• Buradasın

    Sürdürülebilir kalite yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sürdürülebilir kalite yönetimi, kalite ve çevresel, sosyal, ekonomik sürdürülebilirlik ilkelerini bütünleştiren bir yönetim yaklaşımıdır 1.
    Sürdürülebilir kalite yönetiminin bazı unsurları:
    • Kalite kültürü: Çalışanların kaliteye olan bağlılığı ve kuruma olan aidiyet duygusu 2.
    • Strateji ve araçlar: Kalite stratejisinin belirlenmesi ve bu stratejinin uygulanmasında kullanılacak araçların tanımlanması 2.
    • Sürekli iyileştirme: Çevresel performansın ve kalite standartlarının sürekli olarak gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi 3.
    • Paydaş katılımı: Müşteri, çalışan ve toplum gibi paydaşların beklentilerine yanıt verilmesi 3.
    Sürdürülebilir kalite yönetimi, işletmelere maliyet avantajı, itibar artışı ve müşteri güveni sağlar 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kalitekontrolculer.com
        1
      2. konzek.com
        2
      3. oneri.io
        3
      4. nexvoconsulting.com
        4
      5. sezginkoyun.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Entegre kalite yönetim sistemi neleri kapsar?

    Entegre kalite yönetim sistemi, bir işletmenin kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği gibi farklı yönetim sistemlerini tek bir çatı altında birleştirerek daha verimli, sistematik ve uyumlu bir yapı oluşturmasını sağlar. Entegre kalite yönetim sisteminin kapsadığı bazı standartlar: Kalite Yönetim Sistemi (ISO 9001). Çevre Yönetim Sistemi (ISO 14001). İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi (ISO 45001). Enerji Yönetim Sistemi (ISO 50001). Ayrıca, entegre kalite yönetim sistemi, sürekli iyileştirme, risk temelli yaklaşım, belge ve kayıt kontrolü, yönetim taahhüdü, yasal ve uyumluluk yükümlülükleri, iç ve dış paydaşların katılımı, eğitim ve farkındalık gibi unsurları da içerir.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi kaç çeşittir?

    Kalite yönetim sistemleri (KYS) çeşitli türlere ayrılır: Kapsamlarına göre: Ürün standartları: Bir ürünün boyutu, ağırlığı, malzemesi, performansı gibi özelliklerini belirler. Süreç standartları: Üretim sürecinde izlenecek adımları ve kalite kontrol yöntemlerini tanımlar. Hizmet standartları: Bir hizmetin kalitesi, süresi ve içeriği gibi özelliklerini belirler. Yönetim standartları: Organizasyonların yönetim faaliyetlerini ve süreçlerini düzenler. Oluşturuldukları amaca göre: Kalite standartları: Ürün veya hizmetlerin belirli bir kalite düzeyine ulaşmasını sağlar. Güvenlik standartları: Ürün veya hizmetlerin insan sağlığı ve çevre için güvenli olmasını sağlar. Çevre standartları: Üretim süreçlerinin çevreye etkilerini azaltır. Ölçüm ve kalibrasyon standartları: Ölçüm ve test cihazlarının doğruluğunu sağlar. Bazı KYS türleri: ISO 9001: Kalite Yönetim Sistemi. ISO 14001: Çevre Yönetim Sistemi. ISO 45001: İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi. ISO 22000: Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi. Toplam Kalite Yönetimi (TKY). Six Sigma.
    5 kaynak

    Kalite ve sürdürülebilirlik uzmanı ne iş yapar?

    Kalite ve sürdürülebilirlik uzmanlarının görevleri şu şekilde özetlenebilir: Kalite Uzmanı: Kurumda yapılan çalışmaların kalite standartları doğrultusunda yürütülmesini sağlar. Kalite Yönetim Sistemi için koordinasyon ve dokümantasyon çalışmalarını yürütür. Kalite iç tetkik planlarını hazırlar ve iç tetkiklerin yapılmasını sağlar. Çalışanlara kalite ile ilgili eğitim verir. Sürdürülebilirlik Uzmanı: Şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerini geliştirir, uygular ve izler. Çevresel etkilerin azaltılması, enerji verimliliğinin artırılması ve atık yönetiminin iyileştirilmesi gibi konularda danışmanlık yapar. Karbon ayak izi ve su ayak izi gibi parametrelerin azaltılmasına yönelik çalışmalar yürütür. Sürdürülebilirlik projelerinde kaynak yaratır, hibe başvurularını takip eder ve yönetir.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi kriterleri kaç tane?

    Kalite yönetim sistemi kriterleri sekiz ana prensip üzerine kuruludur: 1. Müşteri odaklılık. 2. Liderlik. 3. İnsanların katılımı. 4. Süreç yaklaşımı. 5. Yönetime sistem yaklaşımı. 6. Sürekli iyileştirme. 7. Gerçekçi karar verme. 8. Karşılıklı çıkara dayalı tedarikçi ilişkileri.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi öz değerlendirmenin amacı nedir?

    Kalite yönetim sistemi öz değerlendirmesinin amacı, iş süreçlerinin sistematik bir şekilde yönetilmesini, mevzuat ve standartlara uygunluğun sağlanmasını ve kaynakların verimli kullanılmasını desteklemektir. Öz değerlendirme ile: Potansiyel hata ve eksiklikler önceden tespit edilerek düzeltilir. Değişen koşullara hızlı uyum sağlanır. Sistem sürekli ve dinamik bir şekilde geliştirilir. Ayrıca, izleme ve öz değerlendirme mekanizmaları, organizasyonun müşteri odaklı hizmet anlayışını sürdürmesine ve rekabet gücünü artırmasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    KSS ve sürdürülebilirlik arasındaki fark nedir?

    Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ve sürdürülebilirlik arasındaki fark şu şekilde açıklanabilir: Sürdürülebilirlik, işletmelerin çevresel, ekonomik ve sosyal faktörleri dengeleyerek gelecek nesillerin ihtiyaçlarını da gözeterek hareket etmesini sağlayan bir yaklaşımdır. KSS ise işletmelerin ekonomik hedeflerinin ötesine geçerek toplumsal ve çevresel sorumluluklarını üstlendikleri bir yaklaşımdır. İki kavram arasındaki ilişki, işletmelerin sürdürülebilirlik ilkesini benimseyerek toplumsal sorunlara duyarlılık göstermeleriyle yakından ilişkilidir.
    5 kaynak

    AS9100 kalite yönetim sistemi nedir?

    AS9100 kalite yönetim sistemi, havacılık, uzay ve savunma sanayii gibi yüksek güvenlik gerektiren sektörler için özel olarak geliştirilmiş bir standarttır. AS9100 standardının bazı özellikleri: ISO 9001 temeli: Genel kalite yönetimi ilkelerini içerir. Ek gereksinimler: Sahte parça önleme, ürün güvenliği, izlenebilirlik ve süreç doğrulama gibi sektöre özgü ilave şartlar sunar. Risk kontrolü: Risk tabanlı düşünce yaklaşımı ve risk analiz araçları (FMEA gibi) içerir. Uluslararası kabul: Uluslararası Havacılık Kalite Grubu (IAQG) tarafından desteklenir. AS9100 belgesine sahip olmanın bazı avantajları: Tedarik zinciri: Büyük tedarik zincirlerine ve uluslararası projelere katılım imkanı tanır. Güvenilirlik: Üretim süreçlerinin güvenilirliğini ve müşteri memnuniyetini artırır. Maliyet azaltma: Hata maliyetlerini düşürerek kârlılığı artırabilir.
    5 kaynak