• Buradasın

    İç çevre analizi neleri kapsar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç çevre analizi, işletmenin yaşamını sürdürebilmesi ve rekabet üstünlüğü sağlayabilmesi için sahip olduğu varlık ve yetenekleri belirleme sürecidir 23.
    İç çevre analizinin kapsadığı unsurlar:
    1. İşletmenin varlıkları: Maddi ve maddi olmayan tüm unsurlar, üretim faktörleri (doğal kaynaklar, insan kaynakları, sermaye ve girişimcilik), üretilen mal ve hizmetler 23.
    2. İşletmenin yetenekleri: Varlıkları koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun faaliyetleri gerçekleştirebilme kapasitesi 23.
    3. Değer zinciri analizi: İşletmedeki faaliyetlerin müşteriler için değer yaratıp yaratmadığının incelenmesi 4.
    4. Kıyaslama: İşletmenin kendi kaynaklarını, yeteneklerini ve süreçlerini başarılı rakiplerle karşılaştırması 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. peyzax.com
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. slideplayer.biz.tr
        3
      4. ataaofsoru.com
        4
      5. anabilgi.anadolu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Çevre analizi nedir?

    Çevre analizi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. İşletme Yönetimi: İşletmenin dış çevresini inceleyerek stratejik planlama yapma sürecidir. 2. Tasarım: Tasarıma başlamadan önce, tasarımı yapılacak arazi ile ilgili tüm bilgilerin toplanması işidir.
    5 kaynak

    Çevresel göstergeler nelerdir?

    Çevresel göstergeler, çevresel durum ve kalitenin değerlendirilmesi için kullanılan ölçütlerdir. Bazı çevresel göstergeler: İtici güç göstergeleri: Nüfus artışı, kentsel-kırsal nüfus oranı, göç eden nüfus. Baskı göstergeleri: Kaynak verimliliği, kişi başına yurtiçi madde tüketimi, ozon tabakasını incelten maddelerin tüketimi. Durum göstergeleri: Ulaştırma türlerine göre taşınan yolcu ve yük miktarı, seragazı emisyonları, su kullanımı. Etki göstergeleri: Doğuşta beklenen yaşam süresi, güvenilir içme suyuna erişim, istihdamın sektörel dağılımı. Tepki göstergeleri: Çevresel harcamalar, çevre alanında çalışan personel sayısı, atıksu arıtma tesisi ile hizmet verilen belediyeler.
    5 kaynak

    SWOT ve çevre analizi arasındaki fark nedir?

    SWOT analizi ve çevre analizi arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: - SWOT analizi, bir kişinin veya kurumun iç ve dış çevresini değerlendirerek güçlü ve zayıf yönleri ile karşı karşıya olduğu fırsatları ve tehditleri belirler. - Çevre analizi, işletmenin genel ve sektörel çevresini araştırarak, dış faktörlerin işletme üzerindeki etkilerini inceler. 2. Kapsam: - SWOT analizi, daha çok stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde kullanılır ve genellikle daha dar bir kapsamı vardır. - Çevre analizi, işletmenin genel ekonomik, sosyal, politik ve teknolojik gibi dış etkenleri kapsayan daha geniş bir analizdir. 3. Amaç: - SWOT analizi, mevcut kaynakları ve engelleri değerlendirerek hedeflere ulaşmayı amaçlar. - Çevre analizi, işletmenin rekabetçi avantajlarını belirlemesine ve stratejik hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olacak bilgileri sağlar. Bu farklılıklar, her iki analiz türünün de farklı amaçlar ve yöntemlerle stratejik planlamalara katkı sağladığını gösterir.
    5 kaynak

    Gzft'de iç ve dış çevre analizi nasıl yapılır?

    GZFT (SWOT) analizinde iç ve dış çevre analizi şu şekilde yapılır: 1. İç Çevre Analizi: - Güçlü Yönler (Strengths): İşletmenin rakiplerinden üstün kılan, iyi yaptığı ve yetkin olduğu alanlar belirlenir. - Zayıf Yönler (Weaknesses): İşletmenin iyileştirilmesi gereken, rakiplerine göre dezavantajlı olduğu noktalar tespit edilir. - Bu analiz, işletmenin potansiyellerini görmesini ve stratejik hedeflerini güçlendirmesini sağlar. 2. Dış Çevre Analizi: - Fırsatlar (Opportunities): Çevresel faktörlerin işletmeye sunduğu olanaklar ve dış dünyadaki gelişmeler değerlendirilir. - Tehditler (Threats): İşletmenin faaliyetlerini etkileyebilecek olumsuz yaklaşımlar, ekonomik problemler ve rekabet engelleri gibi unsurlar belirlenir. - Bu analiz, işletmenin dış çevresindeki değişikliklere uyum sağlamasına ve rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olur.
    5 kaynak

    Dış çevre analizi neleri kapsar?

    Dış çevre analizi, işletmenin faaliyetlerini etkileyen ve dışında bulunan faktörlerin tümünü kapsar. Bu analiz, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Politik ve Yasal Çevre: Devletin hükümet şekli, yasalar, yönetmelikler, mahkeme kararları ve içtihatlar. 2. Ekonomik Çevre: Para ve maliye politikaları, ekonomik konjonktür devreleri, enflasyon, milli gelir. 3. Demografik Çevre: Nüfusun sayısal büyüklüğü, kadın-erkek oranları, yaş grupları, etnik yapı ve eğitim durumu. 4. Sosyokültürel Çevre: İnsanların değer yargıları, tutumları, davranış biçimleri ve kültürel alışkanlıkları. 5. Teknolojik Çevre: Yeni ürün ve süreç geliştirme, teknolojik yenilikler, iletişim teknolojisindeki gelişmeler. 6. Uluslararası Çevre: Serbest ticaret bölgeleri, gümrük birliği anlaşmaları, ekonomik işbirlikleri. 7. Yakın Çevre (İş Çevresi): Rakipler, tedarikçiler, müşteriler ve tüketiciler.
    5 kaynak

    Stratejik çevre analizi nasıl yapılır?

    Stratejik çevre analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Dış çevrenin kapsamını tanımlamak. 2. Dış çevrenin iç ve dış faktörlerini tespit etmek. 3. PESTEL gibi araçları kullanmak. 4. Dış çevrenin gelecekteki etkilerini değerlendirmek. 5. Şirketin dış çevredeki değişikliklere nasıl cevap verebileceğini belirlemek. 6. Dış çevre analizinin sonuçlarını kullanarak stratejiler geliştirmek. 7. Dış çevresel faktörleri sürekli izlemek ve değerlendirmek.
    5 kaynak

    İç çevre faktörleri nelerdir?

    İç çevre faktörleri şunlardır: Liderlik ve yönetim. Örgüt kültürü. İnsan kaynakları. Örgüt yapısı. İşletmenin varlıkları. Finansal güç.
    5 kaynak