DijitalDönüşüm

Türk Telekom ve Antalya Büyükşehir Belediyesi iş birliği ile aşağıdaki projeler gerçekleştirilebilir: 1. Yeni Nesil Şehir Yönetim Platformu: Ulaşım, enerji, yaşam ve sağlık dikeylerinde çözümler sunarak şehrin dijital dönüşümüne destek olunur. 2. Elektronik Denetleme Sistemi: Trafik işaret ve ışıklarının, aydınlatma ve sulama sistemlerinin tek merkezden akıllı sistem ile yönetilmesi sağlanır. 3. Ücretsiz İnternet Hizmeti: Kamuya açık alanlarda güvenli ve ücretsiz internet hizmeti sunulur. 4. Şehir Bilgilendirme Ekranları ve Mobil Uygulama: Şehirle ilgili güncel bilgilere ulaşılmasını sağlayan mobil uygulama ve şehir bilgilendirme ekranları kullanılır. 5. Kronik Hasta Takibi ve Panik Butonu: Yaşlı vatandaşların sağlık takibi için panik butonu ve kronik hastalık takibi çözümleri sunulur. 6. Sesli Adımlar: Engellilerin yaşam kalitesini artırmak için sesli adımlar çözümü uygulanır.

e-Devlet Kapısı, Türkiye Cumhuriyeti Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı'na bağlı olan Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) tarafından yönetilmektedir. Ancak, 1 sayılı Cumhurbaşkanlığı kararnamesi ile e-Devlet Kapısı'nın yönetimi Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi'ne verilmiştir.

Yeme içme mekanlarında pandemi dönemi ve sonrasında çeşitli değişimler gözlemlenmiştir: 1. Dijital Dönüşüm: Otomasyon sistemleri, online rezervasyon ve dijital menüler gibi teknolojik yenilikler restoranların işleyişini temelden değiştirmiştir. 2. Sağlıklı Beslenme Akımları: Organik, gluten-free, vegan ve bitkisel beslenme gibi sağlıklı yaşam trendleri, menülerin çeşitlenmesini ve tüketici tercihlerinin değişmesini sağlamıştır. 3. Temassız Sipariş ve Ödeme: QR kodlar ve kiosklar aracılığıyla temassız sipariş ve ödeme sistemleri yaygınlaşmıştır. 4. Yeni İş Modelleri: Sanal restoranlar, hayalet mutfaklar ve bulut mutfak gibi yeni iş modelleri denenmeye başlanmıştır. 5. Hijyen ve Güvenlik: Hijyen ve pandemi kurallarına uyum, tüketicilerin en önemli kriterleri haline gelmiş, bu da mekanların hijyen standartlarını artırmasına yol açmıştır.

Dijital dönüşüm örnekleri çeşitli sektörlerde farklı şekillerde ortaya çıkmaktadır: 1. Netflix: Yapay zeka destekli öneri algoritmaları kullanarak her kullanıcıya kişiselleştirilmiş içerik sunmaktadır. 2. Nike: SNKRS uygulaması ile kullanıcı ayak taramaları yaparak kişisel ayakkabı tavsiyeleri vermektedir. 3. Starbucks: "Dijital Flywheel" sistemi ile sadakat programı, kişisel öneriler ve mobil ödeme sistemlerini entegre etmiştir. 4. Adobe: Kutulu yazılım modelinden bulut tabanlı SaaS modeline geçerek krizi fırsata çevirmiştir. 5. Airbnb: Kullanıcı deneyimi ve topluluk yorumlarına dayalı platformu ile geleneksel konaklama anlayışını dönüştürmüştür. 6. Amazon: Veri analitiği, yapay zeka destekli tedarik zinciri ve robotik lojistik uygulamaları ile perakendenin kurallarını baştan yazmıştır. 7. Capital One: Gömülü bankacılık ve fintech uygulamalarıyla finansal süreçleri yeniden tanımlamaktadır. 8. Maersk & IBM TradeLens: Blokzincir temelli platform ile uluslararası lojistikte evrak süreçlerini saatlere indirmiştir. 9. GE & Honeywell: Endüstriyel IoT ve dijital ikiz teknolojileriyle makineleri gerçek zamanlı izleyerek bakım maliyetlerini azaltmaktadır. 10. BASF: Dijital ikizlerle kimya üretim süreçlerini simüle ederek kaliteyi artırmakta ve atıkları azaltmaktadır.

