• Buradasın

    Kalite yönetim sisteminde kullanılan tablolar nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kalite yönetim sisteminde kullanılan bazı tablolar şunlardır:
    1. Kalite Hedefleri Tablosu: Proje veya organizasyon için belirlenen somut ve ölçülebilir kalite hedeflerini içerir 1.
    2. Süreç Kartları: Süreçlerin tanımlanması ve iş akışlarının belirlenmesi için kullanılır 2.
    3. Prosedürler ve Talimatlar Tablosu: Faaliyetlerin doğru bir şekilde nasıl yapılacağını açıklayan dokümanlardır 2.
    4. Formlar ve Kayıtlar Tablosu: Kalite kayıtlarını ve delillerini sağlayan dokümanlardır 24.
    5. Akış Şemaları: Bir faaliyetin nasıl yapıldığını sıralı ve şematik olarak gösteren tablolardır 2.
    Bu tablolar, kalite yönetim sisteminin etkin bir şekilde uygulanmasını ve sürdürülmesini sağlamak için kullanılır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. oneri.io
        1
      2. tkb.meb.gov.tr
        2
      3. birecik.harran.edu.tr
        3
      4. adlbelge.com
        4
      5. sksdb.sdu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Dokümantasyon ve kalite yönetim sistemi nedir?

    Dokümantasyon ve kalite yönetim sistemi kavramları birbiriyle ilişkilidir ve aşağıdaki şekilde tanımlanabilir: 1. Dokümantasyon: İşletmelerin süreçlerini şeffaflaştıran ve düzenleyen, aynı zamanda bilgi paylaşımını kolaylaştıran yazılı belgelerdir. 2. Kalite Yönetim Sistemi: İşletmelerin ürün ve hizmet kalitesini artırmak için tüm süreçlerini sistematik bir şekilde planlamasına, uygulamasına ve iyileştirmesine olanak tanıyan bir yaklaşımdır. Kalite yönetim sisteminin temel bileşenleri arasında kalite politikası, kalite el kitabı, organizasyon yapısı ve performans ölçümleri yer alır.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi QMS hangi standartları kapsar?

    Kalite Yönetim Sistemi (QMS), çeşitli uluslararası standartları kapsar. Bu standartlar arasında en yaygın olanlar şunlardır: ISO 9001: Kalite yönetim sistemleri için temel gereksinimleri belirleyen ve kuruluşların kalite yönetim stratejilerini geliştirmelerine veya iyileştirmelerine rehberlik eden bir standarttır. ISO 14001: Çevre yönetim sistemleri için geliştirilen, kuruluşların çevresel etkilerini yönetmelerine yardımcı olan bir standarttır. ISO 13485: Tıbbi cihaz üreticileri için özel olarak tasarlanmış, sektörün benzersiz gereksinimlerini karşılayan bir standarttır. IATF 16949: Otomotivle ilgili ürünler için kalite yönetim sistemleri standardı. AS 9100: Havacılık, uzay ve savunma sektörleri için kalite yönetim sistemleri standardı. Ayrıca, her sektörün kendine özgü beklentileri doğrultusunda geliştirilen ve ISO 9001'e dayanan ek standartlar da mevcuttur.
    5 kaynak

    9001 kalite yönetim sistemi denetim planı nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Denetim Planı, işletmelerin kalite yönetim sistemlerinin (KYS) ISO 9001 standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için yapılan bir dizi adımı içerir. Bu plan genellikle aşağıdaki aşamaları kapsar: 1. Ön Değerlendirme ve Hazırlık: Mevcut durum analizi yapılarak KYS'nin mevcut durumu incelenir ve eksiklikler belirlenir. 2. KYS'nin Kurulması ve Dokümantasyon: KYS kurulur ve gerekli dokümantasyon çalışmaları başlatılır. 3. Personel Eğitimi ve Bilinçlendirme: Çalışanların eğitimi ve bilinçlendirilmesi sağlanır. 4. İç Denetim ve Yönetim Gözden Geçirmesi: KYS'nin etkinliğini değerlendirmek için iç denetimler yapılır ve yönetim gözden geçirme toplantısı düzenlenir. 5. Belgelendirme Denetimi: Bağımsız bir belgelendirme kuruluşu tarafından denetim yapılır ve KYS'nin ISO 9001 gerekliliklerine uygunluğu değerlendirilir. 6. Sürekli Gelişim ve Yenileme: Denetimleri takiben KYS sürekli olarak izlenir ve iyileştirme fırsatları değerlendirilir.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi KPI'ları nelerdir?

