• Buradasın

    Türkiye'nin spor yönetimindeki ilk kurumsallaşmış yönetim yapısını oluşturan kurumların hangisi?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Türkiye'nin spor yönetimindeki ilk kurumsallaşmış yönetim yapısını oluşturan kurumlar, Türkiye İdman Cemiyetleri İttifakı (TİCİ) ve Türk Spor Kurumu'dur 235.
    • Türkiye İdman Cemiyetleri İttifakı (TİCİ), 1922 yılında 16 spor kulübünün birleşmesiyle kurulmuş ve sporda demokrasi yolunda önemli adımlar atmıştır 23.
    • Türk Spor Kurumu, 1936 yılında kurulmuş ve sporda devletin müdahalesini artırmıştır 25.
    1938 yılında ise 3530 sayılı Beden Terbiyesi Kanunu ile Beden Terbiyesi Genel Müdürlüğü (BTGM) kurulmuş ve spor, devletin yönetimine geçmiştir 123.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dergipark.org.tr
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. tr.wikipedia.org
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. ogmmateryal.eba.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Özerk yönetim ve federasyon arasındaki fark nedir?

    Özerk yönetim ve federasyon arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Özerk Yönetim: - Tanım: Merkezi yönetimden bağımsız olarak, belirli kamu hizmetlerini kendi sınırları içinde yönetme yetkisi. - Özellikler: Genellikle yerel halka tanınan kısmi bir özgürlüktür ve tam bağımsızlık anlamına gelmez. 2. Federasyon: - Tanım: Birden fazla devletin kendi istekleriyle bir araya gelerek oluşturduğu siyasi bir birlik. - Özellikler: Federe devletler, içişlerinde özerk olup, dışişlerinde ise federal devlete bağlıdırlar. Özetle, özerk yönetim yerel düzeyde kısmi bağımsızlık sağlarken, federasyon birden fazla devletin ortak bir anayasa çerçevesinde birleşmesiyle oluşan daha geniş bir yapıdır.
    5 kaynak

    Spor yönetiminde liderlik türleri nelerdir?

    Spor yönetiminde liderlik türleri şunlardır: 1. Otokratik Liderlik: Kararları tek başına veren ve takım üyelerinden bağımsız hareket eden liderlerdir. 2. Demokratik Liderlik: Takım üyelerinin görüşlerinin alındığı ve kararların ortaklaşa verildiği bir liderlik anlayışıdır. 3. Transformasyonel Liderlik: Takım üyelerini vizyon ve hedeflere yönlendirerek, onların kişisel gelişimlerine de katkıda bulunur. 4. Laissez-Faire Liderlik: Takım üyelerine daha fazla özgürlük tanır ve kararları çoğunluğa bırakır.
    5 kaynak

    Kurumsallaşma nedir kısaca?

    Kurumsallaşma, bir kurumun, kuruluşun veya işletmenin kişilere bağımlı olmadan faaliyetlerini sürdürebilmesi ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapıya kavuşturulması işlemidir.
    5 kaynak

    Türk spor yönetiminde ilk kurumsallaşma hangi dönemde olmuştur?

    Türk spor yönetiminde ilk kurumsallaşma, 1922 yılında Türkiye İdman Cemiyetleri İttifakı'nın (TİCİ) kurulmasıyla başlamıştır. TİCİ, 22 Mayıs 1922’de Cemiyetler Kanunu'na göre tescil işlemleri tamamlanarak, Türkiye'nin ilk ulusal spor yönetimi olarak kurulmuştur.
    5 kaynak

    Kuruluş süreçleri nelerdir?

    Kuruluş süreçleri, bir şirketin resmi olarak faaliyete geçmesi için izlenmesi gereken adımları içerir. Bu süreçler genel olarak şu şekildedir: 1. İş Planı Oluşturma: İşin nasıl yönetileceği, hedefler, pazar analizi ve finansal projeksiyonları içeren bir iş planı hazırlanmalıdır. 2. Şirket Türünün Belirlenmesi: Limited, anonim veya şahıs şirketi gibi uygun bir şirket türü seçilmelidir. 3. Vergi Kimlik Numarası Alma: Vergi dairesine başvuru yapılarak vergi kimlik numarası alınmalıdır. 4. Şirket İsmi Seçimi ve Ticaret Siciline Kayıt: Şirket ismi belirlenip ticaret sicil müdürlüğüne kaydedilmelidir. 5. Şirket Ana Sözleşmesinin Hazırlanması: Şirketin amacını, sermaye yapısını ve yönetim kurulu üyelerini belirleyen bir ana sözleşme hazırlanmalıdır. 6. Mali Müşavir ile Çalışma: Mali müşavir, vergi beyannamelerinin hazırlanması ve muhasebe kayıtlarının düzenlenmesi gibi konularda yardımcı olacaktır. 7. Gerekli İzinlerin Alınması: Şirketin faaliyet göstereceği alana göre ruhsat ve izinlerin alınması gerekebilir. Bu süreçlerin eksiksiz ve doğru bir şekilde tamamlanması, şirketin yasal olarak tanınmasını ve faaliyetlerine başlamasını sağlar.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim sistemi nedir?

    Kurumsal yönetim sistemi, bir şirketin nasıl yönetildiğini ve kontrol edildiğini belirleyen kurallar, uygulamalar ve süreçler bütünüdür. Bu sistem, aşağıdaki temel ilkeleri içerir: 1. Şeffaflık: Şirketlerin finansal performansları ve yönetim uygulamaları hakkında doğru ve zamanında bilgi sağlamaları. 2. Hesap verebilirlik: Şirketlerin faaliyetlerinden dolayı sorumluluklarını kabul etmeleri ve bu faaliyetleri açıkça rapor etmeleri. 3. Adalet: Şirketlerin tüm paydaşlarına eşit davranması ve çıkar çatışmalarını önlemesi. 4. Etik davranış: Davranış kuralları, uyum programları ve etik dışı davranışları ele almak için mekanizmaların oluşturulması. 5. Risk yönetimi: Şirketin operasyonlarını ve itibarını etkileyebilecek risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve yönetilmesi. Kurumsal yönetim, yatırımcıların güvenini artırmak, şirketin yasal ve etik bir şekilde faaliyet göstermesini sağlamak ve uzun vadeli başarıyı teşvik etmek amacıyla önemlidir.
    5 kaynak

    Merkezi ve yerinden yönetim teşkilatları nelerdir?

    Merkezi ve yerinden yönetim teşkilatları şu şekilde ayrılır: 1. Merkezi Yönetim: İl ve ilçe yönetimlerinden oluşur. - Başında Bulunanlar: İllerde vali, ilçelerde ise kaymakam bulunur. 2. Yerinden Yönetim: Coğrafi veya hizmet alanına göre ikiye ayrılır: - Yer Yönünden Yerinden Yönetim: İl özel idareleri, belediyeler ve köyler. - Hizmet Yönünden Yerinden Yönetim: Üniversiteler, TRT, KİT'ler, barolar gibi kamu kurumları.
    5 kaynak