• Buradasın

    Scrum daily meeting nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Scrum günlük toplantısı (daily scrum) şu şekilde yapılabilir:
    1. Zaman ve yer belirleme 25. Toplantı her gün aynı saatte ve yerde yapılmalıdır 25.
    2. Süre sınırı 13. Toplantı 15 dakika ile sınırlandırılmalıdır 13.
    3. Katılımcılar 14. Toplantıya tüm geliştiriciler katılmalıdır; Scrum Master ve Product Owner da katılabilir ancak aktif olarak güncelleme sunmamalıdır 14.
    4. Gündem 35. Toplantıda, "Dün ne yaptım?", "Bugün ne yapacağım?" ve "Bir engelim var mı?" soruları yanıtlanır 35.
    5. Sorun çözme 13. Birikmiş sorunlar bu toplantıda ele alınmaz, toplantı dışında çözülür 13.
    6. Görselleştirme 1. İlerlemelerin takibi için sprint board veya görev yönetimi araçları kullanılabilir 15.
    Ek öneriler:
    • Toplantı sırasında herkes ayakta durarak daha kısa ve odaklı bir görüşme sağlanabilir 23.
    • Güncellemeler kişi bazlı değil, seçilen bir ürün backlog öğesi üzerinden yapılabilir 14.
    • Uzun süren toplantılar için "Parking Lot" veya "After Party" gibi ek tartışma oturumları düzenlenebilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. miro.com
        1
      2. meetgeek.ai
        2
      3. smartsheet.com
        3
      4. teamhood.com
        4
      5. scrum-institute.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Agile ve Scrum farkı nedir?

    Agile ve Scrum arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: Agile: Çeşitli metodolojilere uygulanabilen kapsamlı bir proje yönetimi felsefesidir. Scrum: Agile felsefesinin özel bir uygulamasıdır ve yapılandırılmış bir çerçeve sunar. Esneklik: Agile: Oldukça esnektir ve ekiplerin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir. Scrum: Belirli roller, etkinlikler ve zaman kutuları ile daha yapılandırılmış bir çerçeve sağlar. Roller: Agile: Belirli rolleri tanımlamaz, işlevler arası işbirliğini teşvik eder. Scrum: Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi net tanımlanmış rollere sahiptir. Etkinlikler: Agile: Toplantı temposu ve yapısı ekibin ihtiyaçlarına göre değişebilir. Scrum: Sprint Planlama, Daily Standup, Sprint Review ve Retrospective gibi sabit toplantılar içerir. Artefaktlar: Agile: Proje ihtiyaçlarına göre araçlar ve dokümanlar kullanılabilir. Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment gibi standart ve net artefaktlara sahiptir. Uygulama Alanı: Agile: Genellikle küçük takımlara uygulanır, ancak Scaled Agile Framework (SAFe) ile büyük organizasyonlara uyarlanabilir. Scrum: Net bir takvim ve düzenli teslimatlar önemliyse tercih edilir.
    5 kaynak

    Scrum master ve aktivite ekibi arasındaki fark nedir?

    Scrum Master ve aktivite ekibi arasındaki temel farklar şunlardır: Scrum Master, Scrum metodolojisinin uygulanmasını sağlar ve ekibin verimli çalışmasını destekler. Aktivite ekibi, projenin günlük olarak yürütülmesinden sorumludur ve kendi kendini motive eden, becerikli bireylerden oluşur. Özetle: - Scrum Master: Süreçlerin düzgün işlemesi ve ekibin verimliliği için rehberlik eder. - Aktivite ekibi: Projenin günlük yürütülmesini ve teknik işlerin gerçekleştirilmesini sağlar.
    5 kaynak

    Yazılımda scrum nasıl uygulanır?

    Yazılımda Scrum uygulamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Sprintlerin Belirlenmesi. 2. Planlama. 3. Günlük Scrum Toplantıları. 4. Sprint Gözden Geçirme. 5. Sprint Retrospektifi. Scrum'ın temel prensipleri: Şeffaflık. Denetim. Adaptasyon. Scrum rolleri: Product Owner (Ürün Sahibi). Scrum Master. Scrum Team (Geliştirme Ekibi).
    5 kaynak

    Scrum'da kaç kişi olmalı?

    Bir Scrum takımı genellikle 5 ila 10 kişiden oluşur. Daha küçük takımlar genellikle daha iyi iletişim kurar ve daha üretkendir.
    5 kaynak

    Scrum aktivite ekibi nedir?

    Scrum aktivite ekibi, Scrum metodolojisini kullanarak bir ürün geliştirmek veya bir projeyi tamamlamak için birlikte çalışan bir grup bireydir. Bu ekip genellikle üç ana rolden oluşur: 1. Product Owner (Ürün Sahibi): Projenin veya ürünün vizyonunu belirler, müşteri ihtiyaçlarını anlar ve ürün backlog'unu yönetir. 2. Scrum Master: Ekibin kurallara uygun çalışmasını sağlar, engelleri ortadan kaldırır ve süreçlerin doğru ilerlemesine yardımcı olur. 3. Development Team (Geliştirme Ekibi): Yazılımı geliştiren ve teslim eden ekip üyelerinden oluşur. Ayrıca, Scrum ekibi düzenli toplantılar (sprint planlama, günlük Scrum, sprint değerlendirme ve retrospektif) yaparak işbirliğini ve şeffaflığı sağlar.
    5 kaynak

    Scrum metodolojisi kimler için uygundur?

    Scrum metodolojisi, özellikle belirsiz ve sürekli değişen iş ortamlarında çalışan ekipler için uygundur. Scrum'ın uygun olduğu bazı gruplar: Yazılım geliştirme ekipleri. Pazarlama ekipleri. Kendini yöneten ve çok fonksiyonlu ekipler. Proje yönetiminde esneklik ve hızlı geri bildirim arayan işletmeler. Scrum, her tür ekip tarafından kullanılabilir; örneğin, aile içinde bile uygulanabilir.
    5 kaynak

    Daily scrum ne kadar sürer?

    Daily Scrum (Günlük Scrum) toplantısı 15 dakika sürer. Bu toplantı, her iş günü başlamadan önce yapılır ve geliştiricilerin Sprint Backlog’larındaki işlerle ilgili yaptıkları çalışmalar hakkında birbirlerine bilgi vererek senkronize olmalarını sağlar.
    5 kaynak