflerine bağlı olarak değişir.

Burak Büyükdemir, Etohum'un kurucusu ve yöneticisidir. Etohum, girişimcileri ve yatırımcıları bir araya getiren bir melek yatırım platformudur. Ayrıca, Büyükdemir'in yaptığı diğer işler ve sahip olduğu bazı unvanlar şunlardır: 1999-2002 yılları arasında Vestelnet'te Elektronik Ticaret ve Mevcut Müşteriler Müdürü; 2002-2003 yılları arasında Habertürk Televizyonunda "com.tr" adlı teknoloji programının yapımcısı ve sunucusu; 2005 yılında Berlin İşletme ve Teknik Üniversitesinde Uluslararası İşletme Yüksek Lisans programını en iyi derece ile bitiren; iki farklı internet firmasının kurucu ortağı.

Startup ve scale-up arasındaki temel farklar şunlardır: Ürün-pazar uyumu: Startup'lar ürün-pazar uyumunu belirleme ve müşteri segmentasyonu gibi süreçleri denerken, scale-up'lar bu uyumu mükemmelleştirmiştir. Finansman aşaması: Startup'lar genellikle başlangıç aşamasındaki yatırımlarla desteklenirken, scale-up'lar sürdürülebilir bir ekonomiye sahiptir ve daha büyük finansman turları arayabilir. Takım üyesi rolleri: Startup'larda ekip üyeleri birden fazla rol üstlenirken, scale-up'larda uzmanlaşma artar ve departmanlar arası iş bölümü daha belirgindir. Riskten kaçınma: Scale-up'lar, yerleşik ekipleri ve korunmaları gereken bir ürünleri olduğu için daha fazla riskten kaçınır. Yönetim hiyerarşisi: Startup'larda yönetim genellikle kurucular tarafından daha esnek bir şekilde yürütülürken, scale-up'larda yönetim süreçleri daha yapılandırılmış ve profesyonel hale gelir.

Çekiş, araçların hareket etmesini sağlayan sistemdir. İki ana çekiş sistemi türü vardır: 1. 2 tekerlekli çekiş (2WD, 4×2). 2. 4 tekerlekli çekiş (4WD, 4×4). Çekiş kontrol sistemi (TCS) ise, aracın tekerleklerinin kaymasını önlemek ve yol tutuşunu artırmak için tasarlanmış bir elektronik sistemdir.

Peter Thiel'in "Sıfırdan Bire" (Zero to One) kitabı, yeni bir değer yaratma üzerine fikirler sunar. Kitapta ele alınan bazı konular: Rekabetten Kaçınma: Rekabet yerine, benzersiz ürünler sunarak tekel olmayı hedefler. Doğru Zamanlama: Piyasanın hazır olduğu anlarda pazara girmenin önemi. Uyumlu Ekip: Birlikte çalışmayı bilen ve aynı vizyonu paylaşan bir ekip oluşturma. Belirli İyimserlik: Geleceğe yönelik somut bir plan ve gerçekleştirme güveni. Ağ Etkileri: Örneğin, Facebook'un başlangıçta sınırlı bir grupta kullanılması. Ölçek Ekonomileri: Monopol işletmelerin büyüdükçe güçlenmesi. Thiel, startup'ların, başka hiçbir şirketin yakın bir alternatif sunamayacağı kadar benzersiz ve üstün bir şey sunarak seçtikleri pazarlarda tekel olmayı hedeflemeleri gerektiğini vurgular.

Lean Startup'ın üç temel ilkesi şunlardır: 1. Yap (Build). 2. Ölç (Measure). 3. Öğren (Learn).

Startup yatırım sözleşmesi, yatırımcılar ve girişimciler arasında yapılan ve yatırımın koşullarını, yatırım sonrası şirketin yapısını ve yönetimini düzenleyen bir anlaşmadır. Bu belge, aşağıdaki konuları detaylandırır: Yatırım miktarı ve hisse oranı. Yatırımın kullanım amacı. Yönetim ve kontrol hakları. Finansal raporlama ve denetim hakları. Çıkış stratejileri. Koruyucu hükümler. Yatırım sözleşmesi, tarafların beklentilerini karşılayan ve adil bir şekilde düzenlenen bir anlaşma, başarılı bir iş ortaklığı için temel oluşturur.

Girişimcilik bölümü mezunları çeşitli alanlarda çalışabilirler: Kendi işini kurma: Yeni bir şirket veya girişim başlatma. İş geliştirme ve yatırım: Yeni iş fırsatlarını keşfetme ve yatırımcılarla ilişkiler kurma. Danışmanlık ve eğitim: Diğer girişimcilere ve işletmelere rehberlik yapma, eğitim verme. Kurumsal inovasyon: Mevcut şirketlerde yenilikçi projelerde görev alma ve bu şirketleri geliştirme. Ayrıca, girişimcilik mezunları pazarlama, finans, muhasebe gibi alanlarda da iş fırsatları bulabilirler.