• Buradasın

    Projera Agile nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Projera Agile, projelerin yönetiminde kullanılan esnek ve iteratif bir yaklaşım anlamına gelir 13. Bu yöntem, proje yaşam döngüsünü küçük parçalara bölerek her adımda yeniden planlama ve kontrol yapmayı içerir 1.
    Agile'ın temel prensipleri şunlardır:
    • Müşteri memnuniyeti: Müşteri ihtiyaçlarının hızlı bir şekilde karşılanması hedeflenir 2.
    • Değişime açıklık: Proje sürecinin her aşamasında değişikliklere açık olmak esastır 2.
    • Çalışan yazılım: Proje sonunda çalışan yazılımlar sunmak, kapsamlı belgelere göre daha önceliklidir 2.
    Agile metodolojisinin yaygın uygulamaları arasında Scrum ve Kanban bulunur 23. Scrum, belirli zaman dilimlerinde belirli iş parçalarını tamamlamaya odaklanır ve üç ana rolden oluşur: Scrum Master, Ürün Sahibi ve Geliştirme Ekibi 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Agility ne demek?

    Agility kelimesi Türkçede aşağıdaki anlamlara gelir: Çeviklik, vücudun hızlı ve kolay hareket edebilme yeteneği. Kıvraklık, düşünme hızında netlik. Atiklik, strateji, yapı, süreçler, insanlar ve teknolojiyi hızlı bir şekilde yeniden yapılandırma yeteneği. Ayrıca, iş dünyasında agility, ihtiyaç duyuldukça değişiklik yapmanın önemli olduğu bir çalışma şeklini ifade eder.

    Agile nedir ne işe yarar?

    Agile (çeviklik), projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir proje yönetim yaklaşımıdır. Agile'ın temel amaçları: Değişen koşullara uyum sağlama. Hızlı teslimat. Müşteri memnuniyeti. Risk yönetimi. Agile, yazılım geliştirme başta olmak üzere birçok sektörde süreçleri iyileştirmek için kullanılır.

    Agile ve agility farkı nedir?

    Agile ve agility arasındaki temel fark, kapsam ve uygulama alanlarıdır: Agile, yazılım geliştirme için kullanılan, iterative ve işbirlikçi bir proje yönetim metodolojisidir. Agility ise, bir organizasyonun genel olarak değişen koşullara hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlama yeteneğini ifade eder. Özetle, Agile belirli bir uygulama alanı ve metodoloji ile ilgiliyken, agility daha genel bir kavram olup, organizasyonların adaptabilitesini ve yanıt verebilirliğini kapsar.

    Agile proje yönetimi kimler için uygundur?

    Agile proje yönetimi, özellikle belirsizliğin ve değişimin yoğun olduğu ortamlarda çalışan ekipler için uygundur. Agile proje yönetimi için uygun olan bazı kişi ve kurumlar: Kurumsal firmalar. BT ve sistem yöneticileri. İnsan kaynakları ve yönetim kadrosu. Finans ve muhasebe personeli. Satış ve pazarlama ekipleri. Hukuk ve uyum departmanları.

    Agile ne anlama gelir?

    Agile, Türkçe'de "çeviklik" anlamına gelir. İş dünyasında ise Agile, projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir strateji veya metodun adıdır. Agile metodolojisi, klasik planlama ve hiyerarşik yapıların aksine, ekiplerin kendi aralarında sürekli iletişim kurarak iş süreçlerini optimize etmesine odaklanır. Agile, 2001 yılında yayımlanan "Agile Manifesto" ile teorik boyutta yer almıştır.

    Projera ne iş yapar?

    Projera adlı şirketin ne iş yaptığı hakkında doğrudan bilgi bulunmamakla birlikte, proje yönetimi ve danışmanlık hizmetleri sunduğu anlaşılmaktadır. Projera'nın web sitesinde, işletmelere büyüme, güçlenme ve inovasyon konularında yardımcı olduğu belirtilmektedir. Bu bağlamda, süreç optimizasyonu, risk yönetimi, müşteri memnuniyeti ve çalışan bağlılığı gibi alanlarda destek sağladığı düşünülebilir.

    Agile proje yönetimi nasıl yapılır?

    Agile proje yönetimi, projeyi küçük parçalara bölerek ve her aşamada yeniden planlama ile kontrol yaparak uygulanır. İşte temel adımları: 1. Kapsam Belirleme: Müşterinin ihtiyaçlarının belirlenmesi ve iş hedeflerinin tanımlanması. 2. Planlama: Projeyi kilometre taşlarına ayırarak küçük parçalara bölme ve zaman çizelgesi oluşturma. 3. İlk Döngü (Sprint) Planlama: İlk döngü için plan yapma ve hangi bileşenlerin yer alacağına karar verme. 4. Uygulama: Sprint'in planlandığı gibi gerçekleştirilmesi. 5. Keşif ve İnceleme: Süreçlerin yenilenmesi, test edilmesi ve geliştirilmesi. 6. Geri Bildirim ve Gözden Geçirme: Müşteriden geri bildirim alarak projenin değerlendirilmesi. 7. Devreye Alma: Son kontrollerin yapılması ve ürünün teslim edilmesi. Agile yönetim genellikle şu metodolojilerle uygulanır: Scrum: Projeleri kısa döngüler olan "sprint"lere böler. Kanban: Görsel iş akışıyla sürekli iyileştirmeyi hedefler. Lean: İş süreçlerinde gereksiz adımları ortadan kaldırarak verimliliği artırır. Extreme Programming (XP): Müşteri geri bildirimleri ve kod iyileştirme döngüleriyle yazılım kalitesini artırmayı amaçlar.