İşModeli

Evet, taksi durakları aylık kira verir. Taksi plakası sahipleri, plakalarını duraklara kiraladıklarında, duraklardan aylık kira bedeli alırlar.

Zincir iş terimi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Tedarik Zinciri Yönetimi: Ürünlerin hammaddeden başlayarak nihai tüketime kadar olan yolculuğunu optimize etmeyi hedefleyen bir süreçtir. 2. İş Modeli: Aynı marka adı ve görünümüne sahip, tek bir ana şirket tarafından işletilen birden fazla satış noktasından oluşan bir ağdır.

Rekmer Girişimcilik Eğitimi, Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Rekabet ve İnovasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi (REKMER) tarafından düzenlenen bir eğitim programıdır. Bu eğitim programı kapsamında katılımcılara aşağıdaki konularda bilgi ve beceriler kazandırılır: Dijital girişimcilik. İş modeli geliştirme. Finansal sürdürülebilirlik. Yenilikçi iş fikirleri. Eğitim programı, 8 hafta sürer ve sonunda bir sertifika töreni düzenlenir.

Komandogrup B2B, "business to business" (işletmeden işletmeye) anlamına gelen bir iş modelidir. B2B iş modelinin diğer özellikleri şunlardır: - Hedef kitle bireysel tüketiciler değil, diğer işletmelerdir. - Satışlar genellikle toplu ve yüksek hacimli olur. - Pazarlama stratejileri daha kişiselleştirilmiş ve uzun vadeli müşteri ilişkilerine dayalıdır.

Dijital dönüşüm, teknolojinin etkisiyle iş yapış şekillerinin ve iş modellerinin yeniden tanımlanmasıdır. Çıkmış sorular kapsamında dijital dönüşümle ilgili bazı olası konular şunlardır: 1. Dijital dönüşümü şekillendiren teknolojiler: Bulut bilişim, yapay zeka, nesnelerin interneti (IoT), büyük veri analitiği, siber güvenlik gibi teknolojiler. 2. Dijital dönüşümün avantajları: Verimlilik artışı, maliyet tasarrufu, müşteri deneyiminin iyileştirilmesi, veriye dayalı kararlar alma imkanı. 3. Dijital dönüşüm süreci aşamaları: Farkındalık ve hazırlık, strateji geliştirme, teknoloji ve altyapı yatırımı, iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, kültürel dönüşüm ve çalışanların uyumu, veriye dayalı karar alma. 4. Dijital dönüşüm örnekleri: E-ticaret platformlarında kişiselleştirilmiş müşteri deneyimleri, mobil bankacılık, tele-tıp, robotik cerrahi.

E-ticaret iş modeli kanvası, bir iş fikrinin temel unsurlarını görselleştirerek işletmelerin değer yaratma süreçlerini net bir şekilde ortaya koyan stratejik bir planlama aracıdır. E-ticaret iş modeli kanvası dokuz ana yapı taşından oluşur: 1. Müşteri Segmentleri: Hedeflenen müşteri grupları belirlenir. 2. Değer Önerisi: Ürün ve hizmetlerin müşterilere sunduğu benzersiz değerler ifade edilir. 3. Kanallar: Ürün ve hizmetlerin müşterilere nasıl ulaştırılacağı belirlenir. 4. Müşteri İlişkileri: Müşterilerle olan ilişki ve iletişim yöntemleri tanımlanır. 5. Gelir Akışı: İşletmenin hangi yöntemlerle gelir elde edeceği tanımlanır. 6. Temel Kaynaklar: İşletmenin faaliyetlerini sürdürebilmesi için gereken kaynaklar listelenir. 7. Temel Faaliyetler: Ürün ve hizmetlerin oluşturulması için yapılan operasyonlar belirtilir. 8. Temel Ortaklar: İş ortaklıkları ve tedarik zinciri ağları tanımlanır. 9. Maliyet Yapısı: İşletmenin faaliyetlerini yürütmek için katlanacağı maliyetler analiz edilir.

Sürat Kargo esnaf noktası, kendi adına çalışan ve küçük paketler veya belgeleri yerel olarak teslim eden kişilerin çalıştığı noktalardır. Bu kişiler, şahıs şirketi kurarak firmalar yerine kendi adlarına Sürat Kargo ile iş yapabilirler.

Bacı modeli ifadesi, belgelerde veya kaynaklarda tanımlanmamış bir terimdir. Ancak, "kanvas iş modeli" kavramı bilinmektedir. Kanvas iş modeli, bir işletmenin tüm bileşenlerini tek bir sayfada özetleyen ve dokuz ana başlıktan oluşan bir iş modelidir. Kanvas iş modelinin dokuz parçası şunlardır: 1. Değer Önerisi. 2. Kilit Aktiviteler. 3. Kilit Kaynaklar. 4. Kilit Ortaklar. 5. Müşteri Segmentleri. 6. Müşteri İlişkileri. 7. Kanallar. 8. Maliyet Yapısı. 9. Gelir Akışları.

