• Buradasın

    Üretime verilen ürün ne zaman depoya gelir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Üretime verilen ürün, tedarik sürecinin ilk aşaması olan giriş sürecinde depoya gelir 2. Bu aşamada ürünler, bir üretim deposuna veya dağıtım merkezine taşınır 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. slideplayer.biz.tr
        1
      2. yasardepoyonetimi.blogspot.com
        2
      3. lojistik.igdir.edu.tr
        3
      4. temesist.com
        4
      5. blog.factoryaction.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok sayım ve güncelleme nedir?

    Stok sayım ve güncelleme, işletmelerin envanterlerini doğru bir şekilde izlemek ve yönetmek için yaptıkları süreçlerdir. Stok sayım işlemi, aşağıdaki adımları içerir: 1. Planlama: Sayımın ne zaman yapılacağı, kimlerin sorumlu olacağı ve hangi yöntemlerin kullanılacağının belirlenmesi. 2. Fiziksel sayım: Tüm ürünlerin tek tek sayılması ve bu bilgilerin kaydedilmesi. 3. Kayıtlarla karşılaştırma: Fiziksel sayım sonuçlarının mevcut stok kayıtlarıyla karşılaştırılması ve uyumsuzlukların tespit edilmesi. Stok güncelleme ise, sayım sonuçlarına göre stok yönetim sistemlerinin güncellenmesini ifade eder.
    5 kaynak

    Stok ve sipariş takibi nasıl yapılır?

    Stok ve sipariş takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Stok Kontrol Sistemi Oluşturma: Stokların ne zaman ve nasıl takip edileceğini belirleyen bir yönerge ve prosedürler seti oluşturulmalıdır. 2. Stok Tanımları Yapma: Her stok öğesi için ayrıntılı bir tanım yapılmalı, bu tanımda benzersiz bir kimlik numarası, açıklama, birim fiyat gibi bilgiler yer almalıdır. 3. Stok Giriş ve Çıkışlarının Kaydedilmesi: Yeni ürünlerin alınması, tüketim veya satış işlemleri gibi stok hareketleri kaydedilmeli ve stok seviyeleri güncellenmelidir. 4. Periyodik Stok Sayımı: Belirli aralıklarla fiziksel stok sayımı yapılmalı, kayıtlı stok ile fiziksel stok arasındaki farklılıklar tespit edilmeli ve gerekli düzeltmeler yapılmalıdır. 5. Stok Raporları ve Analizleri: Stok seviyeleri, satış trendleri, tüketim oranları ve tedarikçi performansı gibi verileri içeren düzenli raporlar oluşturulmalı ve analiz edilmelidir. Sipariş takibi için ise: 6. Sipariş Yönetim Sistemi Seçimi: Otomatik sipariş işleme, stok yönetimi, çoklu kanal entegrasyonu gibi özelliklere sahip bir sipariş takip programı seçilmelidir. 7. Entegrasyon: Seçilen yazılım, diğer iş süreçleriyle (muhasebe, satış noktası sistemleri vb.) entegre edilmelidir. 8. Gerçek Zamanlı Takip ve Güncellemeler: Siparişin her aşamasında müşterilere otomatik bildirimler gönderilmelidir.
    5 kaynak

    Üretim süreci nasıl işler?

    Üretim süreci, hammaddelerin veya kaynakların işlenerek faydalı ürünlerin veya hizmetlerin oluşturulduğu aşamaları içerir. İşte bu sürecin genel işleyişi: 1. Planlama ve Tasarım: Ürün veya hizmetin özellikleri, fonksiyonları ve üretim gereksinimleri belirlenir. 2. Girdi Temini: Hammadde, malzeme, enerji ve işgücü gibi gerekli girdiler temin edilir. 3. İşleme: Girdiler, belirlenen üretim yöntemleri veya işlem adımlarıyla dönüştürülür. 4. Kontrol ve Kalite Güvencesi: Ürün veya hizmetin kalitesinin belirlenmesi ve iyileştirilmesi için kontrol yöntemleri ve testler uygulanır. 5. Montaj ve Bitirme: Ürünlerin montajı veya hizmetlerin tamamlanması aşamasıdır. 6. Dağıtım ve Lojistik: Üretilen ürünlerin veya sunulan hizmetlerin tüketiciye ulaştırılması aşamasıdır. 7. Geri Bildirim ve İyileştirme: Üretim sürecinin değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirilmesi için müşteri geri bildirimleri ve verilerin analizi yapılır.
    5 kaynak

    Üretim süresi ve teslim süresi arasındaki fark nedir?

    Üretim süresi ve teslim süresi farklı kavramları ifade eder: 1. Üretim Süresi: Bir ürünün üretim başlangıcından tamamlanmasına kadar geçen süreyi kapsar. 2. Teslim Süresi: Bir siparişin alınması ile müşteriye teslim edilmesi arasındaki süreyi ifade eder.
    5 kaynak

    Depodaki ürün üretime nasıl aktarılır?

    Depodaki ürünün üretime aktarılması için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Transfer Nedeninin Belirlenmesi: Ürünün transfer edilme nedeni (stok fazlalığı, müşteri talebi vb.) belirlenir. 2. Ürünlerin Saptanması: Transfer edilecek ürünlerin adı, miktarı ve detaylı bilgileri oluşturulur. 3. Depo Seçimi: Ürünün götürüleceği depo net olarak belirlenir ve sisteme eklenir. 4. Taşıma Planlaması: Transfer için gerekli olan belge hazırlanır, taşıma süreci planlanır ve gerekli araç ve personeller belirlenir. 5. Ürünlerin Taşınması: Ürün fiziksel olarak hedef depoya götürülür ve transfer işlemi tamamlanır. 6. Stok Güncellemesi: Transfer işlemi sonunda ERP ve stok yönetimi sistemine kayıt edilir ve stok miktarları güncellenir.
    5 kaynak

    Depoda tutulan ürünler nasıl değerlendirilir?

    Depoda tutulan ürünler çeşitli şekillerde değerlendirilir: 1. Üretim Sürecine Destek: Bazı ürünler, tüketime hazır hale gelene kadar veya kaliteleri artırılana kadar depoda tutulur. 2. Pazarlama ve Dağıtım: Ürünler, müşterilere yakın depolarda stoklanarak dağıtım süresi kısaltılır ve malın bulunabilirliği artırılır. 3. Katma Değer Hizmetleri: Depolar, özel ambalajlama, kişiye özgü etiketleme ve ürün hazırlama gibi katma değer hizmetleri sunar. 4. Finansal Kiralama: Depolar, finansal kiralama yoluyla daha düşük maliyetle kullanılabilir ve bu da işletmenin verimliliğini artırır. 5. Stok Kontrolü ve Envanter Yönetimi: Depodaki ürünlerin giriş ve çıkış hareketleri takip edilir, stok seviyeleri düzenli olarak kontrol edilir ve envanter yönetimi yazılımları kullanılır.
    5 kaynak