İşletme

Usta Dönerci restoran zincirinin sahibi, TAB Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'dir.

Dinamik B2B, "Business to Business" ifadesinin kısaltması olup, işletmeler arası ticareti ifade eder. Dinamik B2B kavramı, bu ticaretin esnek ve sürekli değişen yapısını vurgular.

Seğmen Kardeşler Gıda'nın sahibi, ürün çeşitliliğini artırmak ve rekabet gücünü geliştirmek amacıyla yatırım yaptı. Bu yatırımlar kapsamında şirket, çikolata kaplamalı meyve ve lokum üretimi için yeni bir üretim hattı kurdu ve fındık kreması, fıstık ezmesi ve bisküvi ezmesi üretim hatlarında kapasite artırdı.

Yedpa'nın sahibi, S.S. İstanbul Oto Yedek Parçacıları Toplu İşyeri Yapı Kooperatifi'dir.

DURDO şirketinin sahipleri İbrahim Okan Duran ve Dikran Acemyan'dır.

Dr. Öğr. Üyesi Atilla Kasap, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ali Fuad Başgil Hukuk Fakültesi, Özel Hukuk Bölümü, Bilişim ve Teknoloji Hukuku Anabilim Dalı'nda çalışmaktadır. Ayrıca, Sussex Üniversitesi'nde Dijitalleşme ve Ticaret Hukuku alanında postdoktora çalışmaları sürdürmektedir.

Fotoğrafçı dükkanı açmak için gerekli olan bazı temel unsurlar şunlardır: 1. Eğitim ve Beceri: Fotoğrafçılık kursları veya online kaynaklar aracılığıyla temel fotoğrafçılık becerilerini öğrenmek önemlidir. 2. Ekipman: Yüksek çözünürlüklü fotoğraf makinesi, lensler, tripod, aydınlatma ekipmanları, arka planlar ve düzenleme yazılımları gibi kaliteli ekipmanlar gereklidir. 3. Finansal Planlama: Dükkan kirası, ekipman satın alımı, çalışanların maaşları ve diğer işletme masraflarını hesaplamak için iyi bir finansal planlama yapılmalıdır. 4. İş Planı: Hedefleri, hedef kitleyi, pazarlama stratejilerini ve gelir projeksiyonlarını içeren detaylı bir iş planı oluşturulmalıdır. 5. Yasal Süreçler: Belediyeden işyeri açma ruhsatı almak, vergi kaydı oluşturmak ve SGK'ya kayıt yaptırmak gereklidir. 6. Pazarlama: Dijital pazarlama stratejileri, sosyal medya kullanımı ve müşteri referanslarına önem vererek potansiyel müşterilere ulaşmak önemlidir.

Amortisman, işletmelerin bir yıldan uzun süre kullanmayı planladıkları duran varlıkların (makine, bina, taşıt, ofis ekipmanları vb.) zaman içinde aşınma, yıpranma veya teknolojik eskime nedeniyle uğradığı değer kaybının muhasebeleştirilmesidir. Amortisman sayesinde, varlığın edinme bedeli faydalı ömrüne yayılarak gider yazılır. Amortisman hesaplaması, varlığın maliyeti, kullanım ömrü ve hurda değeri gibi faktörler göz önünde bulundurularak yapılır. Amortisman hesaplamak için kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Normal (eşit tutarlı) amortisman yöntemi. Azalan bakiyeler yöntemi. Fevkalade amortisman yöntemi.

Kazancı Holding, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren bir holdingdir. Temel iş alanları şunlardır: 1. Enerji: Jeneratör üretimi, doğalgaz ve elektrik dağıtımı, enerji santralleri kurulumu ve işletimi. 2. Tarım: Besicilik, süt hayvancılığı, meyve bahçeciliği ve tarla bitkileri alanlarında tarım faaliyetleri. 3. Turizm: Otel işletmeciliği (Mirada del Mar, Mirada Del Lago, Mirada Del Monte). Ayrıca, holdingin yenilenebilir enerji projelerinde de yatırımları bulunmaktadır, bunlar arasında biyokütle, atık, jeotermal ve güneş enerjisi projeleri yer alır.