Tarım Kredi Teknoloji A.Ş., Tarım Kredi Grubu'na dijital dönüşüm, teknik destek ve iletişim altyapısı hizmetleri sunan bir şirkettir. Şirketin yaptığı başlıca işler şunlardır: İnsan kaynakları yönetimi: Entegre bir sistem kurarak iştirak şirketlerinin insan kaynakları faaliyetlerini standart hale getirmek. Akaryakıt istasyonları yönetimi: Akaryakıt istasyonlarının tüm yönetim ve bakım işlerini üstlenmek. Tarpet otomasyon sistemi: Yaklaşık 1600 tank ve tankeri yöneten bir otomasyon sistemi geliştirmek ve iyileştirmek. Donanım ve yazılım tedariki: Grubun donanım ve dış kaynak yazılım ihtiyaçlarını karşılamak. Veri merkezi kurulumu: Yeni veri merkezi kurarak merkezi network yönetimini başlatmak.

PAÜ Dijital Dönüşüm Projesi, Pamukkale Üniversitesi'nin (PAÜ) mevcut iş süreçlerini, kültürünü ve müşteri deneyimini dijital teknolojilerle yeniden yapılandırma sürecidir. Bu proje kapsamında gerçekleştirilen bazı uygulamalar şunlardır: Uzaktan Eğitim Sistemleri: Pandemi sürecinde uzaktan eğitim uygulamalarının devreye alınması. Akademik Yönetim Sistemleri: Öğrenci bilgileri, akademik takvimler ve ders içeriklerinin dijital ortamda yönetilmesi. Veri Analitiği: Eğitim kalitesinin artırılmasına yönelik stratejilerin geliştirilmesi için veri analizi çalışmaları. Mobil Uygulamalar: Öğrencilerin üniversite ile olan etkileşimlerini artırmak amacıyla geliştirilen mobil uygulamalar. Ayrıca, Pamukkale Teknokent'te düzenlenen "Dijital Dönüşüm ile Değişim" programı gibi etkinliklerle de dijital dönüşüm konuları ele alınmaktadır.

Akşehir Belediyesi'nin dijital belediyecilik çalışmaları arasında öne çıkan bazı uygulamalar şunlardır: E-Proje Sistemi: Elektronik Proje Kayıt ve Arşiv Sistemi ile mimarlar ve müteahhitler projelerini dijital ortamda sisteme yükleyebilir, proje aşamalarını anbean takip edebilirler. E-İmar: İmar durumlarını ve yapı durumunu gösteren bir sistem. Ayrıca, Akşehir Belediyesi sosyal belediyecilik kapsamında kırsal mahallelerde yaşayan vatandaşlara ücretsiz psikolojik danışmanlık ve eğitim danışmanlığı hizmeti sunmaktadır. Dijital belediyecilik anlayışıyla Akşehir Belediyesi, vatandaşlara daha hızlı ve kolay hizmet sunmayı hedeflemektedir.

DT Cloud, dijital dönüşüm odaklı bir yerli bulut platformu olarak aşağıdaki hizmetleri sunar: Yüksek ölçüde ölçeklenebilir bulut teknolojileri: Kullanıcıların verilerini güvenle saklamalarını ve yönetmelerini sağlar. İnovasyon çözümleri: Dijital dönüşümü ekonomik, hızlı ve güvenli hale getirir. Ürün ve hizmet alanları: Yapay zeka, makine öğrenimi, blockchain, nesnelerin interneti, DevOps gibi birçok alanda çözümler sunar. Ayrıca, DT Cloud şu yetkilere de sahiptir: Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası tarafından verilen yetkilendirme: Finans sektörüne özel bulut hizmetleri sunar. Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) yetkilendirmesi: Altyapı işletmeciliği ve internet servis sağlayıcılığı alanlarında hizmet verir.

İkarus Bilişim iki ana alanda hizmet vermektedir: hukuk yazılımları ve dijital dönüşüm çözümleri. 1. Hukuk Yazılımları: İkarus Bilişim, KVKK (Kişisel Verilerin Korunması Kanunu) ve GDPR uyum süreçleri için otomasyon yazılımları geliştirir. 2. Dijital Dönüşüm Çözümleri: Şirket, web yazılım, mobil yazılım, UI/UX design ve yapay zeka gibi alanlarda da hizmet sunar.

