• Buradasın

    MKYS stok takibi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    MKYS (Malzeme Kaynak Yönetim Sistemi) stok takibi, T.C. Sağlık Bakanlığı'na bağlı kurumların malzeme takibini yapmayı sağlayan bir modül üzerinden gerçekleştirilir 1. Bu sistem, depolardaki taşınırların takibini yapma, fiyatları ve ihtiyaç fazlası malzemeleri izleme imkanı sunar 1.
    MKYS stok takibi için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Depo stoklarının sayımı 5. Mevcut stok miktarının tam bir sayımının yapılması, stok takibinin doğru bir başlangıç noktası oluşturur 4.
    2. Stokların sınıflandırılması 4. Ürünlerin kategorilere ayrılması, yönetimi kolaylaştırır 4.
    3. Stok takip yazılımı seçimi 4. İşletmenin ihtiyaçlarına uygun bir stok yönetim yazılımı seçilmelidir 4.
    4. Entegrasyon 4. Yazılım, muhasebe veya satış noktası sistemleri gibi diğer iş süreçleriyle entegre edilmelidir 4.
    5. Sipariş yönetimi 4. Stok seviyeleri belirli bir noktanın altına düştüğünde otomatik sipariş yönetimi özellikleri devreye girer 4.
    6. Veri analizi ve raporlama 4. Satış ve stok verileri analiz edilerek talep trendleri ve sezonluk değişiklikler belirlenir 4.
    MKYS stok takibi hakkında daha fazla bilgi için T.C. Sağlık Bakanlığı Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü ile iletişime geçilebilir.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok ve sipariş takibi nasıl yapılır?

    Stok ve sipariş takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Elde bulunan ürünlerin sayımını yapmak. 2. Düzenli aralıklarla sayımları tekrarlamak. 3. Stoktaki ürünleri kategorilere ayırmak (satış hızı, ürün çeşidi vb. kriterlere göre). 4. Stok durumunu düzenli kontrol ederek gerektiğinde ürün alımı yapmak. 5. Teslimat sürelerini dikkate almak ve stok planlaması yaparken göz önünde bulundurmak. 6. Deponun düzenini korumak. 7. Satış sonrası ürünleri stoktan düşmek ya da ürün geldiğinde stoğa eklemek. 8. Farklı satış kanallarındaki satışları entegre ederek tüm işlemlerin senkronize olmasını sağlamak. 9. Mümkünse süreci dijitalleştirmek ve diğer ön muhasebe süreçleriyle entegre hale getirmek. 10. Kapsamlı raporlar ve analizler ile satış ve stok verilerini değerlendirmek. Stok ve sipariş takibi için manuel yöntemler, barkod sistemleri, RFID teknolojisi ve stok yönetimi yazılımları kullanılabilir.

    Kritik Stok Uyarısı Nedir?

    Kritik stok uyarısı, stok yönetiminde bir ürünün belirlenen minimum seviyenin altına düşmesi durumunda sistem tarafından verilen uyarıdır. Bu uyarı, genellikle şu durumlarda ortaya çıkar: - E-mağazadan ürün satılması; - Satış faturasına ürün eklenmesi; - Teklifin satışa dönüştürülmesi; - Stok hareketinin elle değiştirilip stokun düşürülmesi. Kritik stok uyarısı, işletmelere stoklarını yenilemeleri için hatırlatma yaparak, sipariş gecikmelerini ve müşteri memnuniyetsizliğini önlemeye yardımcı olur.

    Stok planı nedir?

    Stok planı, işletmelerin ürün veya ham madde gibi varlıklarını doğru zamanda, doğru miktarda ve en düşük maliyetle temin etme ve bulundurma sürecini ifade eder. Stok planının temel amaçları: Doğru miktarda malzemeyi, doğru zamanda bulundurmak. Minimum maliyetle, maksimum verimlilik yakalamak. Stok planı hazırlanırken dikkate alınması gereken bazı unsurlar: Stok kaleminin kaynağı. Talep özellikleri. Stok edinme özellikleri. Stok planı, her stok kalemi için ayrı olarak hazırlanır.

    Stok takip tablosu nasıl olmalı?

    Stok takip tablosu aşağıdaki unsurları içermelidir: Ürün adları. SKU numaraları. Mevcut stok miktarları. Minimum stok seviyeleri. Satış fiyatları. Stok takip tablosunu oluşturmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Gerekli bilgileri belirleme. 2. Excel dosyası oluşturma. 3. Veri girişi. 4. Formül ekleme. 5. Formatlama ve iyileştirme. Stok takip tablosu kullanmanın avantajları: Maliyetlerin azaltılması. Müşteri memnuniyetinin artırılması. Zaman ve maliyet tasarrufu. Stok takip tablosu oluştururken, manuel sistemler veya otomatik sistemler (barkod sistemleri, RFID teknolojisi, stok yönetimi yazılımları) kullanılabilir.

    En iyi stok takip yöntemi nedir?

    En iyi stok takip yöntemi, işletmenin ihtiyaçlarına ve sektörel koşullarına göre değişiklik gösterebilir. İşte bazı popüler stok takip yöntemleri: Sürekli Stok Kontrol Sistemi: Büyük ve hızlı dönen stoklara sahip işletmeler için idealdir. Gerçek zamanlı veri analizi ve raporlama imkanı sunar. Periyodik Stok Kontrol Sistemi: Belirli aralıklarla (haftalık, aylık veya üç aylık) stok sayımları yapılır. ABC Analizi: Ürünleri A, B ve C gruplarına ayırarak stok yönetimini kolaylaştırır. FIFO (First In, First Out): Ürünlerin ilk giren ilk çıkar prensibine göre yönetilmesini sağlar, stokların eskimesini ve bozulmasını önler. Dijital Stok Takibi: Barkod sistemleri, RFID teknolojisi ve stok yönetimi yazılımları gibi yöntemlerle stok takibi yapılır. Stok takip yöntemi seçerken, veri doğruluğu, zaman ve maliyet tasarrufu gibi faktörler göz önünde bulundurulmalıdır.

    Stok yönetimi ne iş yapar?

    Stok yönetimi, işletmelerin ürün ve malzeme stoklarını takip etme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki işlevleri içerir: Stok tespiti ve kategorizasyonu. Stok limitlerinin belirlenmesi. Düzenli stok kontrolü. Depo düzeni ve güvenliği. Talep tahmini ve sipariş optimizasyonu. Stok yönetimi, işletmelerin maliyetlerini azaltmalarına, süreçlerini optimize etmelerine ve müşteri memnuniyetini artırmalarına yardımcı olur.

    Stok takip şablonu nedir?

    Stok takip şablonu, işletmelerin stok seviyelerini düzenlemelerine ve yönetmelerine yardımcı olan önceden tasarlanmış elektronik tablo formatlarıdır. Bu şablonlar, aşağıdaki özelliklere sahiptir: Önceden tanımlanmış sütunlar. Formüller. Koşullu biçimlendirme. Pivot tablolar ve grafikler. Kullanım kolaylığı. Stok takip şablonları, Excel veya Google E-Tablolar gibi platformlarda kullanılabilir.