• Buradasın

    Yeni işe başlayan personel için ne yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yeni işe başlayan personel için yapılması gerekenler şunlardır:
    1. Hoş Geldin Duyurusu: Çalışanın diğer çalışanlar tarafından tanınmasını sağlamak için bir hoş geldin maili gönderilmelidir 12. Bu mailde çalışanın adı, unvanı, departmanı ve kişisel bilgileri yer almalıdır 1.
    2. Çalışma Alanının Hazırlanması: Çalışanın masası, bilgisayarı, ofis malzemeleri ve ağ erişimi önceden hazırlanmalıdır 12.
    3. Personel Rehberi: Çalışanın iş arkadaşlarını tanıyabilmesi için dijital bir personel listesi sunulmalıdır 13.
    4. Oryantasyon Programı: Yeni çalışanın iş ve şirket hakkında kapsamlı bir oryantasyon programı ile bilgilendirilmesi sağlanmalıdır 13. Bu programda çalışanın sorabileceği sorular önceden düşünülmeli ve cevapları programa eklenmelidir 1.
    5. Mentor Atanması: Çalışana, merak ettiği soruları sorabileceği bir mentor atanmalıdır 13.
    6. Etkinlik Planlanması: Tüm çalışanların dahil olduğu bir etkinlik organize edilerek yeni çalışanın diğer çalışanlarla kaynaşması sağlanmalıdır 13.
    7. Hediye Verilmesi: Çalışana, şirketi anımsatan küçük bir hediye verilmelidir 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. idenfit.com
        1
      2. pusula360.com
        2
      3. kolayik.com
        3
      4. workland.com.tr
        4
      5. mehmetbaykan.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Personel ihtiyaç ve beklentileri nelerdir?

    Personel ihtiyaçları ve beklentileri şu şekilde özetlenebilir: Personel İhtiyaçları: 1. İşletme Hedef ve Stratejileri: Üretim kapasitesi artırma, yeni ürün sunma gibi hedefler personel sayısını ve niteliğini etkiler. 2. Departman ve Görev Tanımları: Açık pozisyonlar ve iş gereksinimleri, hangi departmanın personel takviyesine ihtiyacı olduğunu belirler. 3. Verimlilik ve Performans Analizi: Mevcut personelin iş yükü ve performansı analiz edilerek yeni personel alımı gerekebilir. 4. Teknolojik Gelişmeler: Otomasyon ve dijital dönüşüm, yeni teknolojik yetkinliklere ihtiyaç doğurabilir. Personel Beklentileri: 1. Maaş ve Prim Sistemi: Adil ve performansa göre artan maaş ve prim sistemi. 2. Çalışma Ortamı: Huzurlu ve rahat çalışılabilecek bir ortam. 3. Şirket Felsefesi: Çalışana değer veren ve onu önemseyen bir şirket anlayışı. 4. Yan Haklar: Özel sigorta, ekstra ikramiyeler gibi yan haklar. 5. Kariyer Gelişimi: Eğitim ve gelişim fırsatları, kariyer planlaması.
    5 kaynak

    Yeni işe başlayan personel ne zaman çalışmaya başlar?

    Yeni işe başlayan personel, atama yazısının tebliğ edildiği günü izleyen iş günü içinde çalışmaya başlamak zorundadır.
    5 kaynak

    Personel işe alım formu nedir?

    Personel işe alım formu, işverenlerin iş başvurusunda bulunan adaylar hakkında bilgi toplamak için kullandığı bir belgedir. Bu form genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: Kişisel bilgiler: Ad, güncel adres, telefon numarası, e-posta adresi gibi veriler. İş tanımı: Başvuru sahibinin hangi pozisyon için başvurduğu, uygun olduğu tarihler ve istediği maaş. İstihdam geçmişi: Önceki işyerleri, işverenler, iş sorumlulukları ve ayrılma nedenleri. Eğitim: Katılan okullar, mezuniyet tarihi, notlar veya sertifikalar. Beceriler: Gerekli nitelikler ve beceriler. Referanslar: Varsa, adayın bildiği kişiler. İmza: Başvuru sahibinin adı ve imzası. Formlar, başvuru türüne bağlı olarak şahsen veya çevrimiçi olarak toplanabilir.
    5 kaynak

    Personel özlük işleri nasıl yapılır?

