• Buradasın

    Çevre analizi yöntemi ne zaman kullanılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Çevre analizi yöntemi, çeşitli durumlarda kullanılır:
    1. Endüstriyel Tesisler: Atık yönetimi, hava emisyonları, su kalitesi ve gürültü düzeyleri gibi çevresel parametrelerin belirlenmesi ve izlenmesi gerektiğinde 1.
    2. Yasal Gereklilikler: Yerel yönetmelikler veya ulusal düzenlemeler gereği, çevresel etkilerin izlenmesi ve düzenli olarak raporlanması gereken durumlarda 1.
    3. Tasarım Projeleri: Arazi eğimi, iklim koşulları, zemin yapısı ve doğal bitki örtüsü gibi faktörlerin değerlendirilmesi gereken tasarım projelerinde 2.
    4. Su Kaynakları: Su kalitesinin belirlenmesi ve kirleticilerin tespit edilmesi, hem bireysel tüketim hem de sanayi ve tarım için önemli olduğunda 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. trakyalaboratuvar.com.tr
        1
      2. peyzax.com
        2
      3. yuagam.yeditepe.edu.tr
        3
      4. iienstitu.com
        4
      5. baskent.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik çevre analizi nasıl yapılır?

    Stratejik çevre analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Dış çevrenin kapsamını tanımlamak. 2. Dış çevrenin iç ve dış faktörlerini tespit etmek. 3. PESTEL gibi araçları kullanmak. 4. Dış çevrenin gelecekteki etkilerini değerlendirmek. 5. Şirketin dış çevredeki değişikliklere nasıl cevap verebileceğini belirlemek. 6. Dış çevre analizinin sonuçlarını kullanarak stratejiler geliştirmek. 7. Dış çevresel faktörleri sürekli izlemek ve değerlendirmek.
    5 kaynak

    Çevresel etki değerlendirme örnekleri nelerdir?

    Çevresel Etki Değerlendirme (ÇED) sürecine örnek olarak verilebilecek bazı projeler şunlardır: Termik santraller. Otoyollar. Demir çelik endüstrisi tesisleri. Petrokimya kompleksleri. Çimento fabrikaları ve diğer benzeri büyük tesisler. Hayvancılık tesisleri. Ağaç endüstrisi. Gıda endüstrisi. Bazı madencilik faaliyetleri. Turistik tesisler. Kentsel altyapı ile ilgili inşaatlar. Ayrıca, stratejik çevresel değerlendirme (SÇD) kapsamında, politika, plan ve programların çevresel etkileri de değerlendirilebilir.
    5 kaynak

    Çevre analizi nedir?

    Çevre analizi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. İşletme Yönetimi: İşletmenin dış çevresini inceleyerek stratejik planlama yapma sürecidir. 2. Tasarım: Tasarıma başlamadan önce, tasarımı yapılacak arazi ile ilgili tüm bilgilerin toplanması işidir.
    5 kaynak

    Çevresel etki değerlendirmesi soruları nelerdir?

    Çevresel etki değerlendirmesi (ÇED) ile ilgili bazı sorular şunlardır: ÇED’in temel görevi nedir?. ÇED raporu ile nihai ÇED arasındaki farklar nelerdir?. Proje tanıtım dosyası incelendikten sonra bilgi ve belgelerde eksikliklerin bulunması halinde ne yapılmalıdır?. ÇED raporunda belirtilen proje sahibinin değişmesi durumunda ne gibi işlemler yapılır?. Bakanlık gerekli gördüğü halde projenin türü ve proje için belirlenen yerin özelliklerini dikkate alarak komisyon toplantısına hangi temsilcileri üye olarak çağırabilir?. ÇED raporunun bakanlık tarafından kabul edilmemesi durumunda yeni bir ÇED raporunun hazırlanması için gereken şartlar nelerdir?. Termik güç santralinin çevreye verdiği zararlar açısından düşünüldüğünde ülkenin korunması için yapılan çalışmalarda ÇED raporunun gerekliliği ne kadar önemlidir?. Hayvan yetiştirme çiftliklerinin ÇED’e tabi tutulmasındaki en önemli parametreler nelerdir?. EK-1 ve EK-2 listeleri hakkında bilgi veriniz ve aralarındaki en önemli farklar nelerdir?. En son yapılan ÇED uyarlamasında ne gibi değişiklikler yapılmıştır?.
    5 kaynak

    Yakın çevre analizi nedir?

    Yakın çevre analizi, işletmenin faaliyet gösterdiği sektördeki doğrudan rekabeti etkileyen faktörlerin incelenmesidir. Bu analiz, işletmenin iş çevresi veya sektör olarak adlandırılan, birbirleriyle doğrudan ilişki içinde olan dış çevre unsurlarını kapsar. Yakın çevre analizinde incelenen bazı faktörler şunlardır: - Rakipler: İşletmenin aynı sektörde faaliyet gösteren diğer firmalar. - Tedarikçiler: İşletmenin üretim için ihtiyaç duyduğu hammadde ve hizmetleri sağlayanlar. - Müşteriler: İşletmenin ürünlerini satın alanlar. - İkame ürünler: İşletmenin sunduğu ürünlere alternatif olabilecek diğer ürünler.
    5 kaynak

    Dış çevre analizi neleri kapsar?

    Dış çevre analizi, işletmenin faaliyetlerini etkileyen ve dışında bulunan faktörlerin tümünü kapsar. Bu analiz, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Politik ve Yasal Çevre: Devletin hükümet şekli, yasalar, yönetmelikler, mahkeme kararları ve içtihatlar. 2. Ekonomik Çevre: Para ve maliye politikaları, ekonomik konjonktür devreleri, enflasyon, milli gelir. 3. Demografik Çevre: Nüfusun sayısal büyüklüğü, kadın-erkek oranları, yaş grupları, etnik yapı ve eğitim durumu. 4. Sosyokültürel Çevre: İnsanların değer yargıları, tutumları, davranış biçimleri ve kültürel alışkanlıkları. 5. Teknolojik Çevre: Yeni ürün ve süreç geliştirme, teknolojik yenilikler, iletişim teknolojisindeki gelişmeler. 6. Uluslararası Çevre: Serbest ticaret bölgeleri, gümrük birliği anlaşmaları, ekonomik işbirlikleri. 7. Yakın Çevre (İş Çevresi): Rakipler, tedarikçiler, müşteriler ve tüketiciler.
    5 kaynak

    İç çevre analizi neleri kapsar?

    İç çevre analizi, işletmenin yaşamını sürdürebilmesi ve rekabet üstünlüğü sağlayabilmesi için sahip olduğu varlık ve yetenekleri belirleme sürecidir. İç çevre analizinin kapsadığı unsurlar: 1. İşletmenin varlıkları: Maddi ve maddi olmayan tüm unsurlar, üretim faktörleri (doğal kaynaklar, insan kaynakları, sermaye ve girişimcilik), üretilen mal ve hizmetler. 2. İşletmenin yetenekleri: Varlıkları koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun faaliyetleri gerçekleştirebilme kapasitesi. 3. Değer zinciri analizi: İşletmedeki faaliyetlerin müşteriler için değer yaratıp yaratmadığının incelenmesi. 4. Kıyaslama: İşletmenin kendi kaynaklarını, yeteneklerini ve süreçlerini başarılı rakiplerle karşılaştırması.
    5 kaynak