• Buradasın

    Süreç kartı örnekleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Süreç kartı örnekleri şunlardır:
    1. Pizza Teslimat Süreci: Müşteri sipariş verir, mutfak personeli pizzayı hazırlar, pizza fırında pişer, paketlenir ve teslimatçıya verilir, teslimatçı pizzayı müşteriye teslim eder ve süreç tamamlanır 1.
    2. Çalışan İşe Alım Süreci: İK, belgeleri işler, IT yeni çalışanın bilgisayarını hazırlar, çalışan ofise gider ve ilk gününü geçirir, ardından oryantasyon yapılır ve süreç tamamlanır 1.
    3. Hastane Randevu Süreci: Hasta hastaneye gelir, resepsiyona başvurur, hemşire hayati testleri yapar, testler doktora iletilir, doktor muayeneyi yapar, gerekirse takip randevusu alınır ve süreç sona erer 1.
    Diğer süreç kartı türleri ise şunlardır:
    • Kanban Kartları: Görevlerin ilerlemesini izlemek için kullanılan, çeşitli endüstrilerde (üretim, yazılım geliştirme vb.) uygulanan kartlar 25.
    • SIPOC Haritası: Tedarikçiler, girdiler, süreç, çıktılar ve müşterileri içeren, sürecin tüm aşamalarını gösteren diyagram 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. miro.com
        1
      2. smartsheet.com
        2
      3. canva.com
        3
      4. visme.co
        4
      5. donusumdanismanlik.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kart çeşitleri nelerdir?

    Kart çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. Banka Kartları: En yaygın kart türüdür ve banka hesabıyla ilişkilendirilir. 2. Kredi Kartları: Alışveriş yaparken ödemeyi ertelemeye, belirli işlemleri finanse etmeye veya belirli bir süre ve kredi limiti içinde harcamalarınızı karşılayacak paraya sahip olmaya olanak tanır. 3. Ön Ödemeli Kartlar: Kullanıcının harcamalarını kontrol edebilmesi için belirlenen limitler dahilinde ürün ve hizmet satın almasına olanak tanır. 4. Sanal Kartlar: Çevrimiçi alışveriş yapmak için tasarlanmıştır, fiziksel bir formatı yoktur. 5. Devre Kartları (PCB): Elektronik cihazların temel bileşenleridir ve farklı işlevlere sahiptir. 6. Akıllı Kartlar: Kimlik doğrulama ve veri depolama gibi çeşitli amaçlar için kullanılır.
    5 kaynak

    Dijital süreç yönetimi ne işe yarar?

    Dijital süreç yönetimi, iş süreçlerini dijital araçlar ve teknolojiler kullanarak optimize etme, izleme ve yönetme sürecidir. Bu yönetim yaklaşımı, aşağıdaki faydaları sağlar: 1. Verimlilik artışı: İnsan kaynaklı hataları azaltarak iş akışlarını optimize eder. 2. Zaman tasarrufu: Süreçlerin daha hızlı tamamlanmasını sağlar. 3. Maliyet düşüşü: Operasyonel maliyetleri azaltarak kaynakların daha etkin kullanımını sağlar. 4. Şeffaflık: Süreçlerin daha iyi izlenmesini ve yönetilmesini sağlar. 5. Müşteri deneyimi: Daha hızlı ve doğru hizmet sunarak müşteri memnuniyetini artırır. Dijital süreç yönetimi, iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi sayesinde işletmelere rekabet avantajı kazandırır.
    5 kaynak

    Süreç yönetimi nasıl yapılır?

