• Buradasın

    Yetki devri ve yetki genişliği arasındaki fark nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yetki devri ve yetki genişliği arasındaki temel farklar şunlardır:
    1. Yetki Devri: Aynı kurum içinde üst kademe yöneticinin, kendi iradesiyle bazı yetkilerini alt kademedeki yöneticilere devretmesidir 14. Bu yetki devri, yöneticinin iradesine göre her an geri alınabilir 14.
    2. Yetki Genişliği: Merkezdeki kuruluşların, merkezden uzakta bulunan bir örgüte, belli işlevleri yerine getirmelerine yetecek yetkileri devretmesidir 14. Yetki genişliğinin temelinde, merkezden yönetim sonucunda doğan bazı sakıncaları gidermek amacıyla yetkilerin devredilmesi yer alır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. prezi.com
        1
      2. feeddi.com
        2
      3. turkhukuksitesi.com
        3
      4. makaleler.com
        4
      5. dergipark.org.tr
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    Kesin yetki ve kesin olmayan yetki nedir?
    Kesin yetki ve kesin olmayan yetki, hukuk muhakemelerinde mahkemelerin yetkisine ilişkin iki farklı durumu ifade eder. 1. Kesin Yetki: Bu, kanunla belirlenmiş tek veya sınırlı sayıda mahkemenin yetkili olduğu durumları ifade eder. 2. Kesin Olmayan Yetki: Bu, genel yetkili mahkemenin yetkisinin korunduğu ve yetkili mahkemelerin yasada sınırlı sayıda olmadığı durumları ifade eder.
    Kesin yetki ve kesin olmayan yetki nedir?
    5 kaynak
    Görev ve yetki tanımı nasıl yapılır?
    Görev ve yetki tanımı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. İş Analizi: İşin gerektirdiği beceriler, bilgi ve deneyim düzeyi belirlenmelidir. 2. Görev Tanımının Unsurlarını Belirleme: Görev tanımında aşağıdaki unsurlar yer almalıdır: İşin Adı ve Kapsamı: Çalışanın yapacağı işin adı ve genel kapsamı açıkça belirtilmelidir. Sorumluluklar ve Görevler: Çalışanın yerine getireceği temel görev ve sorumluluklar detaylı bir şekilde tanımlanmalıdır. Yetki ve Sorumluluk Alanı: Çalışanın karar verme yetkileri, raporlama yapacağı kişiler ve sorumluluk alanı net bir şekilde belirlenmelidir. Çalışma Koşulları: İşin yapılacağı yer, çalışma saatleri, seyahat gereklilikleri ve fiziksel koşullar gibi unsurlar açıklanmalıdır. Performans Beklentileri: Çalışandan beklenen performans kriterleri ve hedefler belirtilmelidir. Eğitim ve Gelişim: Çalışanın işini etkin bir şekilde yapabilmesi için gerekli eğitimler ve gelişim fırsatları tanımlanmalıdır. 3. Çalışanın Niteliklerini Göz Önünde Bulundurma: Görev tanımı, çalışanın eğitim, deneyim ve yetkinliklerine uygun olmalıdır. 4. Esneklik ve Güncellenebilirlik Sağlama: Görev tanımları, işletmenin ihtiyaçlarına ve değişen koşullara göre güncellenebilir olmalıdır. 5. Çalışanın Onayını Alma: Hazırlanan görev tanımları, çalışanla paylaşılmalı ve çalışanın anlayıp kabul ettiğine dair imza alınmalıdır. Ayrıca, görev tanımlarının yazılı ve resmi olması, iş sağlığı ve güvenliği kurallarına uygun olması da önemlidir.
    Görev ve yetki tanımı nasıl yapılır?
    5 kaynak
    Yetki ve sorumluluk denkliği ilkesi nedir?
    Yetki ve sorumluluk denkliği ilkesi, bir yöneticiye verilen yetki ve sorumluluk sınırlarının birbirine eşit olması gerektiğini ifade eder. Bu ilke, etkili yönetimin temel ilkelerinden biridir.
    Yetki ve sorumluluk denkliği ilkesi nedir?
    5 kaynak
    Yetki alanı ve görev alanı nedir?
    Yetki alanı ve görev alanı kavramları farklı bağlamlarda kullanılır: 1. Yetki Alanı: Bir kişinin veya kurumun belirli bir konuda karar alma, emir verme ve kaynak dağıtma konusundaki yasal veya kurumsal haklarını ifade eder. 2. Görev Alanı: Bir çalışanın veya bir organizasyonun yapması gereken belirli işleri veya sorumlulukları kapsar.
    Yetki alanı ve görev alanı nedir?
    5 kaynak
    Yetki ve sorumluluk ne demek?
    Yetki ve sorumluluk kavramları, organizasyonlarda ve iş hayatında önemli yer tutan iki temel ilkedir. Yetki, karar verme veya başkalarına emretme gücü olarak tanımlanabilir. Sorumluluk ise, iş ile ilgili görevleri başarma yükümlülüğüdür.
    Yetki ve sorumluluk ne demek?
    5 kaynak
    Yetki devri nasıl yapılır?
    Yetki devri yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. İhtiyacın Ortaya Çıkması: Yetki devrinin gerekli olduğu durumun belirlenmesi. 2. Devredilecek İşlerin Belirlenmesi: Hangi işlerin devredileceğinin net bir şekilde belirlenmesi. 3. Devredilecek Kişinin Belirlenmesi: Yetki devredilecek kişinin bilgi, beceri ve iş yükünün değerlendirilmesi. 4. Yetki Devrinin Kullanılması: Yetkinin asta devredilmesi ve işlerin yürütülmesi. 5. İzleme ve Denetim: Yetki devreden yöneticinin, astını takip etmesi ve gerektiğinde yönlendirmesi. 6. Sonuçların Değerlendirilmesi: Yetki devri sürecinin ve astın performansının değerlendirilmesi. Yetki devrinde ayrıca, devredilen yetkinin sorumlulukla orantılı olması ve yazılı olarak tebliğ edilmesi gibi ilkelere de dikkat edilmelidir.
    Yetki devri nasıl yapılır?
    5 kaynak
    Yetki genişliğinin temel ilkeleri nelerdir?
    Yetki genişliğinin temel ilkeleri şunlardır: 1. Kullanılan yetki merkeze aittir: Yetki genişliği, merkezi idarenin yetkilerinin taşra örgüt yöneticilerine devredilmesini ifade eder. 2. Yetkiyi kullanan merkezin memurudur: Yetki, merkez adına ve merkezin emir ve talimatı doğrultusunda kullanılır. 3. Yürütülen hizmet merkezi bir hizmettir: Yetkinin kullanılması ile ilgili tüm gider ve gelirler merkeze aittir. 4. Hiyerarşik denetim: Yetki genişliği verilen makam veya kişi, merkezin hiyerarşisine tabidir ve merkez örgüt içinde sayılır.
    Yetki genişliğinin temel ilkeleri nelerdir?
    5 kaynak