Gerçek defilelerin iptal edilmesinin birkaç nedeni vardır: 1. Irkçılık ve Cinsiyetçi İçerik: Dolce&Gabbana'nın Çin için hazırladığı reklam kampanyası, ırkçı ve cinsiyetçi bulunması nedeniyle büyük tepki çekti ve markanın Şanghay'daki defilesi iptal edildi. 2. Pandemi: Koronavirüs salgını, seyahat kısıtlamaları ve sosyal mesafe kuralları gibi nedenlerle moda haftaları ve defileler iptal edildi veya seyircisiz gerçekleştirildi. 3. Dijital Dönüşüm: Teknolojinin etkisiyle moda sektörü dijitalleşmeye yöneldi ve bazı markalar koleksiyonlarını dijital platformlarda sergilemeyi tercih etti.

Mastek Teknoloji iki ana alanda hizmet vermektedir: 1. Dokümantasyon ve Baskı Çözümleri: Yazıcı ve fotokopi makinesi kiralama, satışı, teknik servis ve bakım hizmetleri sunar. 2. Dijital ve Bulut Dönüşümü: Sağlık, perakende, imalat, finans ve kamu sektörleri gibi çeşitli endüstrilerde dijital mühendislik ve bulut dönüşümü çözümleri sunar.

Evoteam, dijital dönüşüm ve dijital pazarlama ajansı olarak aşağıdaki hizmetleri sunar: Web tasarım ve e-ticaret sitesi kurulumu. İnternet reklamları ve sosyal medya yönetimi. Logo ve kurumsal kimlik çalışmaları. Ayrıca, yazılım ve donanım çözümleri de geliştirir.

Devlet kurumlarında dijital dönüşüm, kamu hizmetlerinin sunumunda dijital teknolojilerin kullanılması anlamına gelir. Bu dönüşüm, aşağıdaki unsurları içerir: E-devlet uygulamaları: Kamu hizmetlerinin internet siteleri ve dijital platformlardan vatandaşlarla paylaşılması. Büyük veri kullanımı: Kamu yöneticileri ve politikacılar için daha iyi politikalar üretmek amacıyla sınırsız bilginin işlenmesi. Sosyal medya ve siyasal katılım: Vatandaşların yönetime katılımını geliştirmek için sosyal medya ve çeşitli uygulamaların kullanılması. Otomasyon ve yapay zeka: İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, tekrarlayan işlerin minimize edilmesi ve karar alma süreçlerinin hızlandırılması. Bu dönüşüm, devlet kurumlarının verimliliğini artırmayı, maliyetleri düşürmeyi ve hizmet kalitesini yükseltmeyi hedefler.

Dönüşümlerin özellikleri genel olarak şu şekilde sıralanabilir: 1. Liderlik ve Vizyon: Dönüşüm sürecinin başarılı olması için güçlü bir vizyon ve liderlik gereklidir. 2. İhtiyaç Analizi ve Hedef Belirleme: İşletmenin dijital dönüşüm ihtiyacını belirlemek ve hedefler koymak önemlidir. 3. Esneklik ve Adaptasyon Yeteneği: Değişime karşı esnek olmak ve yeniliklere adapte olabilmek dönüşüm sürecini kolaylaştırır. 4. Müşteri Odaklı Yaklaşım: Müşteri memnuniyetini sağlamak ve müşteri odaklı stratejiler geliştirmek kritiktir. 5. Veri Odaklı Karar Alma: Veri analitiği kullanarak daha bilinçli kararlar almak, dönüşüm sürecinin verimliliğini artırır. 6. Teknoloji ve Altyapı: Teknolojik altyapının güçlendirilmesi, dönüşümün temel unsurlarından biridir. 7. Eğitim ve Kültür: Çalışanların dijital teknolojiler hakkında eğitilmesi ve kurum kültürünün dönüşüme hazırlanması gereklidir. 8. İş Süreçlerinin Otomasyonu: İş süreçlerinin otomatize edilmesi, hata payını azaltır ve verimliliği artırır. 9. Güvenlik ve Veri Koruma: Kullanıcı verilerinin korunması ve dijital uygulamaların sürekli güvende tutulması önemlidir. 10. İş Birliği ve Ekip Çalışması: İç ve dış paydaşlarla iş birliği geliştirmek, dönüşüm hedeflerine ulaşmada etkin rol oynar.

Dijital kilişe iki ana amaçla kullanılır: 1. Çevre Dostu Olma: Kâğıt tüketimini azaltarak çevre dostu bir yaklaşım sergiler. 2. Güvenlik ve Kolay Erişim: İşlemler elektronik ortamda kaydedilip saklandığı için daha hızlı, kolay ve güvenli bir şekilde takip edilebilir, arşivlenebilir ve gerektiğinde geri çağrılabilir. Ayrıca, dijital kilişler maliyet tasarrufu sağlar ve entegrasyon sayesinde çeşitli ödeme sistemleri ile uyumlu çalışabilir.