    Kalite Yönetim Sistemi (KYS) KPI'ları şunlardır: 1. Müşteri Memnuniyeti Endeksi: Müşteri geri bildirimleri ve şikayet analizleri ile belirlenir. 2. Defekt Oranı: Ürün veya hizmetlerin kalite standartlarına uygunluk yüzdesini ölçer. 3. Rework Maliyetleri: Ürünlerin düzeltilmesi veya iyileştirilmesi için yapılan ek maliyetleri temsil eder. 4. Süreç Verimliliği: Süreçlerin ne kadar hızlı ve hatasız tamamlandığını izler (örneğin, döngü süresi). 5. Tedarikçi Kalitesi: Tedarikçilerin ürün ve hizmet kalitesinin güvenilirliğini değerlendirir. 6. Garanti Talepleri Oranı: Ürünlerin garanti kapsamında iade veya tamir edilme yüzdesini gösterir. 7. İlk Seferde Doğru (FTQ): Ürün veya hizmetlerin ilk denemede doğru bir şekilde tamamlanmasını ölçer. 8. On-Time Delivery (Zamanında Teslimat): Siparişlerin vaat edilen tarihte teslim edilme yüzdesini izler.
    5 kaynak

    ISO 9001 performans kriterleri nelerdir?

    ISO 9001 performans kriterleri, kalite yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmek için belirlenen temel unsurlardır. Bu kriterler şunlardır: 1. Müşteri Odaklılık: Müşteri ihtiyaçlarının ve beklentilerinin karşılanması, müşteri memnuniyetinin artırılması. 2. Süreç İyileştirme: Süreçlerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi, verimliliğin artırılması. 3. Kaynak Yönetimi: İnsan kaynakları, çalışma ortamı, altyapı gibi kaynakların etkin yönetimi. 4. Veri Analizi: Performans ve etkinliğin izlenmesi, ölçülmesi ve verilerin analiz edilmesi. 5. Sürekli Gelişim: Kalite yönetim sisteminin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi. Bu kriterler, ISO 9001 standardının 10 maddesi içinde detaylı olarak yer almaktadır.
    5 kaynak

    Kalite kontrol tablosu nedir?

    Kalite kontrol tablosu, bir mal veya hizmetin kalitesini garanti altına almak için karşılanması gereken bir dizi gerekliliği içeren kontrol listesidir. Bu tablo, kalite kontrol süreçlerinin en önemli bölümlerinden biridir ve aşağıdaki unsurları içerir: - Proje bilgi alanı: Burada proje adı ve kontrol tarihi girilir. - Kontrol listesi alanı: Kalite kontrol kategorileri ve alt kategorileri yer alır. - Yorumlar alanı: Son yorumların eklenebileceği boş bir alandır. Ayrıca, kalite kontrol tablolarında histogram, Pareto diyagramı, neden-sonuç diyagramı gibi araçlar da kullanılarak veriler analiz edilir ve iyileştirmeler yapılır.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi ne işe yarar?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi işletmelere şu faydaları sağlar: 1. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini ön planda tutarak hizmet kalitesini iyileştirir ve müşteri memnuniyetini artırır. 2. Süreçlerin Standardizasyonu: İşletme süreçlerinin standardize edilmesini ve daha verimli hale getirilmesini sağlar, hata oranını azaltır. 3. Rekabet Gücü: Potansiyel müşterilere ve iş ortaklarına güven vererek pazarda rekabet avantajı sağlar. 4. Sürekli İyileştirme: Mevcut süreçleri düzenli olarak gözden geçirerek iyileştirme fırsatlarını değerlendirir. 5. Uluslararası Geçerlilik: İşletmenin uluslararası alanda tanınmasını sağlar ve yurt dışı pazarlarda iş yapma şansını artırır.
    5 kaynak