• Buradasın

    Agile ne anlama gelir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Agile, Türkçe'de "çeviklik" anlamına gelir 13.
    İş dünyasında ise Agile, projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir strateji veya metodun adıdır 12.
    Agile metodolojisi, klasik planlama ve hiyerarşik yapıların aksine, ekiplerin kendi aralarında sürekli iletişim kurarak iş süreçlerini optimize etmesine odaklanır 2. Bu sayede, ekipler daha verimli çalışarak iş süreçlerini hızlandırır ve rekabet avantajı elde eder 2.
    Agile, 2001 yılında yayımlanan "Agile Manifesto" ile teorik boyutta yer almıştır 3. Ancak kökenleri, 1990'larda ortaya çıkan Extreme Programming (XP), Scrum, DSDM gibi çalışmalara dayanır 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. denizartunaydin.medium.com
        1
      2. vodafone.com.tr
        2
      3. boenstitu.com
        3
      4. thro.com.tr
        4
      5. sosyora.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Projera Agile nedir?

    Projera Agile, projelerin yönetiminde kullanılan esnek ve iteratif bir yaklaşım anlamına gelir. Agile'ın temel prensipleri şunlardır: - Müşteri memnuniyeti: Müşteri ihtiyaçlarının hızlı bir şekilde karşılanması hedeflenir. - Değişime açıklık: Proje sürecinin her aşamasında değişikliklere açık olmak esastır. - Çalışan yazılım: Proje sonunda çalışan yazılımlar sunmak, kapsamlı belgelere göre daha önceliklidir. Agile metodolojisinin yaygın uygulamaları arasında Scrum ve Kanban bulunur.
    5 kaynak

    Agile ve Scrum farkı nedir?

    Agile ve Scrum arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: Agile: Çeşitli metodolojilere uygulanabilen kapsamlı bir proje yönetimi felsefesidir. Scrum: Agile felsefesinin özel bir uygulamasıdır ve yapılandırılmış bir çerçeve sunar. Esneklik: Agile: Oldukça esnektir ve ekiplerin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir. Scrum: Belirli roller, etkinlikler ve zaman kutuları ile daha yapılandırılmış bir çerçeve sağlar. Roller: Agile: Belirli rolleri tanımlamaz, işlevler arası işbirliğini teşvik eder. Scrum: Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi net tanımlanmış rollere sahiptir. Etkinlikler: Agile: Toplantı temposu ve yapısı ekibin ihtiyaçlarına göre değişebilir. Scrum: Sprint Planlama, Daily Standup, Sprint Review ve Retrospective gibi sabit toplantılar içerir. Artefaktlar: Agile: Proje ihtiyaçlarına göre araçlar ve dokümanlar kullanılabilir. Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment gibi standart ve net artefaktlara sahiptir. Uygulama Alanı: Agile: Genellikle küçük takımlara uygulanır, ancak Scaled Agile Framework (SAFe) ile büyük organizasyonlara uyarlanabilir. Scrum: Net bir takvim ve düzenli teslimatlar önemliyse tercih edilir.
    5 kaynak

    Agile nedir ne işe yarar?

    Agile (çeviklik), projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir proje yönetim yaklaşımıdır. Agile'ın temel amaçları: Değişen koşullara uyum sağlama. Hızlı teslimat. Müşteri memnuniyeti. Risk yönetimi. Agile, yazılım geliştirme başta olmak üzere birçok sektörde süreçleri iyileştirmek için kullanılır.
    5 kaynak

    Jira ve Agile aynı mı?

    Jira ve Agile aynı şeyler değildir, ancak birbirleriyle ilişkilidirler. Agile, proje yönetimi yaklaşımı olup, esneklik ve adaptasyonu ön planda tutar. Jira ise, Agile ekiplerinin çalışmalarını desteklemek için kullanılan bir proje yönetim aracıdır.
    5 kaynak

    Agile ve agility farkı nedir?

    Agile ve agility arasındaki temel fark, kapsam ve uygulama alanlarıdır: Agile, yazılım geliştirme için kullanılan, iterative ve işbirlikçi bir proje yönetim metodolojisidir. Agility ise, bir organizasyonun genel olarak değişen koşullara hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlama yeteneğini ifade eder. Özetle, Agile belirli bir uygulama alanı ve metodoloji ile ilgiliyken, agility daha genel bir kavram olup, organizasyonların adaptabilitesini ve yanıt verebilirliğini kapsar.
    5 kaynak

    Agile'ın 4 temel değeri nedir?

    Agile'ın dört temel değeri şunlardır: 1. Bireyler ve etkileşimler, süreçler ve araçlardan daha önemlidir. 2. Çalışan yazılım, kapsamlı dokümanlardan daha değerlidir. 3. Müşteri işbirliği, sözleşme pazarlıklarından daha önemlidir. 4. Değişime yanıt verme, bir planı takip etmekten daha önceliklidir.
    5 kaynak