Stok yoksa, aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Talep Tahmini: Geçmiş satış verilerini analiz ederek ve pazar dinamiklerini göz önünde bulundurarak talep tahmini yapmak, stok fazlası veya stok eksiği riskini minimuma indirir. 2. Alternatif Tedarikçi: Mevcut tedarikçi ile ilgili bir sorun yaşandığında, B planı olarak başka bir tedarikçi belirlemek önemlidir. 3. Müşteri Bildirimi: Müşterilere stokta olmayan ürünler hakkında bilgi vermek ve alternatif seçenekler sunmak, müşteri memnuniyetini korur. 4. Depolama Verimliliği: Depolamada ürünleri doğru yerleştirmek ve erişilebilirliği artırmak, stok yönetimini kolaylaştırır. 5. Veri Analitiği: Stok durumunu sürekli olarak izlemek ve güncel tutmak için stok kontrol programları veya yazılımları kullanmak faydalıdır.