• Buradasın

    Tedarik zinciri portföy yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarik zinciri portföy yönetimi, bir işletmenin tedarikçi portföyünü etkin bir şekilde yönetme sürecidir 2. Bu süreç, aşağıdaki unsurları içerir:
    • Harcamaların azaltılması ve risklerinin düşürülmesi 2.
    • Yeni tedarikçilere ulaşma veya potansiyel tedarikçileri değerlendirme 2.
    • Yasal uyumluluğun sağlanması 2.
    • Üst yönetim raporlamaları hazırlama 2.
    Tedarik zinciri portföy yönetimi, aynı zamanda ürün portföy yönetimi ile de ilişkilidir ve ilk ürün fikrinden pazara sunulmaya kadar olan süreci kapsar 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bulutistan.com
        1
      2. iienstitu.com
        2
      3. komtas.com
        3
      4. dia.com.tr
        4
      5. vepara.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Portföy yönetimi nasıl yapılır?

    Portföy yönetimi, bir kişinin veya kurumun parasını en iyi şekilde değerlendirmek amacıyla farklı yatırım araçları kullanarak bir portföy oluşturma ve yönetme sürecidir. Portföy yönetimi genellikle şu adımlarla yapılır: 1. Risk ve getiri profilinin belirlenmesi: Yatırımcının risk toleransı, hedefleri ve yatırım süresi gibi faktörler göz önünde bulundurulur. 2. Uygun fonların seçimi: Profesyonel bir yatırım uzmanı veya danışman, fon bilgilerini ve finansal piyasa analizlerini dikkate alarak uygun fonları seçer. 3. Çeşitlendirme: Riski minimize etmek için farklı varlık sınıflarına ve sektörlere yatırım yapılır. 4. Sürekli takip ve güncelleme: Portföy, sermaye piyasalarındaki değişimlere uygun olarak düzenli olarak güncellenir. Portföy yönetimi, yetki belgesine sahip kuruluşlar aracılığıyla uzmanlar tarafından gerçekleştirilebileceği gibi, bireysel yatırımcılar tarafından da yapılabilir.
    5 kaynak

    Portföy yönetimi bilgi sistemleri nelerdir?

    Portföy yönetimi bilgi sistemleri, yatırımcıların portföylerini etkili bir şekilde takip etmelerini, analiz etmelerini ve stratejik kararlar almalarını sağlayan yazılımlardır. Bazı portföy yönetimi bilgi sistemlerinin özellikleri: Portföy analizi: Yatırım araçlarının performansını izleme ve çeşitli varlık sınıfları arasındaki ilişkileri değerlendirme. Risk yönetimi: Yatırımcıların risk toleranslarını değerlendirme ve portföylerini çeşitlendirmelerine yardımcı olma. Otomatik raporlama: Belirli hedefler ve kriterler doğrultusunda otomatik raporlar oluşturma. Kullanıcı dostu arayüzler: Yeni başlayan yatırımcıların bile verileri kolayca anlamasını ve analiz etmesini sağlama. Örnek portföy yönetimi bilgi sistemleri: Microsoft Project Portfolio Management (PPM). Portföy yönetimi yazılımları.
    5 kaynak

    Büyük tedarik zinciri nedir?

    Büyük tedarik zinciri, bir ürün veya hizmetin üretilmesi ve teslim edilmesi için gerekli olan tüm süreçleri kapsayan geniş bir ağdır. Tedarik zincirinin temel unsurları: Tedarikçiler ve üreticiler. Depolar ve dağıtım merkezleri. Distribütörler ve lojistik sağlayıcılar. Tedarik zinciri yönetimi, bu süreçlerin etkin ve verimli bir şekilde organize edilmesini sağlar.
    5 kaynak

    Portföy yönetimi ne iş yapar?

    Portföy yönetimi, yatırımcıların sahip olduğu nakit, hisse senedi, tahvil, altın gibi finansal araçların profesyonel bir yaklaşım ile değerlendirilmesini ifade eder. Portföy yönetiminin bazı işlevleri: Yatırım danışmanlığı. Varlık dağılımı ve portföy oluşturma. Risk yönetimi. Performans izleme ve raporlama.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri danışmanlığı ne iş yapar?

    Tedarik zinciri danışmanlığı, bir kuruluşun tedarik zincirinin performansını, verimliliğini ve rekabet gücünü artırmak için uzmanlık, yöntemler ve araçlar sağlar. Tedarik zinciri danışmanlarının yaptığı bazı işler: Tedarik zinciri stratejisi: Vizyon, hedefler ve ilkelerin belirlenmesi. Tedarik zinciri tasarımı: Fiziksel yapı, iş modelleri ve ürün akışlarının optimize edilmesi. Tedarik zinciri planlama: Talep tahmini, tedarik ve üretim planlamasının entegrasyonu. Tedarik zinciri uygulama: Süreçlerin etkinliğinin artırılması için en iyi uygulamaların kullanılması. Tedarik zinciri teknolojisi: Uygun yazılım ve donanım çözümlerinin seçilmesi ve entegre edilmesi. Risk yönetimi: İç ve dış tehditlerin tanımlanması ve azaltılması için stratejiler geliştirilmesi. Bu hizmetler, maliyetlerin düşürülmesi, gelirlerin artırılması ve müşteri memnuniyetinin yükseltilmesi gibi faydalar sağlar.
    5 kaynak

    Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi aynı mı?

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi aynı değildir, ancak birbirini tamamlayan süreçlerdir. Satın alma, ihtiyaç duyulan mal veya hizmetlerin tedarikçilerden temin edilmesi sürecidir ve teklif alma, fiyat pazarlığı, sözleşme yapma ve sipariş geçme gibi adımları içerir. Tedarik zinciri yönetimi ise hammaddeden nihai tüketiciye kadar olan tüm süreci kapsar ve üretim, stok yönetimi, lojistik, dağıtım gibi birçok fonksiyonu içerir. Satın alma, tedarik zincirinin bir parçası olup, tedarik zinciri stratejileri belirlenirken önemli bir rol oynar ve bu zincirlerin verimli işlemesi için temel girdileri sağlar.
    5 kaynak

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi, katılımcılara çeşitli beceriler ve bilgiler kazandırır: Kuramsal bilgi ve uygulama örnekleri: Katılımcılar, satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde yeni nesil uzmanlık konularında doğru kuramsal bilgileri öğrenir. Pratik bilgi ve deneyim: Deneyimli profesyonellerden güncel ve en iyi uygulamaları öğrenerek, pratik bilgi ve deneyim kazanılır. Strateji ve karar verme: Tedarik zinciri yönetimi süreçlerinde etkili stratejiler geliştirme ve doğru kararlar alma yeteneği kazanılır. Mesleki gelişim: Katılımcılar, bulundukları organizasyonun ve mesleklerinin gelişim ve dönüşümüne katkı sağlar. Uluslararası akreditasyon ve sertifikasyon: MYK uyumlu ve uluslararası akreditasyonla sertifikalandırma, meslekte rekabet avantajı sağlar. Bu eğitim, işletmelerin tedarik zinciri verimliliğini maksimize etmeyi, maliyet etkinliğini artırmayı ve iş süreçlerinde iyileştirmeler sağlamayı hedefler.
    5 kaynak