• Buradasın

    Yönetimsel ve örgütsel nedenler nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yönetimsel ve örgütsel nedenler şu şekilde incelenebilir:
    • Yönetimsel nedenler:
      • Kötü yönetim anlayışı 1. İnsan kaynağına değer vermeyen, yalnızca kârlılığı önemseyen, verimliliği artırıcı baskı uygulanan örgütlerde yönetim, yıldırma davranışına ortak olmaktadır 1.
      • Yetersiz iletişim 14. Örgüt yapısı, örgüt içindeki iletişimi olumlu veya olumsuz etkilemektedir 1. İletişim sayesinde örgüt üyelerine önemli olan konular ve uyulması gereken normlar benimsetilmektedir 1.
    • Örgütsel nedenler:
      • Örgüt yapısındaki değişiklikler 1. Örgütte meydana gelen yeniden yapılanmalar, birleşmeler ve küçülmeler, rekabet ortamında, iş veya örgüt değişiklikleri, yönetimde iş kaybetme korkusuyla hiyerarşik çatışmalar oluşturmaktadır 1.
      • Örgütsel atalet 5. İşletmelerin değeri güvenilirlik ve verimliliklerinden kaynaklanmaktadır 5. Bu itibarla, örgütler bu niteliklerini geliştiren ve koordinasyonu kolaylaştıran sistemler ve süreçler geliştirmektedir 5. Ancak aynı sistem ve süreçler, istikrarlı bir ortamda faydalı olmakla birlikte, bir işletmenin değişime tepki verme yeteneğini engeller 5.
    Ayrıca, örgütsel değişim nedenleri, içsel ve dışsal olarak iki kategori altında incelenmektedir 2.
    • İçsel nedenler 2. İnsan kaynakları sorunları, örgütsel yetersizlikler, finansal sorunlar, yönetsel davranış ve kararlar ile örgüt içi yenilikler gibi unsurlardır 2.
    • Dışsal nedenler 2. Ekonomik koşullardaki değişimler, teknolojik gelişmeler, pazar değişimleri, yasal koşullardaki değişiklikler, sosyal ve politik faktörler ve değişen müşteri tercihleri gibi unsurlardır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Çalışanlar örgütsel adaleti nasıl algılar?

    Çalışanlar örgütsel adaleti üç ana boyutta algılar: 1. Dağıtımsal Adalet: Çalışanların, örgütteki ödül, kaynak ve fırsatların adil bir şekilde dağıtıldığını düşünüp düşünmedikleri. 2. İşlemsel (Prosedürel) Adalet: Karar alma süreçlerinin adil olup olmadığı, yani kuralların tutarlı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığı. 3. Etkileşimsel Adalet: Yöneticilerin çalışanlara karşı davranışları ve iletişimlerinin adil bulunup bulunmadığı. Çalışanlar, örgütsel adaleti algıladıklarında, bu durum onların iş tatminini, motivasyonunu, performansını ve örgüte olan bağlılıklarını etkiler. Ayrıca, çalışanlar örgütlerini adil algıladıklarında, örgütlerine karşı güven geliştirir ve bu güven, onların örgüt içindeki olumsuz durumları yetkililere bildirmelerini sağlar.

    Yönetimin 4 temel ilkesi nedir?

    Yönetimin dört temel ilkesi şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik). 2. Şeffaflık. 3. Hesap Verebilirlik. 4. Sorumluluk.

    Yönetim ve sosyoloji arasındaki ilişki nedir?

    Yönetim ve sosyoloji arasındaki ilişki şu şekilde özetlenebilir: Yönetim sosyolojisi. Toplumsal bir olgu olarak yönetim. Örgüt teorisi. Yönetsel kararların etkinliği. Bu nedenle, yönetim bilimi ile sosyoloji bilimi birbirini tamamlayan birçok yöne sahiptir.

    Örgüt ne anlama gelir?

    Örgüt, ortak bir amacı veya işi gerçekleştirmek için bir araya gelmiş kurumların veya kişilerin oluşturduğu birlik, teşekkül, teşkilat anlamına gelir. Ayrıca, bir kuruluşa bağlı alt bölümlerin bütünü olarak da tanımlanabilir.

    Yönetim nedir kısaca tanımı?

    Yönetim, kısaca "başkaları vasıtasıyla amaca ulaşma" veya "başkalarına iş gördürme" faaliyeti olarak tanımlanabilir. Yönetimin tanımı, farklı bilim dalları tarafından çeşitli şekillerde yapılmıştır: İktisatçılara göre: Yönetim, doğal kaynaklar, işgücü ve sermaye ile birlikte bir üretim faktörüdür. Sosyologlara göre: Yönetim, sınıf ve saygınlık sistemidir. Psikoloji, hukuk gibi diğer bilim dallarına göre: Yönetim, belli amaçları diğer kişilerin çabaları ile gerçekleştirmektir.

    Uygulamalı örgütsel davranış nedir?

    Uygulamalı örgütsel davranış, örgüt içindeki birey ve grupların davranış ve tutumlarını anlamayı, açıklamayı ve geliştirmeyi amaçlayan disiplinlerarası bir alandır. Uygulamalı örgütsel davranışın temel hedefleri: Örgüt içindeki insan davranışlarını anlamak; Çalışanların etkinliğini ve başarısını artırmak; Örgütlerin çevresel faktörlere uyum sağlamasına yardımcı olmak. Uygulamalı örgütsel davranışın incelediği konular: Bireysel davranış; Grup davranışı; Organizasyon yapısı ve kültürü; Organizasyonel süreçler ve değişim yönetimi.

    Otorite örgüt psikolojisi nedir?

    Otorite örgüt psikolojisi, psikoloji içinde uygulamalı bir disiplin olan endüstri ve örgüt psikolojisinin bir alt alanıdır. Endüstri ve örgüt psikolojisinin temel amacı, insanların iş performansını ve iş doyumunu etkileyen etmenleri saptamak, çalışanların performansını ve doyumunu artırmaya yönelik yöntemler ve teknikler geliştirmektir. Otorite ise, belirli bir organizasyon mensuplarının istekli ve şartsız olarak üstlerinin talimatına uymaları olarak tanımlanır. Bu bağlamda, otorite örgüt psikolojisinin, çalışanların iş yerindeki davranışlarını ve performanslarını etkileyen otorite ilişkilerini ve bu ilişkilerin örgütsel yapı içindeki dinamiklerini incelediği söylenebilir.