İş modeli, bir şirketin ekonomik faaliyetlerini, stratejilerini ve temel operasyonel yapılarını belirleyen bir çerçevedir. İş modelinin bileşenleri şunlardır: 1. Değer Önerisi: Şirketin müşterilere sunduğu özgün değeri tanımlar. 2. Müşteri Segmentleri: Hedef müşteri kitlesini ve bu kitlelerin beklenti, alışkanlık ve ihtiyaçlarını analiz eder. 3. Kanallar: Ürün ve hizmetlerin müşterilere nasıl ulaştırılacağını ve bu sürecin nasıl optimize edileceğini belirler. 4. Müşteri İlişkileri: Müşteri memnuniyeti, sadakati ve sürekliliğini sağlamak için geliştirilen stratejileri ifade eder. 5. Gelir Kaynakları: Şirketin değer önerisi karşılığında müşterilerden nasıl ve hangi yöntemlerle gelir elde edeceğini tanımlar. 6. Temel Kaynaklar: Şirketin operasyonlarını sürdürebilmesi için gereken finansal, fiziksel, insani ve entelektüel kaynakları içerir. 7. Temel Faaliyetler: Değer önerisini gerçekleştirebilmek için şirketin gerçekleştirmesi gereken temel işlemleri tanımlar. 8. Ana Ortaklıklar: Şirketin modelini ve değer önerisini desteklemek için geliştirdiği stratejik iş birlikleri ve ortaklıkları belirtir. 9. Maliyet Yapısı: Şirketin faaliyetlerini gerçekleştirebilmesi için oluşacak maliyetleri ve bu maliyetlerin nasıl yönetileceğini analiz eder.

Moto kuryelerin çalışma saatleri, New York veya herhangi bir yerde, çalıştıkları firmaya ve çalışma modeline göre değişiklik gösterebilir. Genel olarak: - Tam zamanlı çalışan kuryeler günlük 8-12 saat arasında çalışabilir. - Part-time veya esnek saatlerde çalışanlar, günlük 3-6 saat arasında çalışabilir. - Gece vardiyalarında çalışanlar ise 21:00 – 05:00 saatleri arasında teslimat yapabilir. Ayrıca, hafta sonları ve resmi tatillerde çalışma saatleri daha yoğun olabilir.

Yuke B2B, "business to business" ifadesinin kısaltması olup, işletmeden işletmeye anlamına gelir. Bu iş modeli, iki şirketin arasında gerçekleşen ticari faaliyetleri kapsar ve burada hem alıcı hem de satıcı işletmelerdir.

Print on-demand (POD) ve dropshipping, bazı benzerlikler taşısalar da farklı iş modelleridir. POD, ürünlerin sadece müşteri siparişi verildiğinde üretildiği bir fulfillment yöntemidir. Dropshipping ise, satıcının ürünleri elinde tutmadan, tedarikçi aracılığıyla müşteriye ulaştırdığı bir iş modelidir. Özetle, POD daha çok kişiselleştirme ve marka kontrolü sunarken, dropshipping daha geniş ürün yelpazesi ve hızlı ürün tedariki sağlar.

Yap-İşlet-Devret (YİD) modelinin sahibi, bu modeli uygulamak isteyen kamu kurum ve kuruluşlarıdır. Bu kuruluşlar, YİD modeli çerçevesinde sermaye şirketleri veya yabancı şirketlerle sözleşme yaparak yatırımları gerçekleştirirler.

Esnek iş modeli, çalışanlara çalışma saatleri, yeri veya metodolojisi konusunda özgürlük tanıyan bir çalışma düzenidir. Yaygın esnek iş modelleri şunlardır: 1. Uzaktan Çalışma (Remote Working): Çalışanların işlerini evden veya uzaktan çalışma ortamından yürütmesi. 2. Flextime (Esnek Çalışma Saatleri): Çalışanlara belirli çekirdek saatler arasında kendi çalışma saatlerini düzenleme imkanı verilmesi. 3. Hibrit Çalışma: Uzaktan ve ofis çalışmasının bir arada uygulanması, haftanın belirli günlerinde ofiste, belirli günlerinde uzaktan çalışma. 4. Freelance Çalışma: Bağımsız çalışanların projeler bazında iş yapması. 5. Part-Time Çalışma: Tam zamanlı çalışma saatlerinden daha az saatlerde çalışma. 6. Paylaşımlı Çalışma (Job Sharing): İki veya daha fazla çalışanın bir pozisyonu paylaşarak çalışması.

