• Buradasın

    Sosyal kaytarmayı tetikleyen örgütsel faktörler nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sosyal kaytarmayı tetikleyen bazı örgütsel faktörler:
    • Bireysel performansın takip edilememesi 5. Bireyler, katkılarının diğer grup üyelerinden ayırt edilemeyeceğini düşündüklerinde çabalarını azaltma eğilimindedir 5.
    • Grup büyüklüğü 5. Grup büyüdükçe sosyal kaytarma eğilimi de artar 5.
    • Grup üyeleri arasındaki ilişkiler 5. Grup üyeleri birbirleriyle güçlü bağlara sahipse veya karşılıklı güven duygusu yüksekse, sosyal kaytarma etkisi daha az görülür 5.
    • Görevin önemi ve ilgi düzeyi 5. Görev birey için anlamlı ve ilgi çekici değilse, sosyal kaytarma eğilimi artar 5.
    • Ödül ve cezalar 5. Bireysel çabaların ödüllendirilmesi veya düşük performansın caydırıcı şekilde cezalandırılması sosyal kaytarmayı önleyebilir 5.
    Ayrıca, örgütün sahip olduğu kültür yapısı da sosyal kaytarma üzerinde etkilidir 13. Sıkı kültür yapılarında sosyal kaytarma daha az görülürken, esnek kültür yapılarında bu durum daha fazla olabilir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. medium.com
        1
      2. rehabilitasyon.com
        2
      3. researchgate.net
        3
      4. sssjournal.com
        4
      5. ozguryayinlari.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler nelerdir?

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler şu şekilde sınıflandırılabilir: Birey düzeyindeki faktörler: yaş, cinsiyet gibi kişisel özellikler, duygusal durum, değerler, tavırlar ve temel beceri düzeyi. Grup düzeyindeki faktörler: Grup içinde bireyden beklenen davranış kalıpları, grup üyelerinin birbirine bağlılık derecesi gibi değişkenler. Örgüt düzeyindeki faktörler: Örgüt tasarımı, örgüt kültürü, insan kaynakları politikası ve uygulamaları, değişiklik ve stres gibi kavramlar. Ayrıca, örgütsel davranışı etkileyen diğer faktörler arasında liderlik, motivasyon, iş memnuniyeti, organizasyonel bağlılık ve iş katılımı gibi unsurlar da bulunmaktadır. Örgütsel davranışı etkileyen faktörlerin sistematik olarak değerlendirilmesi, organizasyonların daha etkin bir şekilde çalışmasını sağlar.
    5 kaynak

    Yönetimsel ve örgütsel nedenler nelerdir?

    Yönetimsel ve örgütsel nedenler şu şekilde incelenebilir: Yönetimsel nedenler: Kötü yönetim anlayışı. Yetersiz iletişim. Örgütsel nedenler: Örgüt yapısındaki değişiklikler. Örgütsel atalet. Ayrıca, örgütsel değişim nedenleri, içsel ve dışsal olarak iki kategori altında incelenmektedir. İçsel nedenler. Dışsal nedenler.
    5 kaynak

    Örgütsel davranış nedir?

    Örgütsel davranış, örgütlerdeki insan ve grup davranışlarını ile bunların birbirleriyle etkileşimlerini inceleyen bir bilim dalıdır. Örgütsel davranışın temel amacı, örgütlerin manevi unsurlarının üretici ilişkiler çerçevesinde yapılandırılmasıdır. Örgütsel davranışın kapsadığı bazı konular şunlardır: Bireysel analiz düzeyi. Grup ve örgüt düzeyi. Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan çok disiplinli bir alandır.
    5 kaynak

    Sanal kaytarma iş performansını nasıl etkiler?

    Sanal kaytarma, iş performansını hem olumlu hem de olumsuz yönde etkileyebilir. Olumsuz etkiler: Verimlilik kaybı. Ağ kaynaklarının verimsiz kullanımı. Yasal ve maddi kayıplar. İşe bağlılığın azalması. Olumlu etkiler: Yaratıcılık ve esneklik artışı. Stres ve yorgunluğun azalması. Sanal kaytarmanın etkisi, örgütün yapısı, çalışanların özellikleri ve izin verilen internet kullanım süreleri gibi faktörlere bağlı olarak değişir.
    5 kaynak

    Sosyal kaytarma davranışı nedir?

    Sosyal kaytarma davranışı, bireylerin bir grup içinde çalışırken bireysel sorumluluklarının azaldığını hissetmeleri sonucu gösterdikleri çabanın azalması durumudur. Bu durum, aşağıdaki nedenlerle ortaya çıkabilir: Bireysel sorumluluk hissinin azalması. Katkının ölçülememesi. Motivasyon eksikliği. Haksız çıkar algısı. Sosyal kaytarma, grup performansını olumsuz etkileyerek verimliliğin azalmasına sebep olur.
    5 kaynak

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi nedir?

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi şu şekilde özetlenebilir: Yönetici otoritesi, astlar üzerinde etkili bir yönetim sağlamak için önemlidir. Otorite, örgüt içinde hiyerarşik ilişkilerin kurulmasına ve psiko-sosyal bir farklılaşmanın meydana gelmesine yol açar. Otorite, çalışanların davranışlarını etkileme ve yönlendirme kapasitesi sağlar. Otoritenin doğru kullanımı, işyerinde disiplin sağlama, iş yaptırma ve manevi bir ortam oluşturma gibi işlevlere hizmet eder. Otoritenin kötüye kullanımı ise, çalışanların sorumluluk alma yeteneğini zayıflatabilir ve yöneticide otoriter bir kişilik oluşturabilir. Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi, güç, meşruiyet ve çeşitli otorite türleri (yasal, zorlayıcı, ödüllendirme, uzmanlık vb.) ile ilişkilidir.
    5 kaynak