    Süreç yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Süreç Tanımlama ve Belgeleme: İş süreçlerinin başlangıcından sonuna kadar tüm adımların ve bunların birbirleriyle olan ilişkilerinin görselleştirilmesi. 2. Standart Operasyon Prosedürleri (SOP): Her süreç için SOP'lar oluşturularak süreçlerin nasıl yürütüleceği detaylı olarak açıklanmalı ve standartlar belirlenmelidir. 3. Süreç Sahipliği ve Sorumluluk: Her süreç için bir sorumlu kişi atanmalı, bu kişi süreçlerin performansından ve sürekli iyileştirilmesinden sorumlu olmalıdır. 4. Performans Göstergeleri (KPI'lar) ve Hedefler: Süreçlerin ne kadar iyi çalıştığını ölçmek için KPI'lar belirlenmeli ve hedefler konulmalıdır. 5. Veri Toplama ve İzleme: Süreç performansını izlemek için düzenli olarak veri toplanmalı ve bu veriler analiz edilerek raporlanmalıdır. 6. Sürekli İyileştirme: Kaizen, Lean ve Altı Sigma gibi iyileştirme metodolojileri kullanılarak süreçler sürekli olarak iyileştirilmelidir. 7. Eğitim ve Gelişim: Çalışanlara süreçlerin nasıl çalıştığı, nasıl iyileştirileceği ve en iyi uygulamaların neler olduğu konusunda eğitimler verilmelidir. 8. İletişim ve İş Birliği: Tüm departmanların süreçler hakkında bilgi sahibi olması ve iş birliği yapması sağlanmalıdır. 9. Teknoloji ve Dijitalleşme: ERP, CRM, BPM gibi yazılımlar kullanılarak süreçler otomatikleştirilmeli ve dijitalleştirilmelidir. 10. Risk Yönetimi: Süreçlerdeki potansiyel riskler belirlenmeli ve risk yönetim stratejileri geliştirilmelidir.
    5 kaynak

    Süreç raporu nedir?

    Süreç raporu, bir işletmenin veya organizasyonun belirli bir süreç veya faaliyetin performansını değerlendirmek amacıyla hazırladığı rapordur. Bu raporlar genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: - sürecin başlangıç ve bitiş tarihleri; - hedefler; - gerçekleşen faaliyetler; - performans göstergeleri; - işlem süreleri; - kaynak kullanımı; - maliyetler; - kalite verileri; - iyileştirme önerileri. Süreç raporları, süreçlerin verimliliğini, etkinliğini ve kalitesini analiz etmek, potansiyel sorunları belirlemek ve karar alma süreçlerine destek sağlamak için kullanılır.
    5 kaynak

    Süreç nedir?

    Süreç, belirli bir girdiyi tedarikçiden alan, ona değer katan ve müşteriye ulaştırmak için çıktı üreten bir dizi mantıklı, ilgili ve ardışık faaliyetler zinciridir. Diğer süreç tanımları: - Aralarında birlik olan veya belli bir düzen veya zaman içinde tekrarlanan, ilerleyen ve gelişen olaylar dizisi. - Yönetim bilimlerinden üretim süreçlerine, yazılım geliştirmeden toplumsal dinamiklere kadar birçok alanda kullanılan kavram.
    5 kaynak

    Süreç çeşitleri nelerdir?

    Süreç çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. İş Süreçleri: Kurumsal hedeflere ulaşmak için yapılan faaliyetler. 2. Proje Süreçleri: Belirli bir proje hedefi doğrultusunda gerçekleştirilen işlemler. 3. Üretim Süreçleri: Maddelerin nihai ürüne dönüştürülmesi aşamaları. 4. Hizmet Süreçleri: Müşteri odaklı hizmet sunma süreçleri. 5. Araştırma Süreçleri: Bilgi toplama ve analiz etme aşamalarını içerir. Ayrıca, süreçler ana süreçler, destek süreçler ve yönetim süreçleri olarak da sınıflandırılabilir.
    5 kaynak

    Süreç ve prosedür arasındaki fark nedir?

    Süreç ve prosedür arasındaki temel fark, kapsam ve detay seviyeleridir. Süreç, birlikte girdileri çıktılara dönüştüren bir dizi ilgili görev veya yöntemdir. Prosedür ise, bu unsurların nasıl gerçekleştirileceğini daha fazla detaylandırır.
    5 kaynak