• Buradasın

    Strateji geliştirme başkanlığı ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Strateji Geliştirme Başkanlığı çeşitli kurumlarda farklı görevler üstlenebilir:
    1. Rekabet Kurumu'nda: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı, kurumun strateji, politika, amaç ve hedeflerinin belirlenmesine yönelik çalışmalar yapar, stratejik plan hazırlar ve uygulamayı izler 1. Ayrıca, performans ve kalite ölçütlerini oluşturur, risk yönetim sistemini kurar ve kurum bütçesini hazırlar 1.
    2. Milli Eğitim Bakanlığı'nda: Strateji Geliştirme Başkanlığı, ulusal kalkınma stratejileri doğrultusunda orta ve uzun vadeli strateji ve politikalar belirler, performans ve kalite ölçütleri geliştirir, mali istatistikleri hazırlar ve yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yürütür 2.
    3. Sermaye Piyasası Kurulu'nda: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı, kurulun stratejik planını hazırlar, uygulamayı değerlendirir, ilerleme raporları düzenler ve kurul bütçesinin hazırlanmasına katkıda bulunur 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Cumhurbaşkanlığı stratejik planı nedir?

    Cumhurbaşkanlığı stratejik planı, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemleri ve kaynak dağılımlarını içeren bir plandır. Cumhurbaşkanlığı stratejik planları, ulusal düzeydeki kalkınma planları, Cumhurbaşkanlığı programları ve stratejiler çerçevesinde hazırlanır. 2024-2028 dönemini kapsayan Cumhurbaşkanlığı stratejik planına, T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı'nın resmi web sitesinden ulaşılabilir.

    Stratejik yönetim ne demek?

    Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasını sağlayan bir yönetim sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki aşamaları içerir: Misyon ve vizyon belirleme. Dış çevre analizi. İç çevre analizi. Strateji geliştirme. Strateji uygulama. Performans değerlendirme. Stratejik yönetim, sadece büyük organizasyonlarda değil, küçük işletmelerde de önemlidir.

    Stratejik danışmanlık ne iş yapar?

    Stratejik danışmanlık, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için stratejik planlama, analiz ve uygulama süreçlerinde rehberlik sunar. Stratejik danışmanların bazı görevleri: Pazar analizi. Stratejik planlama. Performans değerlendirmesi. Uygulama desteği. Risk yönetimi. Stratejik danışmanlık, kurumsal, pazar geliştirme, operasyonel, finansal ve dijital strateji danışmanlığı gibi farklı türlere ayrılır.

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı aşağıdaki kişi ve birimler hazırlar: Üst yönetici. Strateji geliştirme kurulu. Stratejik planlama ekibi. Strateji geliştirme daire başkanlığı (stratejik yönetim ve planlama birimi). Ayrıca, stratejik plan, üniversitelerde rektör tarafından başlatılır ve harcama birimlerinin temsilcileriyle yürütülür.

    Strateji nedir kısaca?

    Strateji, kısaca bir hedefe ulaşmak için izlenen yol ve uygulanan yöntemlerin bütünüdür. Strateji, aynı zamanda bir ulusun veya uluslar topluluğunun, barış ve savaşta benimsenen politikalara destek vermek amacıyla politik, ekonomik, psikolojik ve askerî güçleri bir arada kullanma bilimi ve sanatı olarak da tanımlanabilir.

    Stratejik yönetim ve strateji arasındaki fark nedir?

    Stratejik yönetim ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır: Strateji, bir organizasyonun amacına ulaşmak için izleyeceği yolları ifade eder ve genellikle askeri bir kavram olarak ortaya çıkmıştır. Stratejik yönetim ise, belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli eylemlerin planlanması, uygulanması ve sonuçların kontrol edilmesi sürecini kapsar. Mintzberg, stratejiyi plan, manevra, yol, yöntem, pozisyon ve perspektif gibi farklı bakış açılarıyla tanımlamış ve stratejik planlamayı analiz, stratejik yönetimi ise sentez olarak ayırmıştır. Özetle, strateji daha çok bir hedef belirleme ve yol çizme ile ilgiliyken, stratejik yönetim bu sürecin tüm aşamalarını içeren bir yönetim tekniğidir.