    Personel özlük işleri, bir çalışanın işyerindeki tüm özlük haklarını, çalışma koşullarını ve yasal gereklilikleri düzenleyen idari süreçlerdir. Bu işler genellikle şu adımları içerir: 1. Özlük Dosyası Oluşturma: Her çalışan için kişisel bilgilerini, iş sözleşmesini, işe giriş bildirgesini, performans değerlendirme raporlarını ve diğer belgeleri içeren bir özlük dosyası hazırlanır. 2. İşe Giriş ve Çıkış İşlemleri: İşe başlama işlemleri, SGK bildirgesinin oluşturulması ve çalışma izninin düzenlenmesiyle başlar. 3. Sigorta ve Yasal Bildirimler: Çalışanların sigorta primleri düzenli olarak ödenir ve yasal bildirimler, vergi beyanları gibi zorunlu işlemler gerçekleştirilir. 4. İzin ve Devamsızlık Yönetimi: Yıllık izin, hastalık raporu, mazeret izni gibi tüm izin türleri takip edilir ve devamsızlık durumları kayda alınır. 5. Maaş ve Ödeme İşlemleri: Çalışanların maaşları hesaplanır, bordro üzerinden ödenir ve çalışanlara bilgilendirilir. 6. Eğitim ve Performans Yönetimi: Çalışanların mesleki gelişimleri için eğitim programları düzenlenir ve performans değerlendirme sistemleri ile başarıları ölçülür. Günümüzde bu işlemler, yazılımlar ve dijital sistemler kullanılarak daha hızlı ve verimli bir şekilde yönetilmektedir.
    5 kaynak

    Personel çalışma talimatı nedir?

    Personel çalışma talimatı, belirli bir görevin yapılması için çalışanlara verilen yönergedir. Personel çalışma talimatının temel unsurları: - Görev açıklaması: Çalışanın ne yapması gerektiği detaylı olarak açıklanır. - Süreçler ve prosedürler: İşin yapılması için izlenmesi gereken adımlar ve belirlenmiş prosedürler açıklanır. - Sorumluluklar ve yetki: Çalışanın ne kadar sorumluluk taşıdığı, karar alma yetkisi ve sınırlamaları belirtilir. - İş sağlığı ve güvenliği: Çalışanın iş sağlığı ve güvenliği için dikkat etmesi gereken önlemler ve kurallar belirtilir. Bu talimatlar, işlerin standartlaştırılmasını, hataların en aza indirilmesini ve iş süreçlerinin verimli bir şekilde yönetilmesini sağlar.
    5 kaynak

    Uygun işe yerleştirme nedir?

    Uygun işe yerleştirme, bir organizasyonun ihtiyaç duyduğu pozisyonlar için en uygun adayı belirleme sürecidir. Uygun işe yerleştirme süreci genellikle şu aşamalardan oluşur: 1. İhtiyaç Analizi ve Pozisyon Tanımı: Açık pozisyonun gereksinimlerinin belirlenmesi ve iş tanımının oluşturulması. 2. Aday Tarama ve Başvuru Süreci: İş ilanına başvuran adayların özgeçmişlerinin incelenmesi ve ön eleme yapılması. 3. Mülakat Aşamaları: Uygun görülen adaylarla birebir veya çevrim içi mülakatların gerçekleştirilmesi. 4. Değerlendirme ve Referans Kontrolleri: Mülakatları geçen adaylar hakkında referans kontrolleri yapılması. 5. Teklif ve İşe Alım: En uygun adaya iş teklifi yapılması ve teklifin kabul edilmesi durumunda işe alım sürecinin tamamlanması. 6. Oryantasyon (Onboarding): Yeni çalışanın kuruma adaptasyonu için oryantasyon programına dahil edilmesi.
    5 kaynak