• Buradasın

    Yerel yönetimler için stratejik planlama ve kriz yönetimi neden önemlidir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yerel yönetimler için stratejik planlama ve kriz yönetimi önemlidir çünkü:
    1. Stratejik Planlama:
      • Kurumun uzun vadeli hedeflerini belirlemesine ve bu hedeflere ulaşmak için yöntemler geliştirmesine yardımcı olur 13.
      • Kaynakların etkili bir şekilde yönetilmesini sağlar ve iç ve dış çevreyi analiz ederek riskleri en aza indirir 13.
      • Toplumun ihtiyaçlarını daha iyi karşılamayı ve sürdürülebilir gelişimi desteklemeyi mümkün kılar 13.
    2. Kriz Yönetimi:
      • Beklenmedik olaylara karşı hazırlıklı olmayı ve hızlı müdahale etmeyi sağlar 25.
      • Kriz anında doğru iletişim ve koordinasyon ile panik ve yanlış anlaşılmaları önler 25.
      • Kriz sonrası durumu değerlendirip planları güncelleyerek daha etkili hale getirir 25.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yusufyalniz.com.tr
        1
      2. pmcgroup.com.tr
        2
      3. bmij.org
        3
      4. researchgate.net
        4
      5. speakeragency.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kriz yönetim planı nasıl hazırlanır?

    Kriz yönetim planı hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Potansiyel krizleri belirleyin. 2. Kriz yönetim ekibi kurun. 3. Acil durum planları oluşturun. 4. İletişim stratejileri geliştirin. 5. Eğitimler düzenleyin. Ayrıca, kriz yönetim planının etkinliğini test etmek ve düzenli olarak güncellemek de önemlidir.
    5 kaynak

    Belediyelerin stratejik planı nereden bakılır?

    Belediyelerin stratejik planlarına aşağıdaki yerlerden bakılabilir: 1. e-Belediye Bilgi Sistemi: T.C. İçişleri Bakanlığı tarafından sunulan bu platformda belediyelerin stratejik plan modülüne erişim sağlanabilir. 2. Türkiye Belediyeler Birliği (TBB): TBB'nin resmi web sitesinde belediyelerin stratejik planlarına ilişkin bilgilere ve dokümanlara ulaşılabilir. 3. Belediyelerin Resmi Web Siteleri: Belediyelerin kendi resmi web sitelerinde stratejik planların PDF formatında yayınlanmış halleri bulunabilir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örnekleri çeşitli sektörlerde ve farklı büyüklükteki organizasyonlarda uygulanabilir. İşte bazı örnekler: 1. Teknoloji Sektörü: Apple, ürün yelpazesini genişleterek müzik çalarlar, akıllı telefonlar, tabletler ve akıllı saatler gibi kategorilere yayıldı. 2. Perakende Sektörü: Walmart, fiziksel mağazacılığın ötesine geçerek e-ticaret pazarına agresif bir şekilde giriş yaptı. 3. Eğitim Sektörü: Khan Academy, herkese, her yerde, ücretsiz, dünya standartlarında eğitim sunma misyonuyla yola çıktı. 4. Sağlık Sektörü: Pfizer, COVID-19 pandemisi sırasında hızlı bir şekilde aşı geliştirme çabalarına odaklandı. 5. Turizm Sektörü: Airbnb, konaklama sektöründe devrim yaratmayı hedefleyerek, insanların kendi evlerini kısa süreli kiralamalar için sunabilecekleri bir platform oluşturdu.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama, yönetim fonksiyonlarının önemli bileşenleridir. Stratejik planlama, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturma sürecidir. Operasyonel planlama ise, stratejik planların hayata geçirilmesi için gerekli olan kısa vadeli ve spesifik eylemlerin planlanmasıdır.
    5 kaynak

    Afet yönetimi kriz yönetimi yaklaşımı nedir?

    Afet yönetimi ve kriz yönetimi yaklaşımları birbirini tamamlayan ancak farklı kapsamlara sahip süreçlerdir. Afet yönetimi, tehlikelerden kaynaklanan potansiyel kayıpları azaltmayı veya bunlardan kaçınmayı, afet mağdurlarına hızlı bir şekilde gerekli yardımı sağlamayı ve en kısa sürede etkili bir iyileşme sağlamayı amaçlar. Kriz yönetimi ise, afet yönetimini de içine alan daha geniş bir yönetim biçimidir. Bu yaklaşımlar, proaktif ve reaktif olmak üzere iki ana yaklaşıma ayrılabilir: - Proaktif yaklaşım, potansiyel krizlerin başlamadan önce tanımlanmasını ve analiz edilmesini içerir. - Reaktif yaklaşım, krizi tespit ettikten sonra organizasyonu krizden çıkarmaya ve onu istikrara kavuşturmaya yardımcı olacak bir dizi prosedür ve ilkeye dayanır.
    5 kaynak

    Kriz yönetiminin özellikleri nelerdir?

    Kriz yönetiminin özellikleri şunlardır: 1. Hızlı ve Doğru İletişim Kurma: Kriz anında hızlı ve doğru iletişim, krizi kontrol altında tutar ve olumsuz sonuçları azaltır. 2. Şeffaflık: Açık bir iletişimle güven inşa etmek, kriz yönetiminin temel ilkelerinden biridir. 3. Koordinasyon: Çeşitli birimler ve paydaşlar arasında etkili işbirliği sağlanmalıdır. 4. Hazırlık: Kriz yönetim planları ile krizlere karşı donanımlı olunmalıdır. 5. Proaktif Kriz Yönetimi: Olası problemleri öngörmek ve gerekli tedbirleri almak için önceden planlama yapılmalıdır. 6. Mağduriyetleri Giderme: Müşteri ve ilgili tarafların sorunlarını hızla çözmek, güven tazelemenin ilk adımıdır. 7. Dijital Araçların Kullanımı: Sosyal medya ve diğer dijital kanallar, kriz yönetiminde izleme ve yanıt verme süreçlerinde yardımcı olur.
    5 kaynak

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, örgütün kaynak ve kabiliyetleri ölçüsünde çevreye uyumunu sağlamaktır. Diğer temel amaçlar ise şunlardır: Belirsizliklerin üstesinden gelme. Yönetim etkinliği. Uzun vadeli başarı.
    5 kaynak