Stant açmak için gerekli olan adımlar ve belgeler, stantın açılacağı yere göre değişiklik gösterebilir. Genel olarak stant açmak için gerekli olanlar: 1. Başvuru dilekçesi: Stantın amacı, yeri, süresi ve ilgili detaylar belirtilmelidir. 2. Kimlik fotokopisi (şahıs başvurularında). 3. Şirket veya dernek adına başvuru yapılıyorsa yetki belgesi ve imza sirküleri. 4. Vergi levhası (ticari faaliyetlerde). 5. Stantın kurulacağı alanın krokisi. 6. Kamuya açık alan kullanımı için sigorta belgesi (gerekli görüldüğünde). 7. Gerekli harç ve ücretlerin ödendiğine dair dekont. Ayrıca, AVM'de stant açmak için yönetimle görüşmek, oda kayıt işlemlerini tamamlamak ve stant kiralama izni almak da gereklidir.

Biz Evde Yokuz'un sahipleri Duygu ve Bilgehan çiftidir.

Değer merdiveni, bir ürün veya hizmetin müşteriye sunulma sürecinde kademeli olarak artan değer ve fiyat stratejisini ifade eder. Değer merdiveninin basamakları genellikle şu şekildedir: 1. Ücretsiz veya düşük maliyetli ürünler: Müşterinin güvenini kazanmak için sunulan temel hizmetler. 2. Orta düzeyde ücretli teklifler: İlk basamaktan memnun kalan müşterilere daha detaylı hizmetler sunulur. 3. Premium ve özel hizmetler: En üst seviyede, yüksek ücretli ve kişiselleştirilmiş hizmetler sunulur. Bu yöntem, müşteri memnuniyetini artırarak uzun vadeli kazanç sağlamayı hedefler.

Antiochia Döner'in sahibi Süleyman Gülüm'dür. Süleyman Gülüm, aynı zamanda Antiochia Künefe ve Antiochia Concept restoranlarının da sahibidir.

Google İşletme Hesabı açmak işletmelere şu faydaları sağlar: 1. Görünürlük Artışı: İşletmenin Google arama sonuçlarında ve haritalarda üst sıralarda görünmesini sağlar. 2. Müşteri İletişimi: Müşterilerin işletmeye kolayca ulaşmasını, yorum bırakmasını ve bilgi almasını mümkün kılar. 3. SEO Desteği: Yerel SEO için önemli bir faktördür ve işletmenin arama sonuçlarında daha iyi yer almasına yardımcı olur. 4. Güven Oluşturma: Müşteri yorumları ve işletme bilgileri ile potansiyel müşterilere daha güvenilir bir imaj sunar. 5. Ücretsiz Hizmetler: İşletme profiline fotoğraf ve video ekleme, web sitesi oluşturma gibi işlemleri ücretsiz olarak yapma imkanı tanır.

Google Benim İşletmem (Google My Business) kaydının onaylanması en geç 1 iş günü sürer, eğer tüm detaylar eksiksiz bir şekilde sağlanmışsa. Ancak, onay sürecinin tamamlanması bazen 5 iş gününe kadar uzayabilir.

Çelikler Holding, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren bir holding şirketidir. Başlıca iş alanları şunlardır: 1. Enerji: Termik, hidroelektrik ve jeotermal elektrik santralleri ile elektrik üretimi. 2. Maden: Yerli kaynaklarla kömür ve mermer üretimi. 3. İnşaat ve Taahhüt: Otoyol, köprü, demiryolu, bina, konut, kanalizasyon gibi altyapı ve üstyapı projeleri. 4. Turizm: Otel işletmeciliği. 5. Hazır Beton: Hazır beton üretimi.

Medifit spor merkezinin sahibi, 2015 yılında Athletes Performance (dba EXOS) tarafından satın alınmıştır.

Medifit spor merkezinin sahibi, 2015 yılında Athletes Performance (dba EXOS) tarafından satın alınmıştır.

Selçuk Ecza Deposu, Selçuk Ecza Holding A.Ş.'ye aittir.

Borusan ve Borusan Mannesmann aynı şirketler değildir, ancak aralarında bir bağlantı vardır. Borusan, 1944 yılında kurulan ve çelik, distribütörlük, lojistik ve enerji sektörlerinde faaliyet gösteren bir sanayi grubudur. Borusan Mannesmann ise, Borusan Grubu ile Salzgitter Mannesmann GMBH'nin 1998 yılında Türkiye'deki dikişli çelik boru yatırımlarını birleştirmesiyle kurulan bir şirkettir.