Stokları yönetme çekme, işletmelerin envanter süreçlerini kontrol altında tutma ve optimize etme sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stok Tespiti: Mevcut stokların belirlenmesi ve envanterin güncel durumunun analiz edilmesi. 2. Stok Sınıflandırması: Stokların değer ve önem derecesine göre ayrılması (örneğin, ABC analizi). 3. Stok Takibi: Stokların hangi depoda veya rafta bulunduğunu ve ne kadarının satılmaya hazır olduğunu takip etme. 4. Asgari ve Azami Stok Seviyelerinin Belirlenmesi: Her bir ürün için minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi. 5. Tedarik ve Sipariş Yönetimi: Stoklar azaldığında tedarikçilerden sipariş geçilmesi. Bu süreç, maliyet kontrolü, üretim sürekliliği, müşteri memnuniyeti ve risk azaltma gibi faydalar sağlar.