Aldi'nin sahibi, Albrecht ailesine ait özel bir şirket olan Aldi Einkauf GmbH & Co. OHG'dir. Aldi'nin faaliyetleri: - Aldi, iki kuruluş altında faaliyet gösteren bir indirimli süpermarket zinciridir: Aldi Nord ve Aldi Süd. - ABD ve Avrupa'da geniş bir mağaza ağına sahiptir ve sadece ABD'de 2.000'den fazla mağazası bulunmaktadır. - Aldi'nin iş modeli, düşük fiyatlarla yüksek kaliteli ürünler sunmaktır. Halka arz durumu: Aldi, halka açık bir şirket değildir ve bu nedenle hisseleri herhangi bir borsada işlem görmemektedir.

Franchise ve franchising arasındaki temel fark, kavramın kendisi ve kullanım bağlamıdır: - Franchise, bir markanın iş modelini ve adını kullanarak kendi işletmesini açma hakkını ifade eder. - Franchising ise bu iş modelinin genel işleyiş sürecini ve ilişkisini tanımlar; franchise veren ile alan arasındaki sözleşme ve tüm süreçleri kapsar. Özetle: Franchise bir hakken, franchising bu hakkın kullanım sürecidir.

B2G (Business to Government) iş modeli, işletmelerin devlet kurumlarına veya kamu sektörüne ürün veya hizmet sattığı bir iş modelidir. B2G iş modelinin işleyişi şu şekildedir: 1. İhale Açılması: Kamu kurumları, ihtiyaç duydukları ürün veya hizmetler için çevrimiçi ihaleler açar. 2. İşletmelerin Katılması: İşletmeler, bu ihalelere katılmak için başvurur ve tekliflerini sunarlar. 3. Tekliflerin Değerlendirilmesi: İhalelerin kazanılması, işletmelerin sunduğu tekliflerin uygunluğuna ve rekabetçiliğine bağlıdır. 4. Ürün veya Hizmet Sunumu: İhaleyi kazanan işletme, talep edilen ürün veya hizmeti sunar. 5. Ödemeler: İşletme, devlete ürün veya hizmet karşılığında ödeme yapar.

OPPO App Store, çeşitli yöntemlerle para kazanır: 1. Uygulama Satışları: Geliştiriciler, uygulamalarını ücretli olarak sunar ve Apple gibi platformlar satışlardan belirli bir yüzdelik kesinti alır. 2. Uygulama İçi Satın Almalar: Kullanıcılar, uygulama içinde ekstra içerik veya sanal ürünler satın aldığında, OPPO bu işlemlerden gelir elde eder. 3. Abonelik Modelleri: Uygulamalar, aylık veya yıllık abonelik planları sunar ve OPPO, bu aboneliklerden gelir paylaşır. 4. Reklam Gelirleri: OPPO, kendi reklam platformu olan OPPO Search Ads ile reklam geliri elde eder. 5. Geliştirici Hesap Ücretleri: OPPO, uygulama geliştiren bireylerden ve şirketlerden yıllık geliştirici hesabı ücreti alır. 6. Ödeme İşlemleri: Kullanıcılar, uygulama içi satın alma işlemleri yaptıklarında, OPPO bu işlemlerden de gelir sağlar.

Freemium iş modeli, bir şirketin temel ürün veya hizmet sürümünü ücretsiz olarak sunduğu, ancak daha gelişmiş özellikler veya içerikler için premium bir ücret talep ettiği bir iş ve fiyatlandırma stratejisidir. Çalışma prensibi şu şekilde özetlenebilir: 1. Ücretsiz Sürüm: Kullanıcılar, sınırlı özelliklerle ürünü veya hizmeti deneyebilirler. 2. Upsell Fırsatları: Kullanıcılar, ücretsiz sürümü tanıdıkça ve değerini gördükçe, premium sürüme yükseltme eğilimindedirler. 3. Veri Toplama: Ücretsiz sürüm, şirketin kullanıcı davranışları ve tercihleri hakkında veri toplamasını sağlar. 4. Reklam ve Ek Gelir: Bazı freemium modelleri, ücretsiz sürümde hedeflenen reklamlar ve in-app satın almalar yoluyla ek gelir elde eder. Bu model, müşteri kazanım maliyetlerini düşürerek geniş bir kullanıcı tabanı oluşturmayı ve ardından bu kullanıcıları ücretli müşterilere dönüştürmeyi hedefler.

Yap-İşlet-Devret (YİD) modeli, altyapı projelerinin finansmanı, inşası, işletilmesi ve bakımının özel sektöre devredilerek gerçekleştirildiği bir iş modelidir. YİD modelinin çalışma prensibi şu aşamalardan oluşur: 1. Yap (Construction). 2. İşlet (Operation). 3. Devret (Transfer). Modelin hukuki altyapısı, proje finansmanı, risk dağılımı, devir-teslim süreçleri ve diğer detayları düzenleyen bir sözleşme ile belirlenir.