• Buradasın

    Yakın çevre analizi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yakın çevre analizi, işletmenin faaliyet gösterdiği sektördeki doğrudan rekabeti etkileyen faktörlerin incelenmesidir 14.
    Bu analiz, işletmenin iş çevresi veya sektör olarak adlandırılan, birbirleriyle doğrudan ilişki içinde olan dış çevre unsurlarını kapsar 34.
    Yakın çevre analizinde incelenen bazı faktörler şunlardır:
    • Rakipler: İşletmenin aynı sektörde faaliyet gösteren diğer firmalar 3.
    • Tedarikçiler: İşletmenin üretim için ihtiyaç duyduğu hammadde ve hizmetleri sağlayanlar 3.
    • Müşteriler: İşletmenin ürünlerini satın alanlar 3.
    • İkame ürünler: İşletmenin sunduğu ürünlere alternatif olabilecek diğer ürünler 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    SWOT ve çevre analizi arasındaki fark nedir?

    SWOT analizi ve çevre analizi arasındaki temel farklar şunlardır: 1. SWOT Analizi: Bu analiz, bir organizasyonun veya bireyin güçlü ve zayıf yönlerini (iç çevre) ile karşılaştığı fırsatları ve tehditleri (dış çevre) değerlendirmeyi içerir. 2. Çevre Analizi: Genel olarak, işletmenin veya projenin faaliyet gösterdiği çevreyi inceleyerek durum tespiti yapmaya yönelik bir analiz türüdür. Çevre analizi, iki ana kategoriye ayrılır: - Genel Çevre Analizi: Siyasi, ekonomik, sosyal, teknolojik, yasal ve ekolojik faktörleri inceler. - Sektör Çevre Analizi: İşletmenin faaliyet gösterdiği sektördeki rekabet koşullarını, rakip firmaları ve pazar dinamiklerini değerlendirir.

    Dış çevre analizi neleri kapsar?

    Dış çevre analizi, işletmenin faaliyetlerini etkileyen ve dışında bulunan faktörlerin tümünü kapsar. Bu analiz, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Politik ve Yasal Çevre: Devletin hükümet şekli, yasalar, yönetmelikler, mahkeme kararları ve içtihatlar. 2. Ekonomik Çevre: Para ve maliye politikaları, ekonomik konjonktür devreleri, enflasyon, milli gelir. 3. Demografik Çevre: Nüfusun sayısal büyüklüğü, kadın-erkek oranları, yaş grupları, etnik yapı ve eğitim durumu. 4. Sosyokültürel Çevre: İnsanların değer yargıları, tutumları, davranış biçimleri ve kültürel alışkanlıkları. 5. Teknolojik Çevre: Yeni ürün ve süreç geliştirme, teknolojik yenilikler, iletişim teknolojisindeki gelişmeler. 6. Uluslararası Çevre: Serbest ticaret bölgeleri, gümrük birliği anlaşmaları, ekonomik işbirlikleri. 7. Yakın Çevre (İş Çevresi): Rakipler, tedarikçiler, müşteriler ve tüketiciler.

    Çevresel etki değerlendirme örnekleri nelerdir?

    Çevresel etki değerlendirme (ÇED) örnekleri şunlardır: 1. Üretim Tesisi: Yeni bir üretim tesisinin, yerel su kaynakları, yaban hayatı habitatları ve hava kalitesi üzerindeki potansiyel etkisinin değerlendirilmesi. 2. Altyapı Projesi: Ulaşım emisyonları, arazi kullanımı ve ekolojik koruma gibi faktörleri göz önünde bulundurarak önerilen bir altyapı projesinin çevresel etkisinin değerlendirilmesi. 3. Maden Sahası: Maden sahası projesinin heyelan riski, doğal dengenin bozulması, dere ve su kaynaklarının tükenmesi, orman alanlarına verilebilecek zararlar gibi çevresel etkilerinin detaylı bir şekilde değerlendirilmesi. 4. Enerji Santrali: Enerji santrali projesinin kurulacağı alanın ekosistem üzerindeki etkileri, hava kalitesine olan etkisi, su kaynaklarının kullanımı ve atık yönetimi gibi detayların incelenmesi. 5. Kentsel Planlama: Şehir planlamacılarının, sürdürülebilir ve dirençli topluluklar tasarlamak için önerilen projelerin çevresel etkilerini değerlendirmesi.

    İç ve dış çevre analizi neden önemlidir?

    İç ve dış çevre analizi işletmeler için önemlidir çünkü bu analizler, stratejik kararların alınmasını ve hedeflere ulaşılmasını kolaylaştırır. İç çevre analizi işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeye yardımcı olur. Dış çevre analizi ise işletmenin faaliyetlerini etkileyen dış faktörlerin değerlendirilmesini sağlar. Sonuç olarak, iç ve dış çevre analizleri, işletmelerin sürdürülebilir iş başarısı ve piyasadaki konumlarını korumaları için vazgeçilmez araçlardır.

    Stratejik çevre analizi nasıl yapılır?

    Stratejik çevre analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Dış çevrenin kapsamını tanımlamak. 2. Dış çevrenin iç ve dış faktörlerini tespit etmek. 3. PESTEL gibi araçları kullanmak. 4. Dış çevrenin gelecekteki etkilerini değerlendirmek. 5. Şirketin dış çevredeki değişikliklere nasıl cevap verebileceğini belirlemek. 6. Dış çevre analizinin sonuçlarını kullanarak stratejiler geliştirmek. 7. Dış çevresel faktörleri sürekli izlemek ve değerlendirmek.

    Çevre nedir kısaca özet?

    Çevre, insanların ve diğer canlıların yaşamları boyunca ilişkilerini sürdürdükleri ve karşılıklı olarak etkileşim içinde bulundukları fiziki, biyolojik, sosyal, ekonomik ve kültürel ortamdır.

    Çevre analizi nedir?

    Çevre analizi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. İşletme Yönetimi: İşletmenin dış çevresini inceleyerek stratejik planlama yapma sürecidir. 2. Tasarım: Tasarıma başlamadan önce, tasarımı yapılacak arazi ile ilgili tüm bilgilerin toplanması işidir.