Dijital dönüşüme ihtiyaç duyan kişiler ve kurumlar şunlardır: 1. İşletmeler: Rekabet edebilmek, müşteri taleplerini karşılamak ve iş süreçlerini modernize etmek için dijital dönüşüme ihtiyaç duyarlar. 2. Bankacılık Sektörü: Dijital dönüşüm, finansal hizmetlerin özelleştirilmesini, hiper kişiselleştirilmiş hizmetler sunulmasını ve uzaktan erişim imkanlarının artırılmasını sağlar. 3. Perakende Sektörü: Lojistik ağların otomatikleştirilmesi, kişiselleştirilebilir hizmetlerin sunulması ve teslimat süreçlerinin hızlandırılması için dijital dönüşüm gereklidir. 4. Sağlık Sektörü: Yapay zeka ve öğrenen makineler gibi dijital teknolojiler, araştırma, tanı ve cerrahi alanlarda kullanılır. 5. Kamu Kurumları: Hizmetlerin çevrimiçi hale getirilmesi ve eski modernizasyon gibi girişimler için dijital dönüşüm önemlidir. Ayrıca, bireyler de günlük yaşamlarında dijital dönüşümden faydalanarak online işlemler ve elektronik uygulamalar kullanabilirler.

Türkiye Sektörleri Dijital Olgunluk Raporu, Digitopia tarafından TÜSİAD SD2 iş birliğiyle hazırlanan, Türkiye'deki sektörlerin dijitalleşme seviyesini ve dünya ortalamasına kıyasla konumunu ortaya koyan bir rapordur. Bu rapor, üç katmanlı bir değerlendirme yapısına sahiptir ve şu konuları kapsar: 1. Süreç, teknoloji ve organizasyon. 2. İşletmenin geleceğe hazır hale gelmesi için odaklanması gereken sekiz alan. 3. Mevcut seviyeyi değerlendirirken göz önünde bulundurulması gereken on altı boyut. Rapor, stratejik kararlar için güvenilir içgörüler sunar ve dijital dönüşümde yön belirlemenize yardımcı olur.

5G ihalesinin ertelenmesinin nedeni, 2025-2027 yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program'da (OVP) 5G'ye geçiş için takvimin 2025 yılının son çeyreği olarak belirlenmesidir. Daha önce, 2022 yılında dönemin Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Adil Karaismailoğlu, 5G ihalesinin 2023 yılında yapılacağını açıklamıştı. Bu erteleme, ülke ekonomisine yıllık 120 milyar TL'lik bir kayıp olarak yansıyacağı öngörülmektedir.

Toplum 5.0, Japonya tarafından geliştirilen ve dijital dönüşüm çağının birey merkezli “süper akıllı toplum” felsefesini ifade eden bir kavramdır. Bu kavram, teknolojik gelişmelerin topluma entegre edilmesini ve teknolojiden korkan bir toplum yerine, teknoloji ve onun getirdikleriyle iş birliği içerisinde yaşayan bir toplum yaratmayı amaçlar. Toplum 5.0'ın diğer özellikleri: - İnsan merkezli bir toplum yapısını öngörür. - Siber alan ve fiziksel alanın tam anlamıyla entegre olduğu bir anlayışı temsil eder. - Refah seviyesi yüksek ve sürdürülebilir bir toplum hedefler.

"Dijital Dönüşüm" kitabı, çeşitli açılardan dijital dönüşümün önemini ve nasıl gerçekleştirilebileceğini ele almaktadır. Ana konular: 1. Akıllı İşletmeler: Dijital dönüşümün organizasyonların tamamını nasıl kapsaması gerektiği ve bulut teknolojileri ile IT bütçelerinin nasıl optimize edileceği. 2. Müşteri Deneyimi: Dijital stratejilerin müşteri deneyimini nasıl iyileştirebileceği ve yenilikçi teknolojilerin daha erken benimsenmesinin faydaları. 3. Yapay Zeka ve Rekabet: Yapay zeka çağında doğru girişimlere öncelik vererek rekabet etmenin yolları. 4. Risk Yönetimi: Dijital dönüşümü yönetirken riskleri en aza indirmenin mümkün olup olmadığı. 5. İnsan ve Kültür: Çalışanların dijital geleceğe nasıl daha iyi hazırlanabileceği.