• Buradasın

    Sanal kaytarma iş performansını nasıl etkiler?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sanal kaytarma, iş performansını hem olumlu hem de olumsuz şekillerde etkileyebilir.
    Olumsuz etkiler:
    • Verimlilik azalması: Mesai saatleri içinde kişisel internet kullanımı, bireysel ve örgütsel verimliliği düşürebilir 14.
    • Mali kayıplar ve yasal riskler: Sanal kaytarma, maddi kayıplara ve yasal sorunlara yol açabilir 4.
    • İş bağlılığı ve tatmininde azalma: Çalışanların işe olan bağlılıklarını ve iş tatminlerini olumsuz etkileyebilir 2.
    Olumlu etkiler:
    • Stres azaltma: Sanal kaytarma, çalışanlara stresli çalışma ortamından uzaklaşma ve rahatlama imkanı sunarak iş stresini azaltabilir 3.
    • Öğrenme ve yaratıcılık: İnternet üzerinden yeni bilgiler edinme ve sosyal medya kullanımı, çalışanların yaratıcılıklarını ve öğrenme süreçlerini destekleyebilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Sosyal kaytarma davranışı nedir?

    Sosyal kaytarma davranışı, bireylerin bir gruba dahil olduklarında, tek başlarına çalıştıklarından daha az çaba göstermeleri durumunu ifade eder. Bu davranışın bazı nedenleri şunlardır: - Motivasyon eksikliği: Görev verildiğinde motivasyonu düşük olan insanlar, grup içinde kaytarma davranışlarını daha fazla gösterirler. - Sorumluluk dağılımı: Bireyler, gösterdikleri çabanın önemli olmadığını ve yaptıkları işten kişisel olarak sorumlu olmadıklarını düşündüklerinde, kaytarma eğilimi gösterirler. - Grup büyüklüğü: Grup büyüdükçe, bireysel performans azalır. Sosyal kaytarma, hem grubu hem de kurumu olumsuz etkiler ve verimliliğin düşmesine yol açar.

    Sosyal kaytarmayı tetikleyen örgütsel faktörler nelerdir?

    Sosyal kaytarmayı tetikleyen örgütsel faktörler şunlardır: 1. Bireysel Performansın Takip Edilememesi: Bireylerin katkılarının diğer grup üyelerinden ayırt edilememesi, çabalarını azaltma eğilimine yol açar. 2. Grup Büyüklüğü: Grup büyüdükçe sosyal kaytarma eğilimi artar, çünkü bireyler sorumluluğun dağıldığını düşünür. 3. Görevin Önemi ve İlgi Düzeyi: Görev birey için anlamlı ve ilgi çekici değilse, sosyal kaytarma eğilimi artar. 4. Ödül ve Cezalar: Bireysel çabaların ödüllendirilmemesi veya düşük performansın caydırıcı şekilde cezalandırılmaması sosyal kaytarmayı teşvik eder. 5. Grup Üyeleri Arasındaki İlişkiler: Grup üyeleri birbirleriyle güçlü bağlara sahip değilse veya karşılıklı güven duygusu düşükse, sosyal kaytarma etkisi daha fazla görülür.