• Buradasın

    Örgütsel Davranışta kullanılan ölçekler nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgütsel davranışta kullanılan bazı ölçekler:
    • Minnesota İş Doyumu Ölçeği (MSQ) 3. Çalışanların iş tatminini hem genel olarak hem de ücret, çalışma koşulları, terfi ve yönetici ilişkileri gibi alt boyutlarda ölçmek için kullanılır 3.
    • Örgütsel Bağlılık Ölçeği (Three-Component) 35. Çalışanların örgüte karşı duyduğu duygusal, devam ve normatif bağlılık düzeylerini ölçer 35.
    • Utrecht İşe Bağlılık Ölçeği (UWES) 3. Çalışanların işe duyduğu tutku, canlılık ve adanma düzeyini ölçmek için kullanılır 3.
    • Örgütsel Atalet Ölçeği 12. Örgütsel ataleti, deneyim ataleti, içgörü ataleti ve eylem ataleti boyutlarıyla ölçer 1.
    • Örgütlerde Davranışsal Karar Ölçeği 4. İşgörenlerin davranışsal kararlarını analiz etmek için kullanılır 4.
    Ayrıca, Vroom’un Bekleyiş Teorisi, Porter-Lawler Modeli ve McGregor’un X ve Y Teorileri gibi teorik yaklaşımlar da örgütsel davranış çalışmalarında referans alınır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tpd.com.tr
        1
      2. tr-scales.arabpsychology.com
        2
      3. dergipark.org.tr
        3
      4. tr.wikipedia.org
        4
      5. baskent.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgüt kültürü ve liderlik türleri arasındaki ilişki nedir?

    Örgüt kültürü ve liderlik türleri arasındaki ilişki, karşılıklı bir etkileşim üzerine kuruludur. Liderliğin örgüt kültürü üzerindeki etkisi: Lider, örgüt kültürünün oluşmasında önemli bir rol oynar. Liderin tarzı, örgütün koşullarına göre katılımcı veya serbest olabilir. Liderin örgüte ve örgüt değerlerine bakış açısı, örgüt kültürünü etkilerken, örgüt kültürü de liderin kararlarını etkiler. Örgüt kültürünün liderlik üzerindeki etkisi: Örgütün kültürü, liderin tutum ve davranışlarını şekillendirir. Farklı örgüt kültürlerinde (rol, görev, güç, birey kültürü) farklı liderlik türleri (otokratik, karizmatik, demokratik, hizmetkar liderlik) daha etkili olabilir. Bazı liderlik türleri ve ilişkili oldukları örgüt kültürleri: Rol ve güç kültürünün hakim olduğu örgütlerde: Otokratik ve karizmatik liderlik. Görev kültürünün hakim olduğu örgütlerde: Demokratik ve hizmetkar liderlik. Birey kültürünün hakim olduğu örgütlerde: Hizmetkar ve demokratik liderlik.
    5 kaynak

    Örgütsel Davranış kaça ayrılır?

    Örgütsel davranış, analiz düzeyine göre üç ana kategoriye ayrılır: 1. Bireysel düzey: Bireylerin özellikleri, davranışları, öğrenme süreçleri, duygular, kişilik ve değerler, motivasyon, iş memnuniyeti ve stres gibi konular ele alınır. 2. Grup düzeyi: Biçimsel ve biçimsel olmayan grupların oluşumu, grup dinamikleri, takım yönetimi, liderlik, iletişim, çatışma ve örgüt kültürü gibi konular incelenir. 3. Örgüt düzeyi: Örgüt yapıları, örgüt kültürü ve iklimi, işe devam sorunları, iş gücü devir oranı ve iş tatmini gibi konular ele alınır. Ayrıca, örgütsel davranış, psikolojinin, sosyolojinin, antropolojinin ve diğer disiplinlerin yöntemlerini kullanarak, örgütlerdeki insan davranışını anlamak, açıklamak, tahmin etmek ve değiştirmek amacıyla çalışmalar yapar.
    5 kaynak

    Etik tutum ölçeği nedir?

    Etik tutum ölçeği, bireylerin etik ilkelere yönelik tutumlarını ölçmek amacıyla geliştirilen bir ölçme aracıdır. Bu tür ölçekler, genellikle beşli Likert tipi olarak hazırlanır ve katılımcılara "tamamen katılıyorum", "katılıyorum", "kararsızım", "katılmıyorum" ve "kesinlikle katılmıyorum" gibi seçenekler sunulur. Örnek olarak, Etik İlkeler Tutum Ölçeği (EİTÖ) ve Forsyth’nin Etik Durum Ölçeği (EDÖ) gösterilebilir.
    5 kaynak

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi nedir?

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi şu şekilde özetlenebilir: Yönetici otoritesi, astlar üzerinde etkili bir yönetim sağlamak için önemlidir. Otorite, örgüt içinde hiyerarşik ilişkilerin kurulmasına ve psiko-sosyal bir farklılaşmanın meydana gelmesine yol açar. Otorite, çalışanların davranışlarını etkileme ve yönlendirme kapasitesi sağlar. Otoritenin doğru kullanımı, işyerinde disiplin sağlama, iş yaptırma ve manevi bir ortam oluşturma gibi işlevlere hizmet eder. Otoritenin kötüye kullanımı ise, çalışanların sorumluluk alma yeteneğini zayıflatabilir ve yöneticide otoriter bir kişilik oluşturabilir. Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi, güç, meşruiyet ve çeşitli otorite türleri (yasal, zorlayıcı, ödüllendirme, uzmanlık vb.) ile ilişkilidir.
    5 kaynak

    Psikolojik esneklik ve örgütsel bağlılık nedir?

    Psikolojik esneklik, bireylerin iş rolleriyle ilgili olarak bir kontrol duygusu hissetmeleri için gerekli olan bir dizi psikolojik durumu ifade eder. Örgütsel bağlılık ise, çalışanların örgüt içinde kalma isteği, örgütün amaç ve değerlerine olan bağlılığı olarak tanımlanır. Psikolojik esneklik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki hakkında doğrudan bir bilgi bulunamamıştır. Ancak, örgütsel bağlılığı artıran bazı unsurlar şunlardır: Karar alma sürecine katılım. Psikolojik güçlendirme.
    5 kaynak

    Örgütsel Davranışta final konuları nelerdir?

    Örgütsel Davranışta final konuları genellikle şu başlıkları içerir: Örgütsel davranışın bilimsel temelleri. Örgüt içinde birey ve kişilik. Tutumlar ve iş tatmini. Yetenekler ve öğrenme. Örgüt kültürü. Örgütlerde motivasyon. Örgütlerde liderlik. Örgütlerde çatışma. Örgütsel değişme. Örgütsel bağlılık. Örgütsel stres. Örgütlerde etik davranışlar ve yönetimi. Örgütlerde güç ve politika. Takım çalışması. Bu konular, farklı üniversitelerde ve eğitim kurumlarında değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Örgütsel davranış nedir?

    Örgütsel davranış, örgütlerdeki insan ve grup davranışlarını ile bunların birbirleriyle etkileşimlerini inceleyen bir bilim dalıdır. Örgütsel davranışın temel amacı, örgütlerin manevi unsurlarının üretici ilişkiler çerçevesinde yapılandırılmasıdır. Örgütsel davranışın kapsadığı bazı konular şunlardır: Bireysel analiz düzeyi. Grup ve örgüt düzeyi. Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan çok disiplinli bir alandır.
    5 kaynak