• Buradasın

    Yerel yönetimler için stratejik planlama ve kriz yönetimi neden önemlidir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yerel yönetimler için stratejik planlama ve kriz yönetimi önemlidir çünkü:
    • Stratejik Planlama:
      • Kaynakların Etkin Kullanımı: Yerel yönetimlerin kaynakları sınırlıdır, stratejik planlama bu kaynakların etkin ve verimli kullanılmasını sağlar 35.
      • Değişime Uyum: Kuruluşu değişen çevre şartlarına hızlı bir şekilde adapte eder, böylece sürekliliği ve stratejik amaçlara ulaşmasını hedefler 23.
      • Hesap Verebilirlik ve Şeffaflık: Performans göstergelerinin oluşturulması, faaliyetlerin şeffaflık ve hesap verme sorumluluğu doğrultusunda şekillendirilmesini sağlar 35.
    • Kriz Yönetimi:
      • Risklerin Azaltılması: Kriz sinyallerinin zamanında alınması ve kriz yönetim planlarının oluşturulması, risklerin azaltılmasına yardımcı olur 14.
      • Hızlı Müdahale: Kriz anında hızlı ve doğru bilgilendirme ile panik ve kaosun önlenmesi, hızlı müdahale edilmesi sağlanır 14.
      • Dayanıklılık Artışı: Toplumun krizlere karşı dayanıklılığının artırılması, kriz sonrası iyileştirmenin ve yeniden inşanın daha etkili yapılmasını mümkün kılar 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yusufyalniz.com.tr
        1
      2. pmcgroup.com.tr
        2
      3. bmij.org
        3
      4. researchgate.net
        4
      5. speakeragency.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kriz yönetimi stratejileri nelerdir?

    Kriz yönetimi stratejileri şunlardır: Kriz planlaması: Potansiyel kriz senaryolarını belirleme ve tepki stratejilerini geliştirme. Eğitim ve farkındalık: Çalışanların kriz durumlarını tanıması ve kriz planlarını uygulaması için eğitim verilmesi. Kaynakların doğru kullanımı: İnsan, finansal ve teknolojik kaynakların etkin kullanımı. İletişim stratejileri: Medya ve kamuoyu ile doğru iletişim kurulması. Hızlı ve doğru kararlar alma: Zamanında alınacak doğru kararlar, krizin etkisini azaltır. Esnek stratejiler geliştirme: Değişen koşullara hızlıca uyum sağlayabilmek için esnek planlar oluşturulması. Kriz ekibi oluşturma: Farklı departmanlardan temsilcilerin yer aldığı bir ekip kurulması. Risk analizi: Olası risklerin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi. Tatbikatlar yapma: Olabilecek senaryolar üzerinden pratikler yapılması. Kriz yönetimi, krizlerin etkilerini en aza indirmeyi ve organizasyonun itibarını korumayı hedefler.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi bütçelerinin planlaması nedir?

    Kriz yönetimi bütçelerinin planlaması, olası kriz durumlarına karşı tedbir almak ve müdahale etmek için yapılan finansal hazırlıklardır. Bu planlama süreci, aşağıdaki adımları içerir: 1. Potansiyel krizlerin belirlenmesi: Doğal afetler, siber güvenlik tehditleri, tedarik zinciri kesintileri gibi risklerin değerlendirilmesi. 2. Kriz yönetim ekibi kurulması: Farklı departmanlardan uzmanların yer aldığı, kriz anında müdahaleyi koordine edecek bir ekibin oluşturulması. 3. Acil durum planlarının oluşturulması: Krizi etkin bir şekilde yönetmek için atılacak adımların önceden planlanması. 4. İletişim stratejilerinin geliştirilmesi: Kriz sırasında bilginin şirket içinde ve dışında nasıl paylaşılacağını belirleyen iletişim protokollerinin oluşturulması. 5. Eğitimler düzenlenmesi: Çalışanların kriz durumlarında doğru eylemler gerçekleştirebilmeleri için eğitilmesi. Bu adımlar, krizlerin etkilerini minimize etmeyi ve organizasyonun sürdürülebilirliğini sağlamayı amaçlar.
    5 kaynak

    Belediyelerin stratejik planı nereden bakılır?

    Belediyelerin stratejik planlarına aşağıdaki kaynaklardan ulaşılabilir: tbb.gov.tr: Türkiye Belediyeler Birliği'nin stratejik plan sayfasına tbb.gov.tr/tr/stratejik-plan adresinden erişilebilir. belediye.gov.tr: T.C. İçişleri Bakanlığı e-Belediye Bilgi Sistemi'nde stratejik plan modülüne belediye.gov.tr/stratejik-plan-modulu adresinden ulaşılabilir. sp.gov.tr: Kamuda Stratejik Yönetim sayfasında, yürürlükteki stratejik planlar kurum türüne göre listelenmiştir. Ayrıca, belediyelerin kendi web sitelerinde de stratejik planlara erişilebilir.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi hangi durumlarda uygulanır?

    Kriz yönetimi, beklenmedik ve ciddi problemler doğuran olaylar ortaya çıktığında uygulanır. Bu durumlar arasında: Doğal afetler; Siber güvenlik tehditleri; Tedarik zinciri kesintileri; Personel sorunları; Finansal problemler; Teknolojik aksaklıklar; Çalışan kaynaklı anlaşmazlıklar; Yasa dışı faaliyetler sayılabilir. Ayrıca, şirketin yer aldığı ülkenin sorunları ve dünyadaki krizler de hizmet verilen sektörü etkileyerek krizlere yol açabilir.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Afet yönetiminin aşamaları nelerdir yerel yönetimler?

    Afet yönetiminin yerel yönetimlerdeki aşamaları şu şekildedir: 1. Risk ve Zarar Azaltma: Tehlike ve risk analizi. Önleme ve sakınım çalışmaları. Erken uyarı sistemlerinin kurulması. Toplumun afet bilinci konusunda eğitilmesi. 2. Hazırlık: Olay komuta sistemi ve planlama. Tatbikatlar ve eğitimler. 3. Müdahale: Can ve mal kurtarma çalışmaları. İlk yardım ve uyarı hizmetlerinin sağlanması. Hasar tespiti ve tahliyelerin gerçekleştirilmesi. 4. İyileştirme: Afetten etkilenen toplulukların yeniden yapılandırılması. Temel ihtiyaçların karşılanması ve hayatın normale döndürülmesi. Yerel yönetimler, afet yönetim sürecinin her aşamasında merkezi yönetim, sivil toplum kuruluşları ve gönüllülerle iş birliği içinde olmalıdır.
    5 kaynak

    Afet yönetimi kriz yönetimi yaklaşımı nedir?

    Afet yönetimi kriz yönetimi yaklaşımı, afetlerin etkilerini azaltmak, hızlı ve etkili müdahale ile iyileşme süreçlerini yönetmek için sistematik bir süreçtir. Temel unsurlar: Önleme ve hazırlık. Müdahale. İyileştirme. Kriz yönetimi, potansiyel krizlerin başlamadan önce tespit edilmesi, erken uyarı sistemlerinin oluşturulması ve kriz sinyallerinin zamanında gözlemlenip gerekli tedbirlerin alınmasını içerir. Etkin bir kriz yönetimi için örgüt içi uyumluluk ve açık iletişim gereklidir.
